光刻巨人崛起之路读后感锦集
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《光刻巨人：ASML崛起之路》是一本由[荷兰]瑞尼·雷吉梅克著作，人民邮电出版社出版的平装图书，本书定价：118.0，页数：478，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《光刻巨人：ASML崛起之路》读后感(一)：《光刻巨人》:从默默无闻到光刻巨人，这些优点值得借鉴!
昨天上网的时候，刷到一则科技新闻:中国研究团队构建的量子计算机＂九章＂，如今实现了对玻色采样问题的快速求解，计算速度比现今最快的超级计算机快一百万亿倍！这确实是一个振奋人心的好消息，不过，提起量子计算机，就不得不提另一个话题，那就是芯片和光刻机。 芯片对于一个手机或者一台电脑而言，它就像手机和电脑的心脏，而光刻机就是制造芯片需要的机器，光刻机可以把集成电路版图投影在硅片上。所以任何国家都需要一台最先进的光刻机，目前我国的芯片制造也在飞速发展，一些主要的设备、材料、软件，目前自己无法设计生产，依然需要国外进口，所以对于我国高新技术而言，技术人员应该尽快掌握核心技术，企业形成完整产业链，也是需要完成的重要步骤，而ASML作为光刻机最先进的生产商之一，他的很多优点，至今值得中国高新技术企业学习和借鉴: 1、培养和吸纳人才! 在我读完《光刻巨头》后，我了解到，身为高新技术领域中，最先进光刻机生产商的ASML，他至今还是一个很年轻的企业，从1984年成立至今，仅仅只有36年的发展历程，但他在光刻机领域的先进程度却是绝无仅有的，EUV光刻机至今仍然只有ASML可以制造。 1966年的秋天，对于克洛斯特曼而言，是极其幸运的一年，因为他获得了制造光刻机的机会，并且他的boss给了他充足的自由和预算，1968年的1月，鲍尔以及克洛斯特曼和一个助手安装了6镜头重复曝光光刻机，这种设备在当时已经十分的先进。 对于一项先进的技术或者设备，最重要的资源就是——人，也就是专业对口的人才，当然还有一些必须的环境和资源，比如先进的实验设备以及充沛的资金支持。所以，对于中国的高新技术企业，需要多渠道，积极筛选和培养具有潜力的科研人员，为新科技的研发注入活力。 2、前路漫漫，努力不止! 对于一个高新技术企业而言，除了人的培养和合理配置，还有适合的产品布局，以及产业链的整合，无论是产品布局还是产业链整合，都是极其难以模仿的，就算是同一个行业，规模和定位的不同，别人的产品布局也未必适用，这需要一边摸索，一边灵活的调整，以便于产品布局和企业的发展规划相契合。 中国的高新技术产业还有很长的路要走，需要科研人员和企业不断地学习和努力，除了吸取别人的优点之外，更要努力创新。
《光刻巨人：ASML崛起之路》读后感(二)：科技迷的管理攻略
作为80年代出生的人，那个时候的学生普遍对尖端科技有着执迷的热情。倘若你是人群里能够对高科技或国家时事侃侃而谈的那个，也许大家会觉得你很不一般。这也刺激了一部人的自尊心，在此后的一生中维持着这样看起来不切实际的兴趣。在航空系统直属学校里四年专业学习电子技术应用的我也许算得上他们中的一个。曾经深入钻研理论，也进行过一年的实习，对电子技术及应用方面的了解打下了扎实的基础，也让我在后来的日子感受到科技日新月异的发展。 从模拟电路到数字电路的飞跃发展，从印制电路板到集成电路的突飞猛进，是科技史上的壮举也是发展的必然。就像芯片光刻机定义半导体制程，作为必然的集成电路（芯片）的设计与制造业已成为衡量一个国家技术实力的重要指标。