去年是一个全民精神文化需求爆炸式增长的年份, 这一年特别有意思,最亮眼的内容产品,背后的关键人物都是女性。 论网剧:《太子妃升职记》,监制甘薇, ——这位乐视老板娘已经是第二次被"下架"了; 论正剧:《花千骨》,制片人唐丽君, ——慧眼看中这个大IP,拿下电视剧、电影、舞台剧、游戏的所有版权; 论综艺:《奇葩说》,导演牟頔, ——马东是前台吆喝的,她和她从央视带出来的30位小朋友是幕后黑手; 公众号:罗辑思维CEO"脱不花"; ——制止罗胖不切实际的胡闹,还孵化出一个付费率20%的"得到"; 论网红:花见花开的吐槽小公举Papi酱,号称三观最正的严肃八卦萝贝贝,给300万人写辣味鸡汤文的咪蒙…… 作为一只资深内容狗, ——就是奋战在媒体、公众号、综艺、影视剧领域的创作者,三年前我就想大声疾呼:做内容哪家强?做内容女生强! 这个领域一直被女性力量强势占据。 她们是产品打磨者,是资源整合者,她们接手并满足了全网人民的精神消费。 今天就讲讲这几位奇女子的故事。 ————搬个小凳开始唠———— 《花千骨》唐丽君: 《花千骨》电视剧创"周播剧"最高收视率3.89;"花千骨"游戏月入2亿创造影视剧延伸产值纪录! 而这个IP是唐丽君发掘的,她劝说慈文董事长马中骏拿下。她可不是一个简单的打工仔,是横跨媒体、公关和影视的专家: 唐丽君先看中的是小说,之后开始购买版权、规划和开发产业链,前置和后置营销,改编游戏、舞台剧、电影。 花千骨是她的IP开发处女作,也是电视剧处女作,关于IP改编,她已经能分析得头头是道: 1,游戏要卖得好就是三点:强动作、强情节、强商业元素。花千骨有修仙、有门派,这是强动作;它的虐情特色,是强情节;如果配合电视播出,观众们要想知道接下来发生什么,就可以先去体验游戏,这是强商业元素。 2,版权开发必须先规划好,宁愿最后浪费掉,也不要准备不及。 3,电视剧必须是产业链的第一环,因为周期长,有足够的时间让IP发酵。 去年IP那么红,60%原因在花千骨。 《太子妃》甘薇: 监制甘薇是乐漾传媒董事长,前影视剧演员,乐视网老板娘,贾跃亭的太太,一对双胞胎女儿的妈妈,人生赢家的定义者。 天使面孔,没有养尊处优,边怀孕边孵化新剧。 她前一部监制的剧《女人帮•妞儿》,演员阵容有她的闺蜜应采儿、李小璐、熊乃瑾等,情节包括富二代失宠、断背、出柜…… 后来同样下架了。 太子妃也因为太"污"(反正广电总局认为它"污")…… 而下架, 但下架不重要。下架之后,剧集完结之前,甘薇就办了一次盛大的庆功宴: 15亿点击量破大陆网剧纪录,上线25天之内为乐视拉新会员人数50万+,直接收入1000万+。 "罗辑思维"脱不花 大多数人订阅罗辑思维因为罗胖能侃, 现在罗辑思维完成了B轮融资,13.2亿的估值,一直在孵化产品群。 当年(就是前年)罗振宇和申音一拍两散,要寻找一位罗辑思维的最高管理者,三顾茅庐,非要请脱不花过来。 现在脱不花负责罗辑思维的一切,适当阻止罗胖异想天开的胡闹。 她是70后,真名李天田,自称脱不花妹妹。 17岁北漂,本来准备去美国留学,瞒着家人偷偷开始打工,17岁创业。 18岁当上了老师,给职场菜鸟做培训,甚至给刘永好上过课。 21岁有了3年董事长经历。 她创办了"中国软实力研究中心",百度百科还说她是: (快歇歇吧,有一种人生叫别人的人生) 去年罗胖让罗友们花一块钱猜她生孩子的性别与体重,赚了7万块,得到了15万购买用户以及他们的购买地址,罗胖嘿嘿一笑满载而归。 看吧,又一个边怀孕边创业的奇女子。 《奇葩说》牟頔 《奇葩说》第一季,节目还没出来呢,牟頔亲自去拉赞助。 见到美邦CIO,她直接问: 周先生,如果你不爱你的老婆,你会不会跟他离婚? 对着周先生旁边很娘的小男生问:假如说你是一个GAY,你会跟你的父母说吗? 