新时期下企业政工管理方式的研究
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摘要：任何一个企业的正常运转，都离不开员工管理工作，在员工管理工作中，最基础也是最关键的是员工队伍思想政治建设与企业生产经营相结合的工作。企业如何抓好这项工作，直接关系到企业的发展走向，影响到企业所有从业人员的基本生活质量。另一方面企业也需要在复杂多变的经济市场里找到一条适合自己生存发展的道路，如此，就迫切需要加强员工队伍建设，组建具有先进管理理念、优秀管理水平的政工团队。本篇以此为切入点，重点探讨企业如何面对新时期的社会背景，在政工管理中实现创新。
关键词：企业政工;政工工作;企业管理
所谓政工管理，就是企业在日常活动中对生产团队内部成员展开的一系列以思想政治为主的宣传教育和感化活动，企业如果足够重视这项工作，就会在生产经营中获得事半功倍的效果。我们知道在经济飞速发展的市场环境下，任何企业面临的市场压力都很大，所以在企业内部进行优化管理是提高竞争力的重要手段，创新政工管理方法是内部优化管理的主力方面。
一、常见的政工管理问题
（一）重视力度不够
政治工作管理一直以来，是企业管理工作中的重头戏，然而在相当一部分的企业里，对政工管理队伍的建设并没有真正重视起来，普遍存在临时组建、生产管理兼职政工管理、管理人员自身能力不足、工作不到位、管理方式陈旧、缺乏专业的政治理论知识等等现象，以致于相当一部分政工工作停留在书面材料和文件内容上。如何扭转这种局面？需要企业从上到下端正态度、改变观念，从思想意识层面开始以政工工作为重心。
（二）专业水平不足
专业水平不足包括两方面的问题，一是专业人才短缺，目前企业的政工管理大多数还是老套路：没有经过系统学习和专业培训的行政人员分摊了部分政工工作，其结果是政工工作随意化、走过场化现象严重，加之过份依赖经验，导致工作目标不明确，效果不大;二是专业管理人员的专业素养不足，这主要是管理人员自身的思想政治问题，责任不够，对业务技能在实际应用中的灵活性欠缺，因而管理工作浮于表面，缺乏自主意识下的创新观念。
（三）思路陈旧，观念老套
依赖现存的管理经验，在传统模式下不思进取，是政工管理工作与现实生产经营情况严重脱节的根源所在。在当今经济全速发展的时代背景下，企业单位不仅要引进现代化的生产经营模式，更要大刀阔斧地进行体制改革和观念革新，引进先进而有竞争力的管理方法不断深入创新，制订迅速、灵敏而高效的应变措施，和有创新精神的管理体系。
二、新时期下企业政工管理方式创新策略
（一）转变观念
企业管理工作的创新首先要转变观念，解放思想，打开思路，在吸收引进先进的管理理念的同时，正视自我反思过去，并在企业中深入推进新观念，打破旧传统，动员全体人员参与学习。企业核心管理团队要积极带头，率先建立起以人为本的思想意识，充分考虑到企业的实际情况，制订科学合理的政工管理条例及其相关的制度规定，另外，实行责任制，将具体政工管理职责落实到人，签订责任保证书，使政工管理团队成员充分意识到这块工作的重要性，并以身作则起到先锋带头作用。企业还可以结合相应的激励手段，最大限度地激活政工管理工作者的主体意识，使各项管理细则做到有理有据，得以全面实施，从而形成企业的创新氛围。
（二）全面创新
企业在完成观念转变后，适时引进先进的管理理念，从多方面落实创新模式的建立，改革管理内容，改变工作方法，特别是要进行思路创新。所谓理念创新，就是在吃透企业管理精神和企业文化背景的基础上，结合生产经营发展思路，一边总结旧模式的利弊得失一边发动群众力量出谋划策，制订或者引进适合自身发展路子的管理体系，并在实际工作中不断予以修正和和改造。所谓改革管理内容，就是要把政工管理的工作做到实处，避免那些假大空的形式管理，使政工工作有的放矢，真正有利于企业生产。改变工作方法的重要方面是思路创新，注意好局部与整体的衔接，细节与大方向的相互影响，制订有针对性的管理方案和创新计划，结合企业资源现状和传统优势，为企业长远发展做好铺垫。
（三）素质建设
管理工作是一项需要长期投入和跟进的工作，需要从业人员不断改造自已提升自己，尤其是政工工作，从业者所具有的政工水平和管理能力是一个硬指标。企业在管理创新过程中要特别重视这个问题，密切关注进程，通过各种强有力的措施，确保每项政工工作的责任人发挥主观能动性，切实改进工作方式，为创新管理群策群力。同时，企业需要增强人力资源管理，一方面输送人才出去学习，另一方面也要引进高水平的专业政工管理人员，以带动整个团队的政工管理水平。然后在适当时机，抬高企业人力招聘的应聘条件，人力资源部门做好相关的发现和甄选、录用和入职培训工作。作为企业管理骨干的政工从业人员，不仅需要全面了解并熟练掌握本单位的生产经营细节，还需要着重强化政工专业管理与实际生产相结合的应用能力，有针对性地引进学习其他单位和部门的创新方式方法。
三、小结
总体来说，企业要想在社会经济全面发展全速前进的新时期立于不败之地，需要在大力发展生产的基础上，把政工工作放在首位，重视政工环境的构建和专业队伍的建设，全方位提高其管理能力和业务水平，使企业在生产经营过程中能保持昂扬的精神状态，形成一股合力，真正体现出创新精神下的现代化生产力水平。
参考文献：
[1] 高娟.企业政工人员应具备的基本素养[J].安徽冶金科技职业学院学报，2016（01）.
[2] 李冰.加强企业政工队伍建设的思考及对策[J].山东社会科学，2015（S1）.