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人生必读十大经典定律


  学到这十条,胜读研究生;
  做到这十条,成功赢一生。
  1.荷花定律
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  一个池塘里的荷花,每一天都会以前一天的2倍数量在开放。如果到第30天,荷花就铺满了整个池塘。请问:在第几天池塘中的荷花开了一半?第15天?错!是第29天。
  第一天开放的只是一小部分,第二天,它们会以前一天的2倍速度开放。到第29天时荷花仅仅开满了一半,直到最后一天才会铺满整个池塘。也就是说:最后一天的速度最快,等于前29天的总和。
  这就是著名的荷花定律。
  这其中蕴藏着深刻的道理就是:成功开始的时候总是比你想象的慢,但是后来却比你想象的快得多。多数人会高估自己一年可以取得的成绩,却又大大低估五年可以取得的成就。
  透过这个定律去联想人生,你会发现,很多人的一生就像池塘里的荷花,一开始用力地开,玩命地开......但渐渐地,人们开始感到枯燥甚至是厌烦,可能在第9天、第19天甚至第29天的时候放弃了坚持。其实,这个时候往往离成功只有一步之遥。
  很多时候,甚至可以说大多时候,人之所以能获得成功,关键在于毅力。据说每个人一生大概能遇到7次左右的机会,都是可以改变人生的机会,而这样的机会往往都是在前期日复一日地投入和坚持过程中才能遇到的。
  所以说,如果有梦想就要先动起来,然后坚定不移地去执行下去。切勿急功近利,坚信"功到自然成"的道理。
  2.竹子定律
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  竹子用了4年的时间,仅仅长了3厘米。从第五年开始,却以每天30厘米的速度疯狂地生长,仅仅用了六周的时间,就长到了15米。
  其实,在前面的四年,竹子将根在土壤里延伸了数百平米。做人做事亦是如此,不要担心你此时此刻的付出得不到回报,因为这些付出都是为了扎根。
  什么叫价值?同是两根竹子,一支做成了笛子,一支做成了晾衣杆。晾衣杆不服气地问笛子:我们都是同一片山上的竹子,凭什么我天天日晒雨淋,不值一文,而你却价值千金呢?笛子回答说:因为你只挨了一刀,而我却经历了千刀万剐,精雕细琢。晾衣杆此时沉默了。
  人生亦是如此,只有经得起打磨,耐得住寂寞,扛得起责任,肩负得起使命,人生才会有价值。在看见别人辉煌的时候,不要嫉妒,因为别人一定付出的比你多。
  说起钱钟书的满腹经纶,人们往往归功于他的天分高,记忆力强。其实,钱钟书学问博大精深,更多来自后天的手不释卷。他在进入清华后,目标就是"横扫清华图书馆"。因为他觉得"越是聪明人,越要懂得下笨功夫。"
  "心在一艺,其艺必工,一心在一职,其职必举"。成长不是一蹴而就的,哪有什么人生开挂,只不过是聚沙成塔、聚水成涓罢了。
  3.二八定律
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  19世纪末20世纪初意大利的经济学家巴莱多认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的。社会约80%的财富集中在20%的人手里,而80%的人只拥有20%的社会财富。这种不平衡性在社会、经济及生活中无处不在,这就是二八定律。
  二八定律告诉我们应该把精力放在关键问题上,抓住少数的关键。在所有要做的事情中,找出关键的事情,在每一件事情中,要找出关键点。80%的事情,是正常运转的事情,不要花太多的精力,应该把精力放在20%的关键事情上。
  对于企业来说,在经营和管理中要抓住关键的少数;要找出那些能给企业带来80%利润的事情;维护好仅占20%的关键客户,加强服务,达到事半功倍的效果;企业领导人要对工作认真分类分析,要把主要精力花在解决主要问题、抓主要项目上。
  对于个人而言,每个人的时间和精力都是有限的,要想真正"做好每一件事情"几乎是不可能的,要学会合理分配我们的时间和精力。面面俱到还不如重点突破,把80%的资源和时间花在能出关键效益的20%的方面,这20%的方面又能带动其余80%的发展。
  4.破窗定律
