年度公司部门副经理述职报告
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2020年度公司部门副经理 述职报告
一、任职情况：
集团公司投资部副经理
二、工作情况总结
１、学习情况：
一年来，能认真学习十九大以来的党的各类文件精神，特别是习总书记中国特色社会主义思想、党的十九届四中全会精神和习总书记系列讲话精神，努力从思想上真正理解党的路线方针政策与精神实质，自觉在思想保持与党中央高度一致，在工作中坚决贯彻执行，在行动上自觉遵守。能认真参加＂不忘初心，牢记使命＂主题教育，进一步从思想上纯洁自己的党性，工作中履行党员的使命，做到自觉坚持＂两个维护＂，不断提升＂四个意识＂、＂四个自信＂，切实自觉履行党员义务和责任。
２、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规情况：一年来，无论是思想上还是行动上都能自觉与中央保持高度一致，坚决贯彻执行党的各项路线、方针、政策，严格遵守国家法律法规和清正廉洁相关规定。作为党委委员能协助党委主要负责人积极推进公司民主决策，不断完善公司制度，规范＂三重一大＂决策机制，积极参与推进振兴申达的各项改革举措和决策。积极协助党委推进公司党员＂不忘初心，牢记使命＂主题教育，组织党员进行定期学习，认真开展支部主题活动，努力推进党员政治素质提升和支部战斗力改善。
３、贯彻执行集团决策部署情况
长期以来能自觉坚决贯彻执行集团各项战略决策和部署。2020年集团完成了班子调整，公司制改革，推出了系列新举措、新要求，加快了工作节奏，强化干部担当与要求，同时也进一步明确了集团发展规划。XX公司作为集团先进制造业发展的重要基地和组成单位，不仅面临新的挑战和任务，并且2020年还是XX基地完成厂区建设，设备引进，人员分流安置和完成整体搬迁重大任务的一年，工作任务非常繁杂，再者公司还将将承受市场波动，新产品加速开发，重新规划，新员工培训等艰巨任务，可谓任务艰巨的一年。我自己也根据职责要求，积极调整工作方式，坚决支持新班子工作，积极参与和分担相应工作，把平稳搬迁作为自己的重要工作。
４、主要工作情况
1）协助日本专家和设备小组完成了95%的XX基地一期设备的考察、招标、引进工作。招投标总额已达X亿左右，主要设备安装调试也基本按进度有序推进。
2）XX产区建设基本完成已进入总体验收阶段。
3）XX基地试生产工作已于10月分逐步展开。
4）协助班子完成了职工分流安置工作，保证了公司的基本稳定，未引发群体性事件。
5）协助党委积极推进了＂不忘初心，牢记使命＂主题教育。
6）积极参与公司党委的各项推进振兴XX的决策。
三、工作中存在的主要问题：
1）XX基地建设总体进度有所延后，工作中主动性，预见性和及时协调问题、处理问题不够主动、有效。
2）设备招投标中流标情况发生4次，前期准备工作不细不深不充分，影响了工作进度。
3）对设备考察、市场性价比评估指导不足，标书制定经验不够，部分设备延误的跟踪、应对和处理不足。
4）搬迁过程中对生产一线职工分流后离职的预估不足，对保证公司生产经营的人力资源规划建议不够，导致因人员流失影响了近期公司生产经营稳定。
四、廉洁自律情况
能自觉遵守党的各项政治纪律，言行上保持和中央高度一致，遵守党章、党纪，严格遵守党八项规定等相关纪律、作风要求，没有任何收受礼金礼品行为和为个人利益侵占、损坏公司利益的行为，也没有亲属参与公司相关业务和利益输送等情况，能自觉勤俭节约，严格控制个人消费，没有违规个人报销行为。
五、存在不足和今后努力方向
1、学习不足，特别是对新知识，新观念学习不足，对党的知识系统学习，学以致用，深刻领会不足，仍需不断加强提高。
2、视野开拓不足，公司面临脱困、振兴、二次腾飞，个人也面临工作重点改变，亟待提升自己的视野，补充新知识，更新观念，方能跟上公司发展的步伐。
3、主动担当仍需提高，职务调整后，我更需进一步调整自己的工作重心，加强学习，主动担当，积极为公司振兴添砖加瓦。
4、应加强实事求是，求实务真的作风，作为一名党员应唯实不唯上，不能事不关己，高高挂起，应积极建言献策，共同为公司振兴而努力。
六、2020年工作思路
2020年是XX公司整体搬迁至德清新基地，开始振兴腾飞的关键一年，任务重，困难多。2020年公司要完成厂区建设的全面竣工，完成老设备的维修搬迁，解决人员引进和培训，改善经营盈利能力，解决设备产能过剩等问题，还要制定新的发展规划，加速实现公司机制创新和振兴发展。我将一如既往的支持新班子工作，尽己所能，知无不言，在总体规划，产品创新、市场布局和产业链拓展等方面按集团发展总体规划和申达实际，积极建言献策。
2020年我尽己所能做好以下工作：
1、建言献策，协助新班子稳妥、积极、高效推进各项改善提高振兴工作。
2、以务真求实的态度，积极探寻国内外行业技术创新优势标的，通过引进、合作、并购等多渠道、多方式增强公司持续创新之动力，助推公司振兴发展。
3、按集团和公司总体规划目标，以开拓创新的勇气，积极探寻产业纵横拓展，兼并重组的优质标的，拓展公司产业链。
4、协作公司班子科学规划德清基地设备布局、工艺优化；积极建言规划公司产品研发、市场拓展、管理提升等各项工作。
5、做好战投稳定工作。