同时光刻机作为芯片制造中的核心关键设备，被誉为集成电路装备制造业中＂皇冠上的明珠＂。而这颗皇冠上的明珠，如今毫无悬念地掌握在一骑绝尘的带动全球技术进步的领跑者——荷兰ASML（阿斯麦）公司手上。 这时读过工业企业管理的我，想知道的第一件事是，据说这家袖珍公司1984年时几乎一无所有，经过17年成长为业界老大，它依靠的是什么？是企业文化么？还是什么特殊的组织管理？还是有不同寻常的战略？ 尽管阿斯麦公司的发展有着谜一样的奇怪转折，正如新近出版的《光刻巨人：ASML崛起之路》（以下简称《光刻巨人》）中所说，＂ASML的发展历程就是一条笔直而平整的路，公司在登顶的路上翻越了很多陡峭的山坡。＂这家隶属于飞利浦旗下的子公司，在像其母公司（也包括佳能和康尼在内）这样的巨头都举白旗认输的领域取得成功，没有一点气魄是不可能的，诚如公司1984年成立时首批员工中的一员所说，它能做成今天这个样子，是在成立之初就计划好的。 而这种计划在成立之初就已经根植于企业文化中，由此孕育了后来的一切。阿斯麦的企业文化到底是什么呢？阿斯麦的第一任首席执行官，也就是总架构师，就是在阿斯麦成立后的最初几个月内定义公司的人。在《光刻巨人》中作者称他有近乎疯狂的热情和全身心的奉献。但他在阿斯麦工作3年半后就被迫离开了。而由他播下的那粒种子——不计成本和闪电般的速度，最后固化成为现在的企业文化，即＂不顾一切地成为赢者直到垄断市场＂，以今天的价值观看来仍是十分具有攻击性的。 但它对企业内部来说，却有着无比积极的意义，因为对阿斯麦背后的工程师们来说，正是精益求精、反复求证的态度，才使他们达到真正的极限。读罢全书，我无比认同作者所说，阿斯麦的故事是一个非凡的故事，它从一开始确定了成功的方向，依靠合适的人、合适的知识以及巨额资金和正确的决策走向成功。还有一点需要提及，就是公司是如何做到完全依赖那些自己无法控制的事情的。
《光刻巨人：ASML崛起之路》读后感(三)：如光飞梭——光刻机之回忆录
在科技日益发达的新时代，我们的科研成就早已数不胜数，可有谁真正了解它们背后的发展历程呢？《光刻巨人：ASML崛起之路》将会向我们详细地介绍光刻机的发展历史，本书的作者是一名科技记者，他花了数年的时间内采访了许多相关的技术人才所总结出来的想法而创作出我们手中这个优秀的作品。作者不仅对科技技术革新的杰出故事着迷，而且还非常善于思考，才有了《光刻巨人：ASML崛起之路》的诞生。 为了方便我们理解这个复杂而烧脑的科技技术，译者还煞费苦心地全面排序好有助于我们阅读的资料，比如在每一章前先向我们介绍人物的背景，以使我们阅读本书是更能容易理解，也很贴心的整理了本书中多次出现英文缩写的代名词，可见译者是如此的细心、周全。让我们看看，荷兰的科技人员如何将一项毫无希望的研究和商业活动转变为价值数十亿美元的机器和世界领先的公司呢？ 本书第一章向我们介绍了光刻机的1962－1969年的前历史，讲述了昆虫般大小的集成电路，介绍了飞利浦半导体和材料部，David Mann公司、爱德·鲍尔以及小提琴制作师。讲述了科技人才为取得科研成就不断地研究和实验，取得了一个个细微的进步，终于取得大成就的过程。 本书总共有10章，分别是合法的印钞机，垂死挣扎，达成协议，杠杆剥离，截止期限，花钱大王，走上正轨，你追我赶以及增长。详细地向我们介绍了光刻机崛起之路的艰苦历程，可见一个科研成就的诞生，并非一朝一夕就能出现，而是需要漫长的锤炼才能锻就而成。 作者还贴心地增加了附录，以便我们更能全面充分地了解光刻机发展的背景，最后还对人物进行总结列表，还把科学界的理论术语也制作成表，简直不要太优秀！ 最后还有作者从2011年－2017年采访人物时的资料，保留原资料以使本书更具真实性、全面性。 很喜欢封面里的一句名言，大概意思是如果你只追求第三名，满足现状，那么你就不要继续做了。《光刻巨人：ASML崛起之路》作者瑞尼·雷吉梅克带我们重返了晶圆步进光刻机的诞生地，感受了科技的飞跃之速，和我们一起探索了ASML在全球获得令人瞩目的成功之根源所在。