她要让对方明白,这个节目有很多亮点,并且触及社会话题。 后来互联网史上综艺第一大单就签订了,5000万。 牟頔是央视最年轻的导演,《喜乐街》是她的作品, 85后,初心明确,极有魄力。 当初她去找已经离开央视、进入爱奇艺的马东,想把节目的网络版权卖给他,却被马东说服一起创业,现在她是估值20亿元的米未传媒的三位合伙人之一。 ————女生做内容为什么强—————— 1,这个产业里女生本来就多 在很多人眼中,文字、漫画甚至视频的创作,是一种相对文雅的工作状态。先不管累不累。(当然累!) 创业邦编辑部"段子手帮"(一个专心报道内容创业的团伙)对业内公司做了调查,这类公司通常男女比例类似,有些女生会稍多,6:4。 你看《奇葩说》节目组的比例: 另外透露,据本宝宝观察,我邦编辑部成立9年,男女比例通常是1:3。 基数多,能出爆款的女生自然就多。 2,她们推出的产品,大多也是女生消费 追星狗,大多是女生; CP粉,大多是女生; 消费《万万没想到》的大多是男生,但是消费网络小说和《杉杉来了》《何以笙箫默》等IP剧的,几乎全都是女生。 再举个栗子。很多IP作品的核心都是"霸道总裁"。 从灰姑娘的故事,到现代戏,甚至清宫戏,皇上=总裁,王爷=副总裁。 而女性创作者对这些题材的拿捏更到位,除了于正。(什么?你说他不是男人?) 听到好多男生抱怨,霸道总裁啊,穿越剧啊,第一遍看还行,第二次看就超级无聊。 其实女生就好这口,百看不厌!二三线城市,工作轻松,只需要带带孩子的女生,《甄嬛传》能连看3遍。 而且霸道总裁的核心不是直男癌想的"有钱",而是"专情"。 男生们学着点 3,由于能充分感知到观众心理,反而敢于尝试不拘一格的创新 《花千骨》这个IP很特别,特别虐,还是师生恋。唐丽君敢拿下。 《太子妃》就更好玩了。 众所周知《太子妃》的"装穷"——皇宫里每个人的服装都是后现代意识。太子背个宁采臣式的架子,所有演员都穿罗马凉鞋,全剧组(起码是看上去)共用一支唇膏…… 甘薇澄清,剧组其实不穷,投入1.1亿,每一集的制作成本将近60万。 她说:"徐克拍《青蛇》的时候就把风格全改了,演员全穿带纱的衣服,也穿的是凉鞋,观众都能接受。我们也想做一个这样的尝试。" 竟然有目的性地去做"时尚古装剧"! 让人肃然起敬。 你不会因为非主流、完全和历史无关的穿着而一集弃,你甚至不会介意现实与古代。 当女性创作者清楚观众介意什么,不介意什么,进行可控范围内的创新就更加方便。 4,拼,但是不喜欢露脸 上面的故事你也看到了。边怀孕边创业不算什么。 Title再高,亲自做产品的时候状态都是这样, 看看你身边的女性老板,是不是都很务实?她们藏在后面,不会整天抛头露面,更有时间更专注产品。 她们都是有故事的女同学,愿意理解和体恤年轻人。 比如牟頔能从央视带出30个小朋友,他们对她的信任得有多大! 比如脱不花能总结出管理90后的方法: 员工互相馈赠"节操币",看似福利,实则是奖励公司里最善于协作的同伴;大家对她说话很随便,她不发脾气不摆架子,反而认为90后并没有给她贴上"70后老女人"的标签。 90后是最重要的创新驱动者啊,灵活的管理让这些公司的新点子如泉涌。 ————这个产业在迎接更多女性进入———— 老百姓精神消费的需求是不可逆的,所以内容创业的黄金时代确实已经到来。 现在优秀的女性创始人大多从事CP,很少做到平台级别,优酷土豆爱奇艺、微信微博电视台,这些平台老大们多是男性。 但至少,她们的故事让我们意识到,在事业型女性和家庭型女性之间,还有一种创作型女性, 既助推整个行业的发展,同时兼顾家庭和生活, 不仅是优秀的创作者、掌舵人,还是可爱的妻子和妈妈。 做内容的女同学们,我们仍有的努力空间。 她们难道不是最生动的榜样? ,