墙纸销售工作总结
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第一篇：墙纸壁画业务员月度销售总结第二篇：墙纸销售方法第三篇：墙纸销售合同第四篇：玉兰墙纸杜沙沙2014年总结报告第五篇：壁纸的三大分类奥丹姆墙纸为您总结更多相关范文 正文第一篇：墙纸壁画业务员月度销售总结
月度销售工作总结报告
地点：河南省姓名：时间：12月份 一、12年12月份工作情况。
元旦活动的策划并告知客户；上个月客户问题的解决如：政策变更的解释，货款的催收等；客户的回访及问题的解决。对河南市场的整体调查与开发；已有老客户的维护及需求的反馈。
上半月在公司，恰逢元旦佳节，根据上级领导指示，编辑元旦祝贺及优惠活动短信群发给客户；并对一部分客户享受特价政策的变更进行告知和解释；前期老客进行电话回访，需求的了解，货款的催收等；下半月出差内容与资料的准备。
下半月在河南市场，市场的调查与新客户的开发为主要工作；新客户及市场信息的及时回传；老客户进行登门拜访，了解需求及合作中还存在的问题；对于公司服务质量和产品质量相关的一些建议的反馈。
二、客户开发情况与市场状况的分析与总结。
这个月总共去了河南市场的11个市，开发成交的新客户数量为16，与计划目标20还有一段距离。
主要原因分析：1.时间已进入冬季，河南市场普降大雪，季节与天气对市场和经销商心理及业务员出行造成一定的影响，市场比较冷淡，有的店面已关门歇业。经销商普遍不看本，兴趣客户都准备明年北展再考虑新本或出样。2.市场目前对皮革软包的需求主要倾向于
20~30元价格左右的皮革，我们产品价格市场普遍反映太高难以接受。主要是因为本地一些厂家提供的皮料及成品价格偏低，市场消费能力有限。3.这次在河南市场开发的客户主要是一些新客户，已在做软包的客户都觉得产品皮革大同小异及价格优势不明显，没有订本的兴趣。4.出差准备的不足。市场信息调查准备不够，计划18天跑七个市的，结果实际行程较计划提前跑完，接下来市场信息的准备不够，过程过于仓促；版本带的太少，客户可选性降低，对有的客户最终成交本数有一定的影响。5、对客户动态跟踪不够、产品讲解不够。如：李璇第一次做软包，不知道要打款才开始做软包就我当初讲解不够。
三、竞品情况。（哪些厂家什么产品通过什么渠道以什么方式什么价格在市场销售，销售情况怎样？对我们的影响情况，有应对的思路吗？）。
壁画方面：市场普遍反映木兰价格太高，利润太少，服务变差。一些小厂家价格便宜、版本及光盘图案丰富、免版本费等对我们产品的推广有一些影响，如北京隆凹祺、阳明科技等等。产品新方向如无缝壁画，市场经销商询问的也挺多。
软包方面：市场遇到一些经销商已在做xx的皮革，价格并低于我们代理价几元，并在看到版本的外形时就马上说他们有一样的本，这可能会对我们后期成交客户造成市场保护方面的误会；市场上目前受欢迎的皮革价格多在20~30元，对我们产品市场投放的影响比较大。
四、问题及建议。
1、物流方面：公司在物流方面，对于货物将要到达哪里并不明确，客户询问时不方便，客户取货不方便及费用太高会造成客户的流失。争对于这个问题，我的建议是：①业务员回传客户地址信息必须完整，便于物流公司在最近物流点上的选择。②全国物流网点地址的明确的重要性。③优先选择发经销商合作最多的物流公司，发货前询问及告知。
2、产品价格及优势：市场普遍反映价格居高，种类少（如丝绒软包、亮面皮革、带海绵皮革、真皮软包等）及差异性不明显，是目前软包产品最大的问题，因为我们刚起步，在经验、市场需求了解、成本控制等方面还不足。我的建议是13年我们的产品在丰富种类、降低成本之余最好能推出我们自主的产品，拉大产品差异性。
3、产品包装方面：公司网站的建设，客户信任的提升；市场上有和我们一样包装的皮革本，对我们将来肯定会有一些影响；软包产品效果图册的制作。我的建议是：①我们要完善网站的建设，可以博雅网站上弄一个利洛斯专栏或单独建设利洛斯网站，有助于新客户初期的信任和产品的宣传。②我们的皮革本必须有我们自己的包装，哪怕里面是一样的。③软包经销商都向我们索取软包效果图册，因为他们在向客户推荐软包时，客户多半会直接看图册选软包颜色及形状，客户光看皮料是难以想象的。我们现有的简单装订的几页效果图册，一是形状种类少，二是品牌形象的破坏。④我们软包本要每块皮革都那么大吗，能不能采取其它公司那样小块贴在板上？因为软包客户和壁画客户是一样的倾向于先看整体效果、颜色最后选皮。小块便于成
本的控制。
4、产品质量方面：包括产品质量及服务质量。我们目前客户有提到的如：壁画色差、错发、少发版本等。希望我们在以后产品质检、客户服务等方方面都能有所提升。第二篇：墙纸销售方法
墙纸销售方法
统一每卷墙纸零售叫价：100元，可适当少到每卷：90/元。 墙纸胶水：分为墙胶和墙粉两种。
墙面底漆：基膜
胶水一般搭配墙胶和墙粉两种使用为一组。每组20元，一组可贴20m2 单独买墙胶或墙粉，则：每盒/10元
基膜：每瓶/45元，可上20 m2墙面面积。
如客户要求我们帮贴，则：数量在两卷以内包胶水和手工的：40元/卷，两卷以上的安贴墙纸的实际面积结算：6元/平方。
贴墙纸的流程
先把墙面做防潮处理，涂上基膜即可。一般基膜比较环保，而且没有异味。等底漆干了就可以进行贴墙纸。第三篇：墙纸销售合同
