陌陌收入暴涨五倍过度依赖直播真的是好事
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3月7日晚间，陌陌公布了2016年四季度及2016年全年业绩。
于是，在女生节的当天，继2016年三季度的财报数据被刷屏之后，陌陌再次以刷屏之势展示着在直播带动下，其在商业化上的强劲能力。
2016年四季度，陌陌净营收达2.461亿美元，业绩暴涨五倍，同比增长524%。四季度归属于陌陌的净利润为9150万美元，同比增长674%，连续八个季度盈利。
作为中概股，陌陌以 ＂陌生人社交＂起家，从赴美上市到半年后差点就私有化退市，再到通过＂直播＂重振雄风，这样戏剧化的速度实在让人不可思议。无关系，不社交，陌陌这样吸金能力也让众多没有社交属性的独立直播平台望尘莫及。
季度营收暴涨五倍，超8000万月活，直播营收占比近80%
3月7日，陌生人社交平台＂陌陌＂公布了2016年四季度及2016年全年未经审计的财务业绩。财报显示，无论营收状况还是用户增长均创造了历史新高。
2016年，陌陌净营收达到5.531亿美元，同比增长313%;净利润为1.77亿美元，同比增长469%。
这样的成绩，显然让陌陌在集中秀肌肉的财报季中脱颖而出。
陌陌财报显示，2016年四季度公司净营收达2.461亿美元，同比增长524%。不按照美国通用会计准则计量，2016年四季度归属陌陌的净利润为9150万美元，相比上一年同期的1180万美元增长675%。而早前陌陌净营收和净利润达到过的峰值是2016年三季度：营收1.57亿美元、利润4950万美元。
截至2016年12月31日，陌陌月度活跃用户数为8110万人，上一年同期陌陌月度活跃用户数为6980万人。直播营收1.95亿美元(近13亿人民币)，占总营收近80%。而此前陌陌公布Q3财报显示，直播营收占比69%，1.57亿美元的净营收中，直播贡献了1.086亿美元。
针对这样的成绩，陌陌公司联合创始人、董事长、CEO唐岩在财报发布后的分析师电话会议上说：＂过去的2016年，我们的用户一直保持着稳定的回升势头，净季度净增都在两三百万左右，根据我们目前的留存率以及新增和回流用户的趋势判断，维持这种用户净增速度是比较安全的。当然在此之上我们的团队会有更高的目标，希望能够推动MAU(月活跃用户数)的加速增长。＂
荷尔蒙社交下，陌陌深受＂约炮神器＂刻板印象的困扰
事实上，陌陌的发展一直颇受争议，但其发展的脚步确实异常凶猛。
2011年8月上线，上线一周年用户过千万，同年先后获得阿里和两家著名资本公司4000万美元和1亿美元的战略投资。
2014年2月宣布注册用户过亿。
2014年11月08日提交IPO申请。在招股书中，陌陌是仅次于微信、手机QQ的第三大移动社交即时通信应用，2014年12月12日成功在纳斯达克上市，今年3月又在季报中宣布月活跃用户超过7810万，并首次实现季度盈利。
尽管用户数的增长十分漂亮，(投黑马www。touheima.com专注于文创领域的众筹平台)也成为社交平台中少有盈利的代表，但陌陌品牌形象一直没有摆脱争议，很多人将其与一夜情联系在一起。＂约炮神器＂成为了陌陌广为人知的标签。
＂性是第一生产力，无聊是第二生产力，免费是第三生产力。＂网友说：陌陌不就是基于色情包装的＂实时社交网络＂。
CEO 唐岩曾被这个标签深深困扰，在知乎上专门开设一个帖子跟网友辩驳，在唐岩看来，陌陌其实是一个＂社交大杂烩＂。＂有人总喜欢简单粗暴地把陌陌用户整体定义到约炮人群，这是很偷懒的一种智力判断。＂在唐岩看来，人们利用它不过是做一些出于人性本能的事情，有找男女朋友的，有找一夜情的，有卖东西的，有进行社群活动的，也有纯刷屏看奇葩资料的。
之后的陌陌不得已走上了＂洗白之路＂。为摆脱这个标签，陌陌在2.0版本增加了基于位置和主题的群组功能，3.0版本陌陌产品形态转向基于地点的邻里社交等，还斥资数亿打造品牌广告，而且只要有用户举报受到骚扰，陌陌就会严肃处理。
在＂洗白之路＂上，贾樟柯给陌陌拍广告，成为了关注度颇高的新闻。面对陌陌COO王力的邀请，贾樟柯没有回避陌陌和性的联系，＂我觉得也不错呀，男欢女爱有什么错呢?＂