《光刻巨人：ASML崛起之路》读后感(四)：逆风突围，只为光刻梦
经营企业如同走钢丝，稍有不慎，轻则伤筋动骨，重则生命堪忧。当我们将目光投向过去的二十年乃至五十年，直正能够成为传奇的，毕竟是少数。虽然是少数，但成功自有成功的方法，我们作为后来者或旁观者，不得不察。《光刻巨人》让我们初步了解了企业经营的艰难与焦虑，任何一个不当决策都会造成毁灭性的后果。
瑞尼雷吉梅克，作为出色的企业传奇作者，在翻阅了大量历史资料之后，运用手中的笔向我们描述了光刻巨人的悲与欢、功与过、胜与负。一切都是最好的安排，ASML有早一步，也没有晚一步，恰好把握了新科技革命的节奏，在一个全新的行业中树立了标杆。 所谓标杆，不是一开始就知道该如何做，而是边摸索边总结，在痛苦与欣喜的边缘中挺了过来。《光刻巨人》没有展现宏大的时代背景，但是读者完全可以从字里行间感受到ASML从创业者、管理者到技术工匠所具有的使命感，是国内企业所稀缺的。当我们埋怨环境不好时，是不是该责问自己究竟付出了几份努力，发挥了所有潜能与天赋。如果答案是肯定的，我们也会成为时代的下一个神话，而非笑话。
成本不重要，利润最关键。无论是企业文化，还是财务核算，利润对于企业而言是根本的。做企业，不是为了迎合政策，也不是为了慈善施舍，而是要以今天的投入换取明日的产出、最大的产出。当我们的思维还局限于如何省钱、不花钱时， ASML已经认识了企业生存与发展中必须坚持的准则——利润为王。 我们共同面对！告诉每一位企业成员应该做什么，不如告诉企业成员你不应该做什么，除了负面清单，一切都是允许、倡导、鼓励的。无论是谁，都是市场中的一枚棋子，只不过角色不同，功能就有所差异。
去把它搞定。企业本身是解决问题的，不是制造问题的，同理，对于一群以群狮奔跑著称的ASML，所激励员工的是更快更高更好更高，让大家在赛马中展现才能，而非依赖管理者去相马。前者有着客观标准，能否让产能超越竞争对手，能否让消费者买单，后者则杂揉着更多的价值判断与情感好恶。尤其在现代企业经营中，将人品等同于产品，甚至替代产品，是一种杀敌一千、自损八百的错误做法。
《光刻巨人：ASML崛起之路》读后感(五)：从无到有，光刻巨头发展史!
很多人可以一天只吃一段饭，却无法离开手机几分钟，我们的手机一步步的演变，从开始的打电话和发短信，到用流量刷网页用QQ,然后手机开始变得智能化，开始用各种App,这其中，芯片的发展是推动手机智能化的关键之一。 当然，很多人或许听过芯片，却有极少人知道 ASML，它是谁？是芯片？是某个高新技术的缩写？都不是，它是一家公司。ASML生产的光刻机，可以生产出最先进的芯片。 最近看了一些科技类的信息，又在朋友的推荐下，看了这本《光刻巨人》，ASML至今依然活跃在高新技术领域，不过我们可以回顾一下它之前的故事: ⊙从微不足道到超级霸主，ASML历史回顾! 故事从20世纪60年代初开始，一台光刻机到底多值钱？大概1.2亿欧元左右，最初这款超级赚钱的光刻机也有吞噬过多金钱的历史，毕竟任何一项复杂的研究，都是需要消耗巨大的财力和人力的，ASML也不例外，大神也不是完人，更何况是一个团队，对陌生的领域也需要极大的耐心和勇气，从无到有，从先进到更先进，这些都需要极大的想象力和无数次的实验和实践。
