论资金排列实际上是最公平的升迁方案

　　许多进入职场的人会取笑资历排名的讨论，认为资历纯粹是在抑止人材的增长，但存在是合理的。目前，没有比讨论资历更公平的方式来管理大型组织了。其实，这恰恰是对勤勉的人们最有保障的蓝图：
　　1.不倚赖能力只会避免各种潜规则。
　　拥有大量人员的大型组织作为领导者，没有时间和精力来检验每个人的能力。而且，如果你真的仰赖于能力，则需有一个标准来断定组织中的能力，什么是能力，如何鉴别能力。各个职位都需不同的能力，因此，如果将能力确实当作提升标准，它将提升组织的潜规则的扩散。能力标准是十分主观的。如果你不给人打耳光，也不送礼品，你将不会认为自己有能力，晋升会更为遥远。，每个人都有一个客观标准。这个客观标准是较为公平的。
　　2.增进团队成员的思考定势，使组织稳定。
　　一个拥有强劲资源的大型组织，如何在组织中找到忠诚的职工?很难通过组织来验证个人的主观忠诚度，但是我们明白权谋学中存在一种关系投资学说。一个人对关系的投入越多，就越不可分割。按年级排列意味着一个人将自己的青年人奉献给这个组织，花了很长时间展开投资，最后晋升为领导者职位。他根本无法没有这个组织，投资越多，就越离不开它越来越忠诚;如果不这样做，他们将在短短的两三年内获取晋升，他们将拥有雄心，操纵资源和有退出和创业的冲动，他们对组织没有忠诚度。
　　3.晋升的每个人都有早熟的经验。
　　一个组织越大，追求稳定和安全而不是冒险，一艘大船有很大的高风险，大败。一个年轻人很容易冲动，容易冒险，如果想获取成就，很容易致使组织误入歧途。因此，大型组织的稳定性是压倒性的，而客观的要求是要有经验的人。包容的人，有多年经验的人都出任领导者职位。因此，整个历朝历代以来的古代和近代中外国家都是老年人的社会制度，老年人的政治活动。资源组织越大，对错综复杂的利益均衡的要求，以及明白各种人员利益运转的需要，年轻人很难操纵繁杂的利益关系并说服大众。
　　通过以上分析，我们可以见到组织可以通过资历来确保自身的安全运行，确保有着高忠诚度的人成为领导者，并确保那些乐意努力工作并且不恪守潜规则的人向更高的方向发展。组织的位置以及这些资源在创业阶段，很少有人会鼓励冒险，鼓励创新并鼓励私人忠诚度。因为这是一个不稳定的组织，所以失败的机遇很多。就资历而言，大型组织虽然有弱点，但整体优势大于劣势，因此始终延续到今天。