互联网最擅长的都是赋予标签和概念，贾樟柯的巧妙之处也就在于希望从人性最基本的东西＂贪痴嗔惊惧悲怒喜＂出发，试图重新定义和＂性＂有关的人的原始需求。经过几轮头脑风暴，广告片选定了最终的slogan：＂陌生并不存在，因为我们都有同样的孤独。＂
但是可不要忘了，出于人本能的＂刻板印象＂同样可怕，陌陌的洗白之路走的艰难。
在现实生活中，很难碰到自称用陌陌的人。有人认为：陌陌的用户群体和短视频领域的＂快手＂颇为相似，陌陌已经失去了一线城市和中高端用户群体，主要用户集中在二三线城市、甚至是四五线城市的中低层收入人群中。不管陌陌怎么通过各种广告、公关去洗白自己的品牌，但是很多人依然认为陌陌是个＂约炮神器＂。
四两拨千金，直播拯救了陌陌
不过，艰难洗白的陌陌遇上了直播风口。
直播自出现以来，就快速渗透到了电商、视频、社交等各个领域，但在社交领域，直播似乎更容易的找到了所谓的引爆点，甚至有＂火了的其实不是直播，而是社交软件＂。的说法社交平台就如直播的温床，给了直播这个快速成长的新生儿赖以发展壮大的可能，而直播也成为社交平台转型的希望。
以社交为主的平台，像微博、陌陌、blued等纷纷加入了直播功能。相比从零开始的独立直播平台，有流量、有关系链，直播对＂陌陌们＂来说是个增量，也是个变量。
2015年四季度，陌陌正式推出了直播业务，核心是将PGC模式的陌陌现场业务升级为UGC模式的素人直播。
无关系，不社交。所有的社交软件必须基于一定的人际关系。陌生人的弱关系也是连接，也可以展开社交。直播依赖于社交关系才能具有更高的粘性。毫无疑问，在直播行业还处于大范围烧钱状态的时候，陌陌却开始了盈利。
＂平台直播业务进展顺利，已成为公司一个强大的收入和利润引擎。＂唐岩在财报分析会上说。
那么，直播业务对陌陌总营收的拉动作用有多突出?
从这个图标可以更清晰的看到，直播一直是陌陌本年度最挣钱的业务： 2016年的四个季度中，直播业务净营收在陌陌整体营收额的占比不断攀升，分别为30.65%、58.48%、69.17%、79.15%，可以说已经成为了陌陌收入的绝对来源，陌陌也成为了高度依赖直播的公司。
事实上，在2016年第三季度在陌陌的直播收入占比接近70%的时候，业界就已经提出，陌陌不再是一家基于LBS的位置的社交平台，而是一家基于LBS的视频社交平台。
2017年1月7日的陌陌17直播惊喜夜里，陌陌宣布头部的10位主播在2016年累计收入1.15亿人民币，相当于6个德云社。
这时候的陌陌，市值已经超过了40亿美金。
过度依赖＂直播＂，真的是一件好事吗?
尽管盈利形势一片大好，和所有的直播平台面临的问题一样，陌陌同样面临着用户增长的天花板以及直播投入的成本增加问题。
在陌陌各项营收持续增长的同时，成本也持续大增。2016年第四季度陌陌的成本开支为1.577亿美元，比去年同期的3610万美元增长336%。这其中包括很多因素：主播分成增加、陌陌直播服务相关制作成本的增加、股权奖励支出等人员相关成本增长、第三方支付渠道分成费用增加、推广费用的增加以及带宽等基础设施相关支出的增长。
同时，依靠直播起死回生的陌陌不能说已经逃离了用户增长的瓶颈。有人测算过，泛社交类的陌生人社交平台，假设用户量级的天花板8000万—1亿左右，在QQ和微信的竞争中，陌陌的月活量就能突破8000万，在用户量上已经很难再大踏步的前进了。
在用户粘性上，与微信和QQ相比，陌陌的进步空间也很大。从一组2016年的数据来看，陌陌用户每月平均使用次数超过100，微信是423，QQ是300，陌陌排第三。但用户单次用陌陌时间却比微信长，比QQ短。
从众多互联网公司的经历来看，过度依赖于某一种业务并不一定是好事，必须探索更多的场景。CEO唐岩也认识到了这一点，他曾说：＂直播只是我们整体视频社交战略中的起步较早的一环。＂因此，涉足游戏，联合太合音乐、做短视频＂时刻＂、成立＂陌陌影业＂，陌陌正在进行从位置社交平台向泛娱乐视频社交平台的转变。
未来，直播行业真正的竞争，独立直播平台的机会将会很小，竞争基本将集中在有社交属性的平台之间。通过社交关系链接泛文化娱乐产业链，把由直播撬动的价值最大化，进行放量的变现。 ＂一直播＂傍上了微博，作为腾讯的左膀右臂，QQ已经加入了直播业务，微信加入直播的赛道也不是没有可能性。如此，陌陌是否还能一直保持这样的高歌猛进呢?