ASML成立于1984年，经过17年的磨砺，变身为行业领导者，17年并不算很长的时间，现实不是童话，这期间肯定有分歧和曲折，这短短17年的经历确实值得很多公司借鉴。 ⊙运气VS努力，ASML成绩绝非偶然! ASML能在光刻机领域一枝独秀，不单单只是运气，还有背后看不见的努力，，任何一家优秀的公司都应该分工明确，而不是模糊和混乱，从市场运作到解决技术难题，满足客户需求，打造完整供应链，这些都需要管理者的合理决策，以及技术人员的创新研发。
当然，一个优秀的高材生，他会很多别人没有总结的做题技巧，一家企业也是，尤其是高新技术企业，核心自创＋外包服务，可以极大的提高自己的效率，例如德国蔡司提供光刻机的镜头，自己擅长的业务，自己完成，自己不擅长的，外包给专业团队，这也是很多企业提高效率的方法之一。
⊙还原一个真实的ASML! 这本《光刻巨人》讲述了ASML从无到有，再到成为光刻巨头的发展历史，作者虽然很钦佩ASML的科技和成绩，但是并没有一位的去吹捧和ASML，也没有刻意美化ASML里的高管，而是贴近现实的，去写了ASML的困境和问题，以及一往无前的勇气。
《光刻巨人：ASML崛起之路》读后感(六)：尤如印钞机般的光刻机也曾身陷困境！
这几年因为有看书的习惯才发现从一些社科类的书籍中真正开始在了解这个社会了。如果只是从新闻联播或是偶尔刷到的网页中了解到中国科技的发展成就，某一产业又取得了怎样的突破，相信那些都只是无用的信息。因为尤如风过无痕，它从你眼前出现过，但是不会引起你的关注，也不会增长你的见闻。
从荷兰作家瑞尼.雷吉梅克的《光刻巨人》里我认识了一个我完全陌生的领域。《光刻巨人》讲述了荷兰一家公司ASML（阿斯麦）的发展史，一部发展史当然少不了一路打怪升级逆风翻盘，最后登上行业霸主宝座的桥段。不过这只是从一个业余读者的角度来看，但ASML的进阶历程相信对整个集成电路行业还是有不少启发、借鉴意义的。 阿斯麦的灵魂所在就是光刻机。一台可以卖到1.2亿的的设备，从它巨大金额的售价就可以让人体会到其中的技术含量之高了。在这个处处讲究科学技术的社会，其实那些支撑科学成果呈现的基础才是关键所在。
而看这本书之前需要理清楚阿斯麦与最终科学技术成果的关系。简单来说就是阿斯麦拥有光刻机，光刻机是芯片制造的核心设备，芯片实现人工智能、无线通信、虚里现实这些技术成果。光刻机是一套集精密光学、精密机械、自动化控制、软件工程于一体的系统。然而有趣的是它虽然处于全球IT业的食物链顶端，但却不是独行侠，它的配件供应商遍布全球，可以将全球利己资源用于己身或许这也是它能达到如此成就的原因之一。 在了解光刻机的过程中，也了解到了非常优秀的飞利浦，那也同样是个把想象变为现实的地方。书的内容是扩散的，把ASML形容为一个地标建筑，那围绕地标的方圆几公里作者都有详细的谈到。
作者用了七年的时间来写这本书，而书的内容除了介绍公司的成长、奋斗、光刻机的由来、价值等，也介绍了工程师们的个人情况。这些都让我这样的行外读者看起来不至于那么枯，要知道这样的书籍难免会涉及到一些专业内容。 其实不管是从开始着重介绍ASML本身还是后面谈到它已经在发展壮大与外界竞争，整个阅读过程有点像是在看激情满满的演讲稿，可以感受到作者的用心。从文字中可以感受到他对阿斯麦公司的宣传心理以及对众位工作者的赞赏。纵观阿斯麦公司的发展史，虽然作者将它分为了不同时期，其实中间关键的转折点特别多。总之如果是对芯片、半导体一类有兴趣这本书还是很有货的，而且它在作者的文字组合下也是自带节奏感，不会太枯燥，虽然这是本翻译而来的书，还是挺有意思的。
《光刻巨人：ASML崛起之路》读后感(七)：坚持