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  经常看到一幢建筑物的窗户玻璃破了一块,后面就会破很多块。有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的维修,别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户。一面墙,如果出现一些涂鸦没有被清洗掉,很快的,墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一个很干净的地方,人们不好意思丢垃圾,但是一旦地上有垃圾出现之后,人就会毫不犹疑地抛,丝毫不觉得羞愧。
  这就是所谓的破窗定律,一个关于环境对人们心理造成暗示性或诱导性影响的一种认识。
  18世纪的纽约以脏乱差闻名,环境恶劣,同时罪犯猖獗,地铁的情况尤为严重,是罪恶的延伸地,平均每7个逃票的人中就有一个通缉犯,每20个逃票的人中有一个携带武器者。1994年,新任警察局长布拉顿开始治理纽约。他从地铁的车箱开始治理:车箱干净了,站台跟着也变干净了,站台干净了,阶梯也随之整洁了,随后街道也干净了,然后旁边的街道也干净了,后来整个社区干净了,最后整个纽约变整洁漂亮了。这就是在修复破窗,现在纽约是全美国治理最出色的都市之一。
  "破窗"的出现,会助长人们的四种心理形成:颓丧心理、弃旧心理、从众心理、投机心理。
  "第一扇破窗"常常是事情恶化的起点。就像米兰·昆德拉所说的:第一次的背叛,不可挽回地引起更多的背叛,如同连锁反应一样。任何一种不良现象的存在,都有可能传递一种错误信息。进而导致更坏的后果,正是"千里之堤,溃于蚁穴"的道理。
  企业在管理实践中,管理者必须高度警觉那些看起来是个别的、轻微的但触犯了公司核心价值的"小的过错",并坚持严格依法管理。不及时修好第一扇被打碎玻璃的窗户,就可能会带来无法弥补的损失。
  在日常工作生活中要严格要求自己,保持自律。不要给自己那些放任自我的第一次机会,不要打破自己的第一扇窗户。
  5.墨菲定律
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  1949年,爱德华·墨菲作为美国空军基地的一位上尉工程师,在做实验时,发现有人不可思议地将16个加速度计全部装在错误的位置。墨菲指出:如果完成某项工作有很多方法,其中某种方法会导致问题发生,那么一定就会有人按着这种方法去做。如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。
  这就是"墨菲定律",又称"倒霉定律"。其根本内容是"凡是可能出错的事有很大几率会出错",指的是任何一个事件,只要具有大于零的机率,就不能够假设它不会发生。
  墨菲定理并不是一种强调人为错误的概率性定理,而是阐述了一种偶然中的必然性,我们无法排除所有可能性的发生,唯一能做的就是根据所有可能性会引发的结果,做好相对应的准备,切忌"应该不会发生的"、"我们没那么倒霉吧"、"不可能的"等心态。
  容易犯错是人类与生俱来的弱点,随着科技的发展,人类解决问题的手段越来越高明,所要面临的麻烦也会越来越严重。
  所以,面对任何事情之前,应该尽可能想得周到、全面一些,如果真的发生不幸或者损失,就笑着应对吧,关键在于总结所犯的错误,而不是试图掩盖。要打破墨菲定律的"诅咒",要有坚定的自信、稳定的心态、积极的心理暗示,以肯定式的语言做表述,对自卑感等负面情绪或不良念头采取零容忍策略,一旦察觉立即打消。即便遭遇挫折,也要有"尽人事听天命"的觉悟,充分发挥自身潜力勇敢应对,始终以正面、阳光的心态面对生活。
  6.彼得定律
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  彼得定律是由著名学者劳伦斯·彼得和雷蒙德·赫尔在对组织人员晋升的相关现象研究后提出的。他给我们清楚地描绘了职业晋升的瓶颈问题,他指出,每个人在层级组织里都会得到晋升,直到不能胜任为止。换句话说,一个人,无论你有多大的聪明才智,也无论你如何努力进取,总会有一个你胜任不了的职位在等待着你,并且你一定会达到那个位置。
  员工倾向于晋升到自身不能胜任的职位,其结果是,企业中的每个职位终将由不能胜任的员工所占据。这种现象在现实生活中无处不在,一名称职的教授被晋升为大学校长后,却无法胜任;一名业绩突出的销售被晋升为销售总监后,却无法管理销售团队;一名技术强硬的工程师被晋升为项目经理,却无法保质保量完成项目……一味地将职工晋升到一个无法很好发挥其才能的岗位,不仅不利于员工本人才能的充分发挥,而且也给公司带来很大的损失。
