企业盈利能力分析
⇨⇦
【摘 要】中国汽车产业的发展，让中国在全球汽车行业中居于领先地位，成为整个经济结构调整和经济的发展的中坚力量。海马汽车集团是具有代表性的企业，是中国汽车行业的重要组成部分，能够代表汽车行业的盈利情况。
【关键词】海马汽车集团；企业盈利能力；财务报表；资本结构
第一章 引言
第一节 企业背景
海马汽车有限公司在1988年成立，受中央的直接管辖。注册资金总共16.5亿元，集团的总资产有164亿元，海马汽车集团的产业主要是汽车产业。海马汽车集团致力于中国民族汽车工业的发展，海马汽车拥有的上海研发中心、海口技术中心和郑州技术中心三大研发基地。到现在看，海马汽车已经具备了行业领先的产品研发能力，生产制造能力和市场营销能力，海马公司在国家轻型商用车领域占据了举足轻重的地位。
第二节 企业盈利能力分析的必要性
由于市场经济体制的进一步完善，我国的财务环境发生了非常大的变化。如何降低企业竞争压力并独自发展壮大，是每一个企业高层管理者需要认真思考的问题。与企业有关的所有人都应该重视企业盈利能力分析这个问题。
第二章 企业盈利能力分析的内容
第一节 企业盈利能力的概念
企业盈利能力主要是指企业经营获取利润的能力，也是企业的资本或者资金的增值能力，一般表现为一定时期企业的收益数额的多少以及收入水平的高低。
第二节 企业盈利能力分析的相关指标
一、营业利润率
营业利润率是企业一定时期销售商品取得的营业利润与营业收入的比值。
营业利润率=营业利润/营业收入*100%
营业利润率越高，说明企业盈利能力越强，市场竞争力就越强，企业发展潜力就越大。
二、成本费用利润率
成本费用利润率是企业在一定时期销售商品所得的利润总额与承担的成本费用总额的比值。
成本费用利润率=利润总额/成本费用总额*100%
成本费用利润率越高，企业经营的越好，则说明企业盈利能力越强。
三、净利润率
净利润率是企业扣除了所有的成本和费用还有企业所得税之后的利润率。净利润率越高，企业的盈利能力就也越高，反之，企业的盈利能力就越低。
净利润率=净利润/主营业务收入*100%
第三章 海马汽车集团财务报表分析
财务报表是对一个企业盈利能力的最直观的呈现，本文对海马汽车集团的财务报表进行了分析，并将海马汽车集团的财务情况与中国汽车行业的长城汽车、长安汽车和比亚迪的财务情况进行了简单的对比，分析企业盈利能力现状。
第一节 海马汽车集团报表分析
一、营业利润率分析
2014年度到2016年度海马汽车集团营业利润率逐年下降，由下面附表二可以看出，2016年度的资产减值损失比2014年度和2015年度的资产减值损失都要严重，几乎高出了2015年度一倍，2015年度与2016年度投资收益大幅下降呈现负数，2016年度财务费用又呈负数，而其他费用变化均匀，这促使了2015年和2016年营业利润大幅下降，以至于2016年营业利润是负数，导致2016年营业利润率为负数。
通过上述分析海马汽车集团三年的营业利润率逐年下降，企业的盈利能力三年来一年不如一年，2016年度营业利润率下降也受海马汽车集团总部从海南搬迁到郑州这些因素的影响，加强管理安排，提高企业盈利。
二、成本费
海马汽车集团从2014年度到2016年度的成本费用利润率一直下降，可以看出企业盈利能力每年也都在下降，因此，海马汽车集团应加强管理努力将成本费用利润率发展成递增趋势，提高企业盈利能力。
三、净利润率分析
海马汽车集团去年的净利润率与其他三个企业的差距比较大，海马汽车的净利润比较低，主营业务收入相对其他企业也比较低。两者作比得出数值也比另外三个企业低，所以成本费用利润率比其他三个企业的低，盈利能力没有其他三个企业好，需要提高。