《光刻巨人》每个时代，每个企业的发展都有各自的特征和内在的发展潜动力，但为什么有些企业发展发展着却落败了？你是否思考过这个原因？或许你就是说因为经营不善，其实每个企业的发展，想发展成什么样的道路，都是有企业者来选择。有些企业执行者，只注重眼前利益，却忽略了长久利益的发展，最终只能落得， 被其他企业兼并，或者被迫破产。所以说企业领导人的策略十分重要，决定着企业的发展方向，也决定了企业未来的道路与光明，这就需要企业的领导者有着长远的目光，有着与时俱进的思想，有着为消费者思考的心想，这些都是必不可少的。企业生产出来的产品，最终归类与消费。如果一个企业生产出来的产品没办法被消费者购买，那么企业生产的这个环节并没有完成，企业生产的产品要考虑消费者的需求，考虑消费者的利益。 而这本书不仅仅，只是讲述了这些。它扩大了更大的层面，讲述了当年企业壮大和发展的原因，有多少企业和国家，为了发展这种光刻巨人，消费了大量的资金，人力物力，最终的结果还是不如人意，但是国家和企业并没有就此放弃。作者就是从这个方面来破解其公司发展壮大的原因，也给后人留下了巨大的借鉴，即使纸上谈兵的作用并不大，但如果能付出与实践，我相信其作用也是不错的。 没有市场的项目，终究会淘汰，在经济膨胀的那个年代，这个企业的发展并没有由此放弃，在短短的几个月内，让这个项目有了更大的市场，也给这个项目带来了生机，给企业和人们带来了希望，即使经济不景气，但却发展的不错。 现如今，互联网如此发达。都得益于当年的努力，每一次的努力都没有白费。伟大的梦想，不会自动实现，需要人自己通过收手去努力。即使突然经历失败，也不放弃，继续努力发展。 有崇高的信念和真挚的毅力，企业的领导人，并不会因为一次的失误，彻底放弃这个项目，现在想想，如果他放弃了这个项目，或许有其他人会让这个项目壮大，那么这个辉煌的荣誉并不属于这个企业，而是属于他人。所以得感谢他，并没有放弃自己的公司，即使在自己已经没有自信的条件下。当然，我这么说并不是鼓励，在经历失败之后，在知道自己处于一个错误的方向之后，还不悔改，还认为自己是对的，那样子的话，我并不鼓励。是明知自己处于一个正确的方向，大家都鼓励你，应该坚持，当然，你也不能被外界否定的眼光，左右你自己的想法。所以你一定要自己坚定的信念，完成这个项目的决心和毅力，这样的话，可以让自己发展起来。这本书看起来很多道理都得自己深入地琢磨，作者举的这个例子，值得我们去深入的了解和思考，其中所蕴含的道理，让我们自己去思考。
《光刻巨人：ASML崛起之路》读后感(八)：光刻机巨头的发展史
光刻机——又名掩模对准曝光机，曝光系统，光刻系统等，是制造芯片的核心装备。它采用类似照片冲印的技术，把掩膜版上的精细图形通过光线的曝光印制到硅片上。而世界上生产光刻机的行业巨头就是我们今天主人公——ASML，经过一系列的努力，它把佳能和尼康远远地甩在后面，同是它是我国芯片制造商的供货者。
ASML高管曾经说过一句话，即使是我把图纸给了你，世界其他的企业也很难造出像阿斯米尔这样的光刻机，这对其他做光刻机的企业是一个重大的挑战。
光刻机在芯片领域里起到如此重要的作用。中国要想发展芯片科技产业，需要克服很大的挑战。因为芯片是未来5G时代最核心的东西，而光刻机是生产高端芯片最核心的东西。以中芯国际为代表的中国芯片企业，购买ASML的光刻机。
ASML的故事要从1962年开始说起，作者花了整整7年的时间来写这本书，那些了不起的事件、ASML如同过山车般跌宕起伏的历史、偏执狂才能生存的芯片行业等等一一展现在我们眼前。
