要创名品牌首先从起名开始

　　01
　　大文豪莎士比亚曾经说过，玫瑰不管取什么名字都是香的。实际上并不尽然。中国有句古话，叫做人靠衣妆马靠鞍。一个好的品名，对创造一个名牌来说，决不是无足轻重的。要创名牌，首先从起名开始。
　　在娃哈哈集团的品牌中，＂娃哈哈＂在品牌名称上，似乎就已先胜出一筹。＂娃哈哈＂名称来源于那首知名儿歌：＂我们的祖国像花园，花园里花儿真鲜艳……娃哈哈，娃哈哈，每个人脸上笑开颜＂。
　　＂娃哈哈＂这一名称容易传播，大众化，极具亲和力。大众、亲和、健康、欢乐是其内涵。当然，也有不少人从品牌视觉（名称、吉祥物）联想角度出发，认为娃哈哈是一个儿童专属品牌，不宜向成人产品延伸。对此，娃哈哈集团认为，娃哈哈并非仅限于儿童概念，是一个儿童、成人的通用性品牌。在产品开发和市场推广实践中，娃哈哈似乎也在努力淡化其儿童概念，以便为品牌创造一个更大的发展空间。到目前为止，娃哈哈的品牌延伸是很成功的，因为其延伸并未脱离品牌核心概念。
　　娃哈哈集团的另一个品牌——＂非常＂（Future，未来），这个名称响亮、大气、时尚、优越、欢乐。推出可乐时，也有人主张延伸＂娃哈哈＂，但是最终选择了另创品牌之路。＂非常＂品牌的推出，弥补了＂娃哈哈＂概念上的不足，比如说其＂时尚＂、＂优越感＂要素，也拓宽了集团品牌的定义域，更为重要的是，要挑战可口可乐，用＂娃哈哈＂品牌不足以显示其气势和差异，就中文名称而言，＂非常＂显然不逊于＂可口＂和＂百事＂。
　　正是因为有了这样好的品牌创意，娃哈哈才取得了市场的成功。
　　02:
　　法国诺门公司德国分公司负责人苏珊·拉图尔提出了拉图尔定律，指的是一个好品名可能无助于劣质产品的销售，但是一个坏品名则会使好产品滞销。取名的艺术，亦是取得成功的艺术。
　　法国的家乐福（Carrefour）是世界上排名第二的零售公司，其商标设计和品名也可圈可点。
　　法语（Carrefour）的意思有以下几种：十字路口、街道；各种影响、思想或意见的会合处。一位浪漫的法国人看中了这个词，把它作为公司的名称。显而易见，冠名于仓储式百货零售店，Carrefour的词义延伸为林林总总的物质商品集合处。这种词义的发掘，体现了现代物流的概念，贴切而独到，具有文化的内涵和扩充的张力。
　　家乐福的商标设计也极富匠心：左边是一个尖端向左的红色箭头，右边像一个指向右边的蓝色箭头。实际上，这个商标表示的就是Carrefour的第一个大写字母C，衬在法国国旗的红蓝两色上。字母C上下边缘呈极力扩张态势，使其融入背景之中。这是一个设计者最具匠心的举动，也是该设计的最成功之处。同时也把许多不注意商标的人带入理解的误区，使人看到的是支离破碎的图像和色块。
　　这个商标，一件完美的法国艺术品，一个具有代表性的法国文化符号，就这样蔓延开来。
　　Carrefour跨洋过海，把店开在了中国，起名为家乐福，则极富中国传统文化的内涵，温馨而隽永。正是品牌的这种亲和力，加上其低价策略，使家乐福很快就打入了中国的市场。
　　03:
　　现代市场竞争，已使品牌变得同资本、商品质量和价格同等重要，创品牌也就成为现代企业生存和发展的战略选择。一个响亮、简练、准确、新颖的名字已成为企业名牌战略的重要组成部分。
　　日本著名电器制造商索尼公司创始人盛田昭夫曾说过一句名言＂取一个响亮的名字，以便引起顾客美好的联想，提高产品的知名度与竞争力。＂
　　不言而喻，企业及企业产品的名称已对消费者的选购产生着直接的影响。企业取名，或给自己的产品取个品牌名，目的大致有三：
　　一是标志身份，使自己与其它企业或产品区别开来；
　　二是追求传播效果，借以扩大企业的知名度；
　　三是讲求市场效果，增加消费者对企业产品的好感。
　　名字取得好认、好读、好记、好看、好听，不仅能过目不忘，而且还可激发消费者的购买欲望；名字取得怪僻、繁琐、拗口或与其他企业雷同，则给企业和品牌的传播设置了障碍，给形象塑造增加了困难。所以随着市场的国际化，一个企业取一个好名称，一个产品有一个好品牌有着非常重要的作用。经过多年的潜心研究，本公司根据行业特点、产品性能，太极管理原理，美学原理，地理人文，地域文化，年龄结构相结合，以及注重取名的国际化和创意性，适当定位，综合分析的系统方法，为您酝酿一个别具一格、易于识别、易于传播、利于企业发展，以文化为底蕴，创世界名牌的美名。
　　04:
　　起名字就像开赛车一样，要想取胜，就得抓住机会，你得选择那些近乎通用但又不十分通用的名字。如果你一时偏离赛道，进入了通用名称地带，那就随它去了。没有一个赛车世界冠军在最后取得胜利之前不偏离几回赛道的。
　　比如：＂海飞丝＂（Head&shoulder）洗发水、＂呵护＂（IntensiveCare）润肤液、＂苗条＂（Slender）低热量饮料和＂亲近＂牙膏。或者把长效电池叫做＂永久＂（DidHard）牌、把新世界烤鸡作料叫做＂Shake’nBake、＂把有助于胡子刮得更干净的剃须膏叫做＂锋利＂(Edge)。
　　20世纪50年代末，东京通信工业公司迈出了具有重要意义的一步，放弃原来的名字，采用一个新名—索尼公司。该公司的银行反对这样做：＂东京通信工业公司自创立至现在已有十年，好不容易使自己的名字在通信业广为人知。这么长时间都过去了，你们突然荒谬地建议要改名字，这是什么意思呢？＂索尼公司的盛田昭夫以一句非常简单的话回答说，这会使公司势力向世界范围扩大，以前的名字外国人觉得太拗口，不易发音。
　　你也许觉得这种行为并不能表现出多大的勇气和胆魄，毕竟，大多数小公司和中等公司最终都得看准海外市场。而且，只是把名字改一下--把东京通信工业公司改成索尼公司--并不值得那么大惊小怪。但是，我们不妨仔细研究一下盛田昭夫所提出的采取这一行动的理由：＂虽然我们的公司还很小，而且我们也把日本看做一个巨大的、有很大开发潜力的市场……但是我最终认识到，如果我们不把目光对准国外市场，那么我们永远不能发展成我所设想的那种公司。日本产品在世界上以质量次闻名，我们要改变这种状况。＂
　　日本经济起飞之初，＂日本制造＂的含义是＂廉价、低劣、质量次＂的代名词。索尼不但想凭自己的实力取得成功，还想改变日本消费品质量次的坏形象，以此赢得世界的最高赞誉。作为一个雇员不到千人、根本没有海外势力的小公司，这绝对是一个非常大胆的目标。实践证明，盛田昭夫的想法没有错，改名战略的实施加快了索尼公司的国际化，并很快成长为了世界家电行业的领头企业。
　　好名字、坏名字。尽管人们普遍认为这＂不过是个名字而已＂，但越来越多的证据表明，名字在人们或是物品的一生当中有着重大作用。