日本东京有个银座绅士西装店,首创"打一折"销售曾轰动东京。当时销售的商品是"日本GOOD"。具体操作是:先定出打折销售的时间,第一天打9折,第二天打8折,第三第四天打7折,第五第六天打6折,第七第八天打5折,第九第十天打4折,第十一第十二天打3折,第十三第十四天打2折,最后两天打1折。 商家的预测是:由于是让人吃惊的销售策略,所以,前期的舆论宣传效果会很好。抱着猎奇的心态,顾客们将蜂拥而至。当然,顾客可以在这打折销售期间随意选定购物的日子,如果你想要以最便宜的价钱,那么你在最后两天去买就行了,但是,你想买的东西不一定会留到最后。 实际情况是:第一天前来的客人并不多,如果前来也只是看看,一会儿就走了。从第三天就开始一群一群的光临,第五天打6折时客人就像洪水般涌来开始抢购,以后就连日客人爆满,当然等不到打1折,商品就全部买完了。 商家运用独特的创意,使顾客纷纷急于购买自己喜受的商品,引起抢购连锁反应。而自己的商品在打5、6折时就已经全部推销出去。 二、 典型案例——新鲜感 对买新产品的商家来说,最吸引顾客的无非是"新",如何在"新"上继续作文章?意大利有个莱尔市场,就是专售新产品的。有些新产品很畅销,许多顾客抢着购卖,没抢到手的,要求市场再次进货,可得到的回答竟是:很抱歉,本市场只售首批,卖完为止,不再进货。对此,有些顾客很不理解,还向旁人诉说。但从此以后,来这里的顾客中意就买,决不犹疑。 不难看出,莱尔市场的"割爱"是个绝妙的创意,它能给顾客留下强烈的印象——这里出售的商品都是最新的;要买最新的商品,就得光顾莱尔市场。 三、 典型案例——饥饿营销,限量刺激 日产汽车公司推出一种被称为"极具浪漫风彩",名为"费加洛"的中古型桥车。日产公司在新闻发布会上宣布:这种车只生产20000辆,保证以后不再生产这一车型。将在一定时间内接受预订,然后抽签发售。 消息传出后,在全国引起轰动。前来申请的人超过30万,能中签买到车的人当然欣喜万分,没有中签买到车的人千方百计去搜索二手车,令二手车的行情比原价高出1倍多。这种限量刺激的创意,无非就是使市场上出现一定的"不饱和状态",利用消费者"物以希为贵"的心理,来刺激购买欲。小米就是这方面的典型。 四、 典型案例——空手套白狼 日本角荣建设银行董事长田式美是一位能够赤手空拳闯天下的人物。他相信世上有"没资金却能赚大钱"的生意,就用心寻找,竟想出了一套"预约销售"的方法。这办法说来很简单。 比如,有人要买某栋楼,他就先找到买主,同他商量:"那栋楼约值一百万日元以上,主人现有意八十万脱手,请你买下它,保证两个月内可赚一成!超出一成利润时,超出部分由我得,如赚不到一成时,我赠你一成利润。"等买好后,他便代其销售。他往往能以相当于买价两倍左右的价格脱手。对买主来说,两个月就有一成利润,比银行存款利息高得多,而且安全可靠。 田式美做这项不要本钱的生意,本来一无所有,经过十年奋斗,竟成为日本有名的建筑企业家。企业家最可贵的就是赚钱的创意。现代的市场,是最需要创意的市场,这种创意往往来自于"换个方式"思考问题的结果。响当当的企业家都是创意的天才。