光刻机——一台可以卖到1.2亿欧元的精密设备，可以保证全球的工厂每秒以比头发丝千分之一还细的精度准确刻出上千亿个晶体管。EVU光刻机这个居于全球IT行业食物链顶端的产品，全球只有一家叫ASML的公司可以生产。它的成功故事有两点最让人着迷，也最适合当今科创板的形势：一个是ASML的历史非常短，发展非常快，1984年成立，17年后成就无可争议的行业领导者；而另一点更不可思议，那就是今天他们今天所取得的成就，竟然是在成立之初就计划好的。
首先它的故事从飞利浦物理实验室开始说起，克洛斯特曼是其中的一员，而他内心渴望的就是为集成电路制造自己的光刻机。
梅耶则是一名26岁的男青年，他阅读了卡西米尔的文章，使卡西米尔成为世界知名的物理理论学家，梅耶对物理的热情比他的物理学背景更加令人印象深刻。他在第二次世界大战中失去了父母，多次被驱逐，后来差点没能在奥斯维辛集中营存活下来，梅耶和卡西米尔志同道合，他被介绍加入了飞利浦物理实验室。
当你拿到这本书的时候可不要把它当做故事来读，它其实着重于讲技术，ASML的＂发家史＂，所以对如果你对技术感兴趣的花完全可以看看。
《光刻巨人：ASML崛起之路》读后感(九)：光刻巨人的前世今生
谈到光刻机相信绝大部分人都会一头雾水，不知所云，但是相信你看到光刻机的科普资料一定会有种恍然大悟的感觉，甚至会联想到一些国际大事。
光刻机（Mask Aligner) 又名：掩模对准曝光机，曝光系统，光刻系统等，是制造芯片的核心装备。它采用类似照片冲印的技术，把掩膜版上的精细图形通过光线的曝光印制到硅片上。
当你看到芯片二字时想到的是什么？是否想起美国限制华为芯片供应链的信息呢？那么华为这样的强大为什么不可以自己制造芯片呢？
芯片制造有多难？
芯片行业是制造精密度的巅峰，最重要的三个环节是设计、制造、封装测试。其中有一项光刻工艺难度相当大，就好比：两架大飞机从起飞到降落，始终齐头并进。一架飞机上伸出一把刀，在另一架飞机的米粒上刻字，还不能刻坏了。
其次便是庞大的资金，不管是制造费用还是研发费用都高得吓人。台积电从2012年至2019年投入的研发费用高达192亿美元，这还不包括资本化的研发费用，平均每年24亿美元，超过联电、中芯国际、力晶科技、华虹宏力、世界先进五家公司的研发费用总和。
ASML的崛起
说到光刻工艺就不得不说世界上具有垄断性可以生产光刻机的公司ASML（阿斯麦）了，它是目前全球最大的光刻机制造商，在光刻市场占比份额为70%~80%。
其实阿斯麦的前身母公司是飞利浦，是一家默默无闻、名不经传的小企业。在整个光刻机市场被美国GCA和尼康垄断的时候，这家荷兰小型的机器制造企业还在巨头的夹缝中顽强地挑战着巨人。
在《光刻巨人》中我们可以看到阿斯麦是在怎样极端的条件下诞生的，又是怎样在各种生死边缘一步步攀登高峰，走向成功的。在本书中，作者瑞尼·雷吉梅克以编年史的方式记录了ASML的天才工程师们在时间跨度为30多年的时期里让ASML崛起成为光刻巨人的历史。
阿斯麦的成功仅仅用了30多年，他们拥有世界顶级的天才工程师，有庞大的资金链做后盾，在第三个10年后的今天，阿斯麦的光刻机在芯片精度和制造速度上已经藐视群雄。
阿斯麦公司在科技领域可以称得上传奇，它奇在一个名不经传的小公司在美国光刻机巨头Perkin-Elmer和GCA在芯片光刻市场上遭到日本竞争对手佳能和尼康的猛烈攻击下，失去对这项关键技术的垄断地位时果断出手，迅速出击占领市场份额，并在光刻技术上实力碾压佳能和尼康，成为全球最大光刻机制造商。
它奇在阿斯麦拥有天才工程师团队和独一无二的企业文化——＂赢者通吃＂和＂只争金牌＂，这些思想已经渗入到阿斯麦的血液中，成为阿斯麦光刻巨人的核心理念。
