会计信息化对企业财务管理的影响及对策

　　【摘 要】在企业生存个发展过程中，财务管理是极其重要的一项内容，而会计信息化发挥的作用也越来越显著，对于企业财务管理水平的提升具有极大的推动作用。在企业财务管理中，加强会计信息化的应用，可以促进企业各项经营管理活动的顺利开展，加强企业经营风险的控制能力，使会计信息化和财务管理融为一体、合二为一，共同致力于企业的健康发展。本文主要以会计信息化对企业财务管理的影响及对策为论点，希望为相关行业人士提供些许帮助。
　　【关键词】会计信息化；企业；财务管理；影响；对策
　　现阶段，在企业财务管理中，会计信息化得到了广泛的应用和推广，对于提高财务管理水平、防范财务风险等产生了极大的影响。市场竞争局势愈演愈烈，企业要想在激烈的行业竞争中始终立于不败之地，就必须要高度重视财务管理这一问题，加强会计信息化建设，加大监督和管理力度，注重财务软件的研发的创造，不断创新、与时俱进，紧跟时代步伐，确保财务管理满足企业不断发展变化需求，进而彰显出会计信息化的应用优势。
　　一、会计信息化对企业财务管理的影响分析
　　（一）正面影响
　　1.在会计核算方面
　　第一，对于会计信息化来说，是会计主体和持续经营的重要影响因素之一。其中，会计主体属于会计工作主体服务对象，具有真实经济实体的单位，而在会计信息化中，主体范围呈现出不断扩大趋势，再加上主体是相同目标结合，如果目标结束，主体也会出现解散现象，所以严重影响着会计核算。第二，会计信息化也严重影响着会计分期，在企业会计核算中，会计分期关乎到企业的经营决策。在会计信息化时代出现以后，会计人员获取信息主要得益于互联网，一定程度上降低了会计分期的作用，进而影响着企业经营决策模式的构建。第三，在出现会计信息化以后，网上交易方式非常盛行，这对传统现金与银行转账方式进行了极大的转变，大大提高了交易速度[1]，但是也造成了汇集主体货币风险的出现。
　　2.在内部控制管理方面
　　在以往传统的财务管理中，加强对财务管理人员的管理是会计人员内部控制的重点，在人员管理的影响下，确保会计工作质量的稳步提升。然而在会计信息化视角下，在会计工作中，必须要加强计算机技术的应用，在内部控制方面，增加对信息化系统管理，进而改变了内部控制对象，一定程度上加剧了财务管理的难度性。
　　（二）负面影响
　　1.现代信息技术水平有限
　　通过会计信息化技术的应用，首先，要借助互联网平台进行工作，但是目前，网络覆盖范围越来越广泛，不同行业领域的工作人员均可以利用互联网来实现资源共享，虽然提供了一定的便利性，但是也极容易出现安全隐患，进而导致企业重点财务机密出现漏失或泄漏等现象，进而影响着企业正常的生产和经营。其次，会计信息化技术将软件视为基础性平台，如果软件信息被破坏，很难将重点财务信息复原化，进而也不利于企业的健康发展。
　　2.监管人员以往监管理念较为深化
　　在国民经济不断发展过程中，企业市场竞争局势愈演愈烈，企业逆序要对企业运营的不同流程进行创新，这对于企业运营监管人员提出了较高的要求。但是，现阶段，诸多监管人员过于注重当前效益，没有积极扶持会计信息化建设，很难将会计信息化作用充分发挥出来，进而难以保证财务监管的有效落实。
　　二、会计信息化对企业财务管理的优化对策
　　（一）明确企业财务管理内容和目标
　　企业要想在激烈的行业竞争中抢占先机，满足信息化的会计工作的需求，必须要明确财务管理内容和目标。在财务管理目标方面，以往传统工作过于注重效益，很难满足企业发展需求，因此，企业管理者必须要结合市场经济，以此来确定财务管理目标。
　　同时，要想将企业财务管理工作进行完善化，必须要加强对财务管理人才的培养，进一步完善用人制度，进而培养出更多的财务管理专业人才。