  因此,企业在提拔人才的时候,必须改变单纯的"根据贡献决定晋升"的机制,不能因某人在某个岗位上干得很出色,就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。要进行严格的考核与培训,优化人员配制,扩展员工的发展空间。只有这样,员工才能走得更远,企业才能拥有更高效的团队。
  作为个人,虽然每个人都期待着不停地升职,但不要将往上爬作为人生的唯一动力。与其在一个无法完全胜任的岗位勉力支撑、无所适从,还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥专长。
  7.奥卡姆剃刀定律
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  奥卡姆剃刀定律是由14世纪逻辑学家奥卡姆·威廉提出的。他的观点是"切勿浪费较多的东西去做用较少的东西同样可以做好的事情"。简单来说就是:保持事情的简单性,抓住根本、解决实质,不要人为地把事情复杂化,这样我们才能更快、更有效率地将事情处理好。
  我们总是在不断做加法,而很少给自己做减法。"世上本无事,庸人自扰之"、"莫听穿林打叶声,何妨吟啸且徐行"、"任何事情都应该让其尽可能地简化,直到没法再简化为止(爱因斯坦)"这样的诗句名言还有很多。
  简单成就高效。对于我们每一个人来说,会运用"奥卡姆剃刀定律"是非常重要的!理清自己真正想要什么,从复杂多样的因子中提取出自己最关心的部分,抓住根本,重点解决,剔除其他次位的因子,从而聚焦于对长远发展有价值的事情,集中精力把它们做好,做到极致。同时简化自己在生活和工作中的做事流程,在保证结果的前提下减少步骤,做到绝对高效。不要小看每天的一个小动作和一分一秒的时间,累积起来,它们可以让你腾出更多时间做更有意义的事情。
  领军人常说"纠结的都扔掉,陌生的去尝试"是年轻人最重要的人生逻辑。
  8.讲真话原则
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  "诚实,是最好的策略"最早出自于本杰明·富兰克林,他并没有说诚实是最好的道德品质。
  为什么呢?
  用路易斯·文森狄的规则来回答这个问题:说真话,你将无需记住你的谎言。就是这么简单。
  相信每个人都曾经干过说谎的事情,后来你就会发现撒了一个谎以后,你还要去圆谎,你圆了这个谎,接下来就会有另外一个谎,整个事情都变得非常复杂,到最后随着时间推迟谎言终究会被拆穿。
  对诚实原则奉行到底的查理·芒格,他和沃伦·巴菲特共有的伯克希尔·哈撒韦公司,在2017年《财富》美国500强排行榜中位列榜首。他们的公司是美国公司中少有的几个——每季度的财务报表数据全部是真实的公司。正如查理所言,他们并不打算标榜自己的诚实,因为他们很早就知道诚实会给自己带来巨大的商业利润。
  做一个诚实的人,不但对整个社会有好处,而且自己首先是最大的受益者。任何时刻,请对自己说真话,在没有完整的事实罗列和深入调查之前,不要给自己仓促地下结论,这样只会形成错误思维方法,更重要的是会离智慧越来越远。
  说真话,是最好的策略,同样也是最好的选择。
  当然,诚实并不意味着不假思索的说真话,那样还是一种懒惰的表现。这一点可以参考查理·芒格的做法,当面对一些不方便说、不能说的、或者不知道的事情,他一般都不予以回应,用沉默代替。或者明确说明自己没有全面了解,所以不会轻易下结论。但如果说出来的事情,那就请说真话,说准确的真话,这样不仅能为自己赢得尊严,同时也会让所有事情变得简单。
  领军教育三大纪律第一条就强调:说真话,值得信任,真实最有力量。
  9.复印机原理
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  著名心理学家艾伦·兰格曾做过一个实验:几十个人正在排队等候复印资料。兰格安排她的学生急匆匆拿着几页资料来到了队伍旁,这位学生会说出一句话,目的是想插队先复印。
  第一轮实验,这位学生对正在排队的人说:"打扰了,我有5页纸要印。因为时间有点赶,我可以先用复印机吗?" 第二轮实验,这位学生说:"打扰了,我有5页纸要印。我可以先用复印机吗?"第三轮实验,这位学生说:"打扰了,我有5页纸要印。我可以先用复印机吗?因为我有东西要印。"