这是ASML的发展史，同样也是全球光刻技术的发展史，是成功实现创新链、产业链、资金链融合的一个范例，ASML的成长，在强者环伺中逆风翻盘的非凡故事尽在《光刻巨人：ASML崛起之路》。
《光刻巨人：ASML崛起之路》读后感(十)：你知道光刻机是什么吗？它突然变成一个热词了
你知道光刻机是什么吗？
对不起，我也不知道。我只是知道，这个光刻机是高端科技，一台要卖到1.2亿。它这么昂贵，却出自一个小国家的小企业。它是荷兰飞利浦研发实验室的工程师们制造的一台机器，作者寻找它是＂一台试图像印钞机一样合法赚钱的机器＂。
读了《光刻巨人》后我慢慢知道了，原来光刻机是生产集成电路、芯片等高科技产品必不可少的工具。当年荷兰ASML阿斯麦是如何打败美国公司和日本的尼康及佳能等大公司，而走向世界巅峰呢？这中间藏着谜一般的故事。每一个事物的发展都充满着未知的谜底，这些背后的清晰脉络，特别让人着迷，也特别引人思考。伟大者的世界，总是能表达出一些很特别的东西，让人大开眼界。如今，阿斯麦的光刻机一骑绝尘，领跑全球光刻机市场。强大的美国，霸权主义的技术发达又担心别人超越自己的美国，发一个打击对象会不会是阿斯麦的光刻机呢？可能美国的技术追不上，所以目前还打击不了。或许中国的发展比较快，所以美国先行一步来打击我们的华为了。从技术围困到政治强迫，美国政府真的到了不择手段的地步了。
抢救摩尔定律，定义全球半导体制程。伟大的光刻巨人是谁呢？是时候揭开他神秘的面纱了。《光刻巨人》作为一本传记，它首先要把企业的商业发展和技术发展的道路和历史给讲清楚了，这样人物才能更清晰的浮现出来。 作为一本非常细致的传记，内容记载的很优秀了。但是光刻机这种高科技的技术，以及这种比较隐蔽的企业，还是不太容易达到作者一样的共鸣的。作为读者来说，一方面技术离我们的生活既近又远，虽然我们可能都使用过光刻机的产品，但是其实完全不明白光刻机是什么。而飞利浦这种巨兽一样的企业，我们知道一些它的产品，但完全不了解其发展踪迹。一下子来理解这许多方面的东西，在接受能力上比较受限。可能我太肤浅太蠢笨吧，我真的读起来特别吃力的样子。
其实我跟许多读者一样，比较关注新千年asml是如何击败日系企业的重头戏，但是书中没有说啊，只写到没有说，ASML1996年上市，之后同样关键的10年就没有下文了，意犹未尽的同时略感遗憾。可能这样的伟大技术和伟大企业，作者是要分上下部两本书来解释和传递吧。本书对理解光刻机原理有一定用处
其实《光刻巨人》主要还是个商业故事，描写一个企业的发展突破和一群技术大伽们的命运轨迹，涉及技术的内容不算很多（但已经到达我想象力和理解力的天花板了）。命运这个东西，眼界和格局这咱东西，可遇不可求。犹其像光刻机这样神奇一般的存在，普通人真的没法去想象它走过的路程和它出生的时刻。asml压倒性的技术优势还是电动晶圆台和基于光栅的跨片对准，毕竟厂商最重视的还是产量和良率。ASML光刻机的制造极其依赖德国光学巨头蔡司的技术和设备支持，两者的合作倒逼蔡司进行技术升级，谁能想到当时的蔡司竟然在用人工手工磨制光学镜头。我也觉得，书中最有趣的是关于蔡司的部分，看这本书才知道阿贝极限的阿贝教授才是蔡司光学技术和企业文化的真正始祖。 而揭开初始时刻的发展故事，也觉得又神奇又有趣啊。大道至简，当年的蔡司也是在倒逼中成长起来的。
没有谁能一飞冲天。现在神奇而伟大的光刻机，其初最初的创始团队全都来自于飞利浦相关实验室和高管团队；人才和技术方面都是由母公司飞利浦来支撑，其资本方面更不用说了，前5年持续亏损，如果不是母公司飞利浦补台续命，它说不定就会胎死腹中呢。
很神奇。我脑海中只有这三个字。伟大与平凡，有时候真的就在有些时刻的一念之间。