第四章 影响企业盈利能力的因素
第一节 企业的规模
投资者在进行投资时，首先放在眼前的是一个企业的规模，企业的规模就是一个企业的生产经营规模，一般包括人工数量，销售收入，利润收入等。
第二节 产品的结构
企业的产品的结构是企业生产经营的产品的种类、型号和规格以及它们相互之间构成的比例关系和联系。企业的产品贯穿了整个企业的生产经营活动，产品结构的变动影响着整个企业的发展。
第三节 企业的营销能力
再好的商品没有好的平台去销售，一个强大的企业没有好的营销能力都是纸上谈兵。在社会经济一体化的局势下，企业根据内部以及外部环境所制定的营销战略最终决定着企业的营销能力，一个企业如果能综合考虑，如果能結合大众容易接受的价格，适当的产品，采用各种合理的销售方式，销售渠道，销售给尽可能多的大众消费者，并达到他们满意，那么这个企业的获利能力就会慢慢增强。
第五章
以海马汽车集团为例，海马汽车集团开始从文化营销，体育营销等方面作出研究探索，积累经验，即加入到公益事业中，提升了海马汽车的品牌形象。又推出自主新动力，主推小排量增压动力车，对产品进行改良和升级，制造出走在时代前沿的新型汽车，勇于创新，从而提高集团的盈利能力。提高企业盈利能力的方法
第一节 加大营销管理 提高销售收入
在过去的一年里，长城汽车旗下的哈弗SUV、吉利汽车的SUV吉利博越还有广汽集团的传祺SUV系列，该三款汽车的销售量稳居全国汽车销售排行榜前三名。由此很容易可以看出这三款汽车的营销方面很强烈，而海马汽车没有该三个企业的汽车销售的好，销售量越多，在生活中见到的次数就越多，才能吸引多的消费者前来购买，才能更好地提高销售量销售额，从而提高企业利润，提高企业盈利能力。
第二节 降低成本费用 提高企业利润
海马汽车集团就要不断加强内部的管理，不断的降低成本的费用，减少材料的消耗，杜绝不必要的浪费来增加企业的损耗。通过改造内部技术，增加产品的技术含量，牢牢掌握核心的技术，加快技术方面的创新，生产出独具特色的优质产品，在生产过程中尽可能的去降低成本，减少材料的消耗，促进企业在行业中取得能够稳定超越行业平均利润的利润。
第三节 保证利润合理构成 防范经营风险
企业的利润主要包括主营业务利润、非经常项目收益和投资收益。非经常项目收益会给企业带来风险。一方面，由是附表二可以看出，海马汽车集团近三年的营业利润在利润总额中所占的份量还算可以，利润构成还是比较合理的。另一方面，由上表二可以看出，海马汽车的营业利润占营业收入比重，营业利润率比长城汽车、长安汽车和比亚迪的都要低。所以接下来要保证好利润的合理构成，提高企业盈利能力。
通过搜集海马汽车集团近三年的财务报表相关的数据，并进行整合计算、分析。来具体的反映企业的盈利能力的强弱。然后又分析了影响企业盈利能力的相关因素，并找出了上述因素中的几个因素存在的问题，又加以分析找出了相对应的可以提高企业盈利能力的方法。使企业能够适应社会经济的发展，促使企业能够稳步发展，茁壮成长，最后促使盈利能力能不断提高。
【参考文献】
[1]周硕.企业盈利能力分析研究[J].经济理论.2013（07）
[2]王芳.企业盈利能力分析探索[J].中国总会计师.2009（06）
[3]卢根发.如何进行企业盈利能力分析[J].产业与科技论坛.2006（04）
[4]倪燕.企业盈利能力分析[J].合作经济与科技.2007（20）
[5]熊楚熊.企业收入盈利能力分析[J].财务与会计.2009（22）
[6]田俊敏.改进盈利能力指标评价体系[J].合作经济与科技.2007（17）