  如果你是这位学生前面的排队者,你会同意他的插队请求吗?如果会,你又会因为他的哪一条理由而允许他插队呢?或者你可以预测一下这三轮实验的成功率分别是多少吗?相信绝大多数人一定会认为后两轮实验的成功率都很低。
  但实验结果一定会让你大吃一惊,与"你以为"的结果大不一样,这也正是复印机原理的震撼之处:在清晰的理由面前94%的人答应让这位学生排在自己前面;在没有理由的面前60%的人同意了他的插队请求;在蹩脚的理由面前竟然有93%的人都同意了他的请求。
  尽管"因为"后面跟的论据有点牵强附会,为什么大多数人还是没有反对插队者的请求呢?原因在于:第一,插队者要复印的纸张数量只有5张,对小小的请求人们容易同意;第二,在别人需要帮忙的时候,人们会有一个自动反应模式,要是能给一个理由,甚至只要听到"因为"这个关键词就会潜意识觉得对方很紧急,并且很容易就接受对方的请求。
  当别人的请求不会为自己带来太大负担时,不管理由是否充分,人们大多都会同意。
  复印机原理的关键在于提示我们:敢于梦想,提出要求。只有提出要求,才有被满足需求的可能,提出要求是成功的第一步。
  现实生活中,特别是在传统内敛的思想文化影响下,有很多人忽视了提出要求的重要性,不敢也不习惯于去提出要求。大多数人的沉默只是因为害怕遭到拒绝,但是无论你的要求充不充分、合不合理,提出要求,必有结果。即便是没理由,只要敢于提出要求,就有远超半数的成功率。
  领军说"敢于梦想,提出要求,建立职业,改变生活"。
  10.纳尔逊原则
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  二战后,日本经济迅速发展,而美国经济低迷,美国人找到戴明博士咨询答案。戴明说:"我只是告诉日本人,每天进步1%。"正是这"每天进步1%",才造就了日本经济腾飞的奇迹。荀子的"不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。"这句话与戴明博士说的是同一个道理:凡事皆是由小到大,小事不愿做,大事就会成空想。集腋成裘,要成功,必须从小事做起。而卡尔森公司CEO纳尔逊则将这一"永远别嫌小"理念总结为"纳尔逊原则"。
  企业的生命存在于细节之中,往往那些成功的企业和个人都是关注细节的高手。
  在现实中,不少公司往往会忽视管理的精髓,即管理对细节的量化。就像我们经常在各种服务场合看到许多单位挂出的"微笑服务"标语,真正在实践中做到的有几个?但沃尔玛做到了。对于职员的微笑,沃尔玛规定,员工要对三米以内的顾客微笑,甚至还有个量化的标准:"请对顾客露出你的八颗牙"。为提高服务,沃尔玛规定员工必须认真回答顾客的提问,而且永远不要说"不知道"。还规定,员工即使再忙,都要放下手中的工作,亲自带领顾客来到他们要找的商品前面,而不是指个大致方向就了事。正是注重了这些入微的小事、细节,才缔造了强大的沃尔玛帝国。
  这就是细节的力量。"细节决定成败",对企业和个人都是一样的。
  在当今竞争激烈的商业社会中,一些公司规模日益扩大,员工更是成千上万,其分工也越来越细,其中能够从事决策的高层主管毕竟是少数,绝大多数员工从事的是简单繁琐的看似不起眼的小事,正是这一份份平凡的工作和一件件不起眼的小事才构成了公司卓著的成绩。
  只要脚踏实地从小事做起,从点滴做起,心思细致,注意抓住细节,以认真的态度做好每一件小事,以责任心对待每个细节,要求每天前进一点点,你就会发现你付出的是细心,得到的却是不可估量的收获。
  【声明】
  本文综合参考了《成功三大定律:荷花定律、金蝉定律、竹子定律》(来源:微信公众号——京博国学);《破窗效应的启示》(来源:微信公众号——馨雨心理/作者:心理咨询师徐燕);《法则人生 ||【墨菲定律】》(来源:微信公众号——辉的杂货铺/作者:Z先生);《墨菲定律:越担心什么,越会发生什么》(来源:微信公众号——失眠客/作者:安克) ;《经典定律之彼得原理》(来源:微信公众号——金匣子科技/作者:戒烟自愿者);《奥卡姆剃刀思维:简单成就高效》(来源:微信公众号——倪云华新知/作者:倪云华);《诚实,最好的策略》(来源:微信公众号——早安语音/作者:杜语茉);《只有提出请求,才有被满足需求的可能》(来源:简书/作者:漂亮的花)等多篇文章,由于读者受众差异对内容进行了取舍改编,版权归原作者所有,如有问题,请及时与我们联系。
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