浅析建筑工程质量管理存在的问题及对策

　　【摘 要】近年来，我国建筑业发展迅速，建筑工程质量逐渐受到人们的关注，作为建筑使用性能和周期寿命得以实现的主要依据。基于此，本文对建筑工程质量管理存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策。
　　【关键词】建筑工程；质量管理；管理问题；管理对策
　　最近这些年，由于我国的整体国民经济和城市现代化建设一直呈现不断发展的趋势，我国的建筑工程行业因此而迅猛发展且得到了国内外的一致认可。与此同时，因为我国的建筑工程施工起步比较晚，关于建筑工程的质量与管理方面经验相对不足，而现代化的建筑工程对建筑工程的质量以及工艺水准要求的则越来越高。所以，就我国的建筑业而言，还需进一步的提升质量监管水平与对建筑工程的管理方式。
　　一、建筑工程质量管理重要性
　　在我国社会主义市场经济改革优化中，企业之间的竞争逐渐剧烈，质量也成为各个企业生存发展中的重要因素，只有保证施工工程的质量，才可以进行企业品牌的打造，从而为企业赢得市场竞争优势。建筑工程质量是在建筑工程发展过程中产生的建设方案，其涉及了建筑工程施工的各个环节，城市化建设过程中，建筑施工工程占据着越来越重要的地位，其直接影响着社会经济的发展，只有保证工程质量的有效管理，才可以促使建筑施工工程内部资源得到充分的应用，从而降低返修、加固等资金消耗，为工程经济效益的提升提供依据。而有效的质量管理也可以保证建筑工程使用的年限，提升使用效益，为建筑工程社会效益的提升提供依据。
　　二、建筑工程质量管理问题
　　（一）施工质量管理意识不强
　　对于建筑施工来讲，现场面临诸多的风险因素，由于涉及技术工艺复杂、施工人员流动性大、材料设备种类繁多，在很大程度上给工程质量管理造成混乱。为了保证质量目標的实现，施工企业应该建立健全质量责任制度，并做好相应的技术交底与质量培训。但是，实际施工中，由于施工企业内部管理人员质量意识薄弱，不了解土木工程技术要点与质量控制要点，无法结合现场情况进行科学的质量管理，工程质量问题频发，严重阻碍工程建设的顺利完成。
　　（二）材料问题
　　随着我国建筑业现代化程度的不断提高，新技术、新材料、新工艺的大量引进，新型建筑材料在房屋建设中的利用越来越广泛。但部分建筑企业囿于传统经验，只是一味依赖传统材料。甚至为节约成本，采用劣质建筑材料，造成房屋质量无法保证。同时，质量管理人员放弃对材料采购，运输及检测环节的管理，导致达不到质量规定要求的材料进入施工现场。在材料采购过程中施工企业未严格按照工程设计质量标准，从规格、质量对材料进行有效控制。材料进场后也未采取措施进行检测，导致不达标的材料使用到施工中，为工程质量埋下了安全隐患。
　　（三）管理问题
　　对于建筑工程施工质量控制有关工作来说，其工作需要具有一定的专业性，现阶段来看，我国有很多施工单位在开展建筑工程施工质量控制工作的过程中，因为所使用质量控制方法的科学性不够，导致其在实际控制工作中的可行性与指导性都达不到有关标准，因而有关管理工作缺少一定的时效性。因此，对于有关施工单位来说，为了能够进一步加强对建筑工程施工质量的控制，有关管理人员就必须加强对于管理方法的重视程度，在结合建筑工程实际情况的基础上，科学选择合理的管理方法。
　　三、建筑工程质量管理对策
　　（一）创建科学合理化的质量管理意识
　　在对建筑工程中的质量进行管理时，经常会涉及到许多方面，其中最重要的一点就是要对质量管理有一个正确的认识。只有充分重视起来质量管理，才会从基本上对质量管理的措施展开有效控制。首先，我们要强化工程施工人员对质量管理的重视程度，并将其具体应用在各大工程当中，加强管理人员对质量的意识，确保对质量管理的具体措施能够落到实处。其次，我们也要相应的提高施工人员关于质量管理的意识，众所周知，质量管理对工程整体的安全跟质量起着决定性的作用，因此我们一定要尽可能的强化有关人员关于质量管理的意识。
　　（二）强化施工材料的采购和质量检查工作
　　建设企业应指派职业道德水平相对较高的人员负责进行建材的采购，建材采购人员在建材采买前应充分调查市场情况，进而以最合适的价格得到质量过硬的建材。不管是建材还是作业器械，在投入市场前均应展开检查，并根据建材的类型、规格、品质情况，分析是否符合相应的标准。质量管控人员务必针对建材与施工设备质量展开跟踪检测，倘若建材的质量达不到要求，就要第一时间和厂商联系，更换材料，不能在项目中施工中运用不合格的建材。
　　（三）选择科学而合理的管理方法
　　对于建筑工程中的质量控制工作来说，其专业性通常是比较高的，因此管理方法必须具有相对比较高的科学性以及合理性，并且还应该比较容易实施。也就是说，在建筑工程质量控制工作中应该选择合理而科学的质量控制方法，从而在最大程度上提高施工质量控制工作的效果，保证建筑工程的整体施工质量。
　　（四）重视施工人员的素质培养
　　把握好工程质量的各项具体工作有序开展，需要施工管理方的项目经理、各专业部门技术人员、施工操作人员共同努力，相互配合，同样基层施工人员的素质高低决定了其工作的积极性和自觉性，这就关系到工程质量控制的规范性，因此施工人员有必要加强职业道德，深化专业技能知识，提高自身业务水平，适应现代建筑工程行业发展的新工艺、新材料、新技术、新设施和新标准的具体规划。而有些施工人员本身技术就过硬，工作踏实务实，经验也较为丰富。而这类施工人员的深化学习，巩固了自身的业务技能水平，对工程的各项施工环节只有利处，而无害处，从而保证了质量控制管理工作的效率与质量，最终在全体人员的努力配合下，保证工程建筑质量的科学化、系统化，质量完全符合现代建筑建设的标准、规范。
　　（五）建立健全监理强化工程质量监督
　　在建筑工程施工前可根据最终施工方案、质量标准开展报批工作，在确认监理负责人员同意后再进行正常施工工序。监理工作人员应采取平时巡视与不定期抽查相结合的措施，保证建筑施工各个工序的质量与施工标准相符。为了保证整体建筑工程施工质量，建筑工程监理工作人员应不断加大施工质量管理力度，严格执行分批次验收过程，在确保相关工序符合标准后才可进行相关工程操作。建筑工程竣工监理工作非常重要，因此在最终工序交接过程中，建筑工程管理人员应增加对建筑工程竣工管理工作的重视，加大竣前检查监理排查工作，保证整体建筑工程的质量。
　　四、结语
　　总而言之，建筑工程在施工中除了要增强对工程的管理工作以外，还需要足够重视起来质量的管控技术，进而创建出更加完备的质量保障体系，时刻掌控工程建设的质量，这样才能保证工程建设水平的提高。
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