　　比如：要将财务管理人员的选拔水平标准提升上来，在选拔过程中，要提高对人才职业素养和职业技能的高度重视，人员在进入到公司以后，要基于＂以人为本＂构建人员管理制度，密切关注员工的日常工作和生活，将对员工的人文关怀彰显出来。比如对于家境潦倒的员工，要给予一定的帮助。
　　（二）加强内部控制管理机制的构建
　　基于会计信息化视角，企业内部控制工作发挥的作用不容忽视。在人员管控方面，要不断对内部管理体系进行完善和调整，实施岗位责任制，并对财务管理人员的责任进行细化。比如要将财务管理人员的职责进行合理划分，以防出现职责交叉现象，将财务管理水平提升上来。而在企业管理内容方面，要提高对会计信息完整性的高度重视，注重计算机软硬件的安全管理，将会计信息安全事故的发生降至最低。
　　除此之外，还要积极开展会计信息存储工作，要想给予会计信息安全性强有力的保障，对于会计数据存储集中这一现象，要进行改变，实施分开存储，如果在出现会计信息破坏以后，企业会计存储点可以对会计信息进行及时恢复，以此来提高信息的安全性。
　　（三）树立财务监管理念，完善内部审计
　　1.对于企业财务监督和管理工作来说，必须要紧跟时代发展脚步，不断与时俱进、开拓创新，将财务监管信息化，积极转变以往传统的财务监管理念，加强信息技术的应用，以此来将财务监督和管理的实用性和有效性充分体现出来。同时，在转变财务监管理念过程中，要注重财务监管人员的思想认知的提升，通过会计信息化来助推财务监督和管理能力的提升。
　　2.在会计信息化过程中，必须要注重内部审计工作的开展，加强内部审计制度的构建，将内部审计的监督作用充分发挥出来，并将会计信息系统的审计能力充分提升上来。同时，企业还要保障内部审计部门的独立性和权威性[2]，以便于对企业经营管理进行监督。此外，还要集中整合好会计信息系统和内部审计，在会计信息系统之中，要注重内部审计的融入，为内部审计工作效率的提升助益，促进财务管理工作的顺利推进。
　　（四）加强会计信息化的风险管控
　　在会计信息化建设中，要想将财务管理落实到位，还需要加强财务管理风险的防范和控制，虽然会计信息化便利了财务管理工作，但是也要对各项信息数据的安全予以高度重视，避免信息数据出现泄漏现象。在日常工作中，要注重会计信息系统维护和检查工作的开展，定期对会计信息系统的软硬件进行检查和监督。
　　（五）加强培养会计人才
　　企业要想获得长足的发展和进步，需要得益于人才方面的保障，其中会计人员扮演着极其重要的角色。在人才培养过程中，要做到以下几点：首先，要加强与高校之间的交流和协作，注重优秀毕业生的选拔，赋予企业财务管理全新的生命力。其次，对于通过面试的会计人员，要实施带薪培训，定期开展专家讲座、技能培训以及课程学习等，不断提高人才的专业水平和综合素养，更好地与企业发展需求相符合。最后，对于财务管理的核心工作人员，要注重交流再学习，对其他企业的优秀管理方式进行借鉴和学习，充分掌握好先进的信息化技术，助推财务管理水平的提升。
　　其中，要想保证人才较高的工作积极性、主动性，还要积极实施奖励机制，做到奖惩分明，并与人才薪资相掛钩。在绩效考核过程中，要重点分析和考核人才的工作表现、贡献成果以及是否出现违法违纪行为，对于考核结果良好的人才，要实施一定的物质奖励和精神奖励，最大程度地激发人才的工作热情。
　　三、结束语
　　总而言之，在企业财务管理过程中，加强会计信息化势在必行，要明确财务管理的内容和目标，积极构建内部控制管理制度，并加大内部审计力度，避免财务风险的出现。
　　【参考文献】
　　[1]邱晓雄.会计信息化对企业财务管理的影响及对策研究[J].行政事业资产与财务，2017（22）：28+33.
　　[2]袁拓.会计信息化背景下企业财务管理面临的挑战及对策探讨[J].佳木斯职业学院学报，2016（04）：475.