皇家壁纸销售合同
甲方：（以下简称甲方）
乙方：（以下简称乙方）
为了增强甲乙双方的责任感，确保双方实现各自的经济目的,根据《中华人民共和国合同法》，甲乙双方经充分协商，订立本合同以共同遵守。
第一条：产品型号、规格、及合同价
1.1产品型号：____________________________。
1.2合同单价为小写：____________，大写：___________。（按卷/铺装面积计算）
1.3合同总价为第二条：产品的技术标准
2.1按国家规定的标准生产制作，没有国家标准的，应符合行业标准。
第三条：安装时间
3.1安装时间，3.2乙方必须按甲方规定的时间进行安装完成，若未按甲方规定时间安装完成，乙方将负责由此造成的损失。
3.3甲方在规定安装的时间，甲方没有提供具备安装的条件，甲方将负责由此造成的损失。
3.4如遇特殊原因需更改工期，双方友好协商解决。
第四条：付款方式
1）合同签订后甲方支付乙方
2）货到工地验收合格后，支付货款
第五条：甲乙双方的违约责任
5.1因乙方原因造成工程不能按期完工，乙方应向甲方赔偿延期违约金，延期违约金按
每延迟一天扣合同总价的___％计取，并承担因此造成的甲方的损失。
5.2因甲方原因造成工程不能按期完工，甲方应向乙方赔偿延期违约金，延期违约金按
每延迟一天扣合同总价的___％计取，并承担因此造成的乙方的损失。
第六条：争议的解决方式：双方约定，在履行合同过程中产生争议时，双方友好协商解决，
协商不成可向人民法院起诉。
第七条：合同效力及份数
7.1本合同自双方签字盖章之日起生效，至合同约定内容全部履行完毕自动失效。
7.2本合同一式两份，具有同等法律效力，甲乙双方各执一份。
7.3合同未尽事宜，由甲乙双方结行协商。
7.4本合同附件与本合同条款具有同等的法律效力。
甲方：乙方：
签定日期：签定日期：
联系电话：联系电话：第四篇：玉兰墙纸杜沙沙2014年总结报告
玉兰墙纸年度工作总结及计划
广 元 市 玉 兰 墙 纸
2014年工作总结报告
尊敬的公司领导及全体同仁大家好！伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别了紧张、忙碌的2014年，满怀热情和期待的迎来了光明灿烂、充满希望和激情的2014年。
我于2014年7月有幸成为公司的一员。到目前为止已有41个月。一转眼，2014年已经即将过去。在这一年里，销售的全体同事尽心尽力，不辞劳苦，在工作中发扬了高度的主人公精神，体现了高度的责任感。在过去3年多的时间，首先感谢公司给我这样一个发展的平台，和用心培养；感谢领导给予工作上的鼓励和督促。让我学到了很多的业务谈判知识和销售技巧，其次感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。你们所有人都有值得我去学习地方，我从你们身上学到了不少知识，让自己更加的成熟。
通过3年来不断与公司业务进行磨合，我也更加的认识到了，一个销售人员的知识面、社交能力和销售谈判技巧决定了销售人员的销售能力。拿破仑.希尔曾经说过，＂人与人之间没有太多区别，只有积极的心态与消极的心态这一细微的区别，但正是这一点点区别决定了二十年后两个人生活的巨大差异。＂为此，通过这3年多的工作积累，我认识到自己现有的不足和长处。具体总结为以下几个方面：
一、销售业绩回顾及分析：
（一）公司业绩回顾：
1、今年公司全部销售总额为元，其中老城店元，东坝店元，河西店元，总体回款元，回款率为%，剩余尾款元。
2、这一年里我个人销售总额为1446827.0元，占公司总业绩的%，个人能力提升的空间还相当大。
（二）业绩分析：
1、促成业绩的正面因素：
①调整营销思路，我公司随市场随时变化的营销思路是促成业绩的重要因素之一。
②加强了销售人员工作的过程管理，工作实效有所提升。③每周一例会，实时进行全体员工的业务培训及心得交流，使得在平常遇到的问题能够及时的得到解决。
④对于市场遗留问题的解决，依据＂轻重缓急＂程序，采用＂坚持公司利益原则，以有效依据处理＂的指导思路，从而使问题的解决未成触及到公司的利益。
2、存在的负面因素：
①销售人员对公司的指示精神理解不够，客户定位不够稳定，没有严格按照终端思路开拓客户，部分客户选择方面存在一定失误！
②销售人员的心态以及公司存在薪资制度，均存在＂急功近利＂状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上，却没有更多的考虑客户是否还有更高的消费潜力。
③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价，所以很多时候未将中高端产品进行销售，甚至根本无高端意识，直接将公司的高端品牌变成毫无优势的流通产品。
④公司的品牌定位终端，但宣传促销赠品不够新颖丰富，对产品的宣传、销售的拉动力不大。
⑥销售人员缺乏统一的营销培训，观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调。
二、在产品专业知识方面：
1）产品知识方面：加强熟悉墙纸及材料特点、规格型号。了解产品的使用及维护方法；了解行业竞争产品的有关情况；
