企业文化建设对于能源企业发展的推动性研究
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摘要：在我国电力体制改革不断深化的背景下，能源企业如何稳健发展，构建具有自己企业特色的企业文化，使企业文化融入企业生产运营的各个环节，发挥其强大的竞争力量，成为能源企业经营管理者的关注焦点。
关键词：能源企业;企业文化建设
企业文化是企业的重要无形资产，能够有效凝聚企业上下，为企业在激烈的竞争中获得源源不断的动力。能源企业的具有自己特色的文化建设能够满足市场竞争、人才竞争、核心竞争力培养的重要途径，是其在我国经济在＂三期叠加＂的下行压力下保持平稳健康发展状态的有力支撑。企业文化形成如何宣贯，如何让下面企业、职工接受、如何要具体工作中践行，对此本文进行以下论述。
一、企业文化建设的意义及重要性
（一）企业文化为企业发展提供源动力
企业文化对企业的发展经营战略，包括生产战略、人力资源战略、营销战略等有着较大的影响，同时能够为企业上下营造一个良好的工作环境一思考氛围，为企业的创新与发展提供源源不断的动力支持。
（二）增强企业凝聚力
企业文化建设的主体为企业员工，企业文化使其在工作与生活中共同创造的，因此其对该企业文化具有着强烈的认同感，因此企业文化将成为强有力的凝固剂。将公司上下紧紧团结起来，共同为公司的发展而努力。
（三）刚柔并济，对组织具有维护力
＂刚不可久，柔不可守＂，企业制度的刚性需要与企业文化的柔性相结合，使员工在遵守制度刚性化规定的同时达到内心的根本的顺从。
榆能集团企业文化建设的道路上，既是实践者，又是探索者;既是参与者，又是引领者和推动者。肩负使命，责无旁贷，任重道远。我们是新兴企业，企业文化的建设创新和推广与完善具有十分深远的影响。
二、能源企业企业文化建设的现状
（一）较深的历史积淀与现实的文化空白脱节
陕西榆林能源集团有限公司，随着社会的发展，文化的多元化发展趋势明显，发挥作用更加强大，如何将该企业的历史积淀将新时期下文化建设融合在一起成为能源企业企业文化建设额重要课题。
（二）活跃的员工思想与淡薄的群体意识交互
随着陕西榆林能源集团有限公司人才战略的调整，企业内不断涌入了大量青年，他们热衷于挑战性和创造性极强的工作任务，但是个性化需求的提高将会导致群体意识的忽略，如何引导员工深入群众，坚持为人民服务的原则，将集体意识融入工作成为迫切需要解决的问题。
（三）积极的工作激情与多元的价值暗流交融
企业文化建设的过程受到自身利益和利益追求的内外部推力，多元价值的发展的追求人才对更高的工资需求和足够的个人尊重需要程度不断提升。如何知人善用，满足员工的需求点，增强企业凝聚力是企业文化建设的重要内容。
三、完善企业文化建设的对策
（一）坚持三大原则
一是坚持全面规划，分步实施的原则;二是坚持领导垂范、全员参与的原则;三是始终坚持一主多元、合而不同的原则。
（二）围绕三大路径
一是立足人本，将企业文化真正＂内化于心＂。通过＂对标深植＂，让企业文化理念成为全集团经营管理的内核，并调整、协调、梳理运行机制、工作制度、管理方式、经营手段、企业行为、员工行为，在企业内部营造自觉执行的氛围，保证文化理念深烙于脑海、见诸于行动。
二是致力提升，确保企业文化＂外化于形＂。各单位要高度重视，迅速行动，规范准确做好企业标识规范和完善工作，实现集团公司对外视觉形象的整齐划一。
三是完善机制，确保企业文化建设＂固化于制＂。重视制度建设，对于管理制度的制定，管理流程的设计，都要体现企业文化的核心内容，做到企业文化建设与企业管理有机融合，使企业文化＂固化于制＂。
（三）实现三大目标
一是各单位、各部门以今天企业文化成果发布和培训会为起点，组织开展集团文化体系的学习工作，深刻领会成果内涵，实现＂合创＂文化体系的初步认识及视觉识别系统的规范应用和统一。
二是通过多渠道、多形式、多侧面的宣传与培训，探索开展企业文化成果与集团生产经营管理实践的融合工作，初步实现从文化建设向文化管理迈进，让管理从制度约束走向文化自觉。
三是不断完善企业文化成果内容，全面总结企业文化工作经验，充分展示企业文化成果，增强员工的成就感和自豪感，使企业文化真正转化为企业的发展优势和竞争优势。
四、如何使企业文化在下属公司融合、落地、生根
以榆能集团企业文化为主导，兼收并蓄各子公司与基层单位的企业文化个性。企业文化在下属公司的融合、扎根，并增强其引导力与影响力，主要体现在推动企业文化融入管理过程，包括其对下属公司在经营运作管理、人力资源管理、安全控制管理等多方面的管理制度的影响力度的提高。加强工作理念、职业道德等的引导作用，促进企业上下形成良好的工作作风，创新和完善工作方式。
五、结语
煤、电企业的重要作用不言而喻，新时期下，能源企业坚持以文化促发展，进一步完善能源企业的文化建设，形成其无形财产，增强其竞争软实力有着重要意义。
参考文献：
[1]邢凯杰.国投大同能源公司企业文化建设问题及对策研究[D].太原理工大学，2015.
[2]白宪法.企业文化建设中的问题与对策研究[J].河南化工，2014.
[3]佟伟.大唐国际唐山热电企业文化建设的研究[D].天津大学，2010.