2）公司知识方面：深入了解本公司的销售流程情况及服务方式、发展前景等。
3）客户需要方面：了解客户的购买心理、购买层次、及对产品的基本要求。
4）市场知识方面：了解墙纸销售系列产品的市场动向和变化、不同顾客的购买力情况，进行市场分析。
5）专业知识方面：进一步了解与墙纸销售有关的其他方面的技术知识，方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流，以便更好的合作。
6）服务知识方面：了解接待和会客的基本礼节，细心、认真、迅速地处理客户状况；有效地传递公司信息及获得信任。
三、销售能力方面：
1）首先谢谢公司给了我一个这样的发展的平台，通过和大家一起工作的机会，让我从大家身上学了不少的销售技巧和谈判能力，有了这些经验做铺垫，相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。感谢大家在工作中的给予帮助。这些都是我财富的积累。
2）自己工作中的不足。通过这么长时间的工作积累，整体上对自己的业绩不是很满意，主要表现在业务经验不够丰富，目标不够明确，业务技巧有待突破，市场开发能力还有待加强，希望能够尽快的提高自己的不足，发挥自己的优势，能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础，提高自己的自信心和业务销售技巧。
以上是我本年度对公司及个人的认识及总结，下面我对来年进行了一个初步的规划：
2014年销售工作计划
转眼间又要进入新的一年――2014年，新一年又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。到广元工作已过3个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，本着＂多沟通、多协调、积极主动、创造性开展工作＂的指导思想，确立工作目标。特订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
2014年销售工作计划如下：
一：对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，打打电话送一些小礼物，好稳定与客户关系。
二：在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息。
三：要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合。
四：来年对自己有以下要求：
1：每周至少定7个单，还要有1到2个潜在客户。
2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。
4：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
5：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
6：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
7：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健(本文来自好范文网Www.HaOWOrd.cOM)康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
8：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
9：为了今年的销售任务每月我要努力完成15到20万元的任务额，为公司创造更多利润。
以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。
谢谢大家，新年快乐！
杜沙沙
2014年1月27日第五篇：壁纸的三大分类奥丹姆墙纸为您总结
武汉奥丹姆环保新材料有限公司
壁纸的三大分类奥丹姆墙纸为您总结
壁纸在日本、俄罗斯民用的普及率接近100%，在欧美国家也有50%-60%的普及率，在中国目前的普及率还不到1%!随着中国经济的发展，人民生活水平的不断提高，相信壁纸作为生活必需品，一定会飞入寻常百姓家!
壁纸的分类：
1.纸质壁纸(paperwallcoverings)在特殊耐热的纸上直接印花压纹的壁纸。
特点：亚光、环保、自然、舒适、亲切。
2.胶面壁纸(vinylwallcoverings)表面为pvc材质的壁纸
(1)纸底胶面壁纸(paperbackvinylwallcoverings)
目前使用最广泛的产品
特点：色彩多样、图案丰富、价格适宜、施工周期短、耐脏、耐擦洗。
(2)布底胶面壁纸(fabricbackvinylwallcoverings)
分为十字布底和无纺布底(nonwoven)
3.壁布(textilewallcoverings)或称纺织壁纸
表面为纺织材料，也可以印花、压纹。
特点：视觉舒适、触感柔和、吸音、透气、亲和性佳、典雅、高贵。 sdong小编推荐更多文章：
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