关于新农民建设新农村的演讲稿

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　　第一篇：关于新农民建设新农村的演讲稿第二篇：关于新公司建设提议第三篇：关于新龙凤建设的探索和思考第四篇：关于新经济时代企业文化建设的探讨第五篇：朝阳湾镇关于新民居建设工作完成情况的汇报更多相关范文 正文第一篇：关于新农民建设新农村的演讲稿
　　尊敬的各位领导、同志们：
　　大家好！我叫××，来自××。首先感谢镇党委、政府，感谢团委，给了我们大家一个交流和学习的机会。今天我演讲的题目是《新武器武装新农民，新农民建设新农村》。
　　近年来，我镇利用区位优势，贯彻落实科学发展观，按照＂三大规划＂的总体思路，加大工作力度，完善基础设施，已经形成了东部观光旅游农业、中部工业加工区、西部物流园区的产业格局，一二三产业齐头并进，全镇经济发展迅猛。
　　但是在发展道路上还存在着很多困难：当前有很大一部分农民的经济收入主要来源于花岗石的开采加工，但是开采完之后这部分农民应该何去何从？随着城市化进程的加快，越来越多的失地农民应当如何谋生？随着各地区公路村村通等基础设施建设，我们的区位优势也已经不再那么明显，那么，我们怎样才能在发展中继续保持优势？怎么才能实现可持续发展？这些都是我们应该急需考虑解决的问题。
　　在《十一五规划》，＂建设社会主义新农村＂这个篇章中，重点谈到了培养新型农民的问题，强调要加快发展农村教育、技能培训和文化事业，培养造就有文化、懂技术、会经营的新型农民。大家知道人是生产力中最活跃的因素，有句广告说得好：科技以人为本。其实不只是科技，任何事业的成功都要以人为本，包括我们的新农村建设。无论经济发展，还是社会事业发展；无论基础设施建设，还是精神文明建设；无论立足当前，还是着眼未来，都需要智力支持和人才保障。建设新农村落点在＂村＂、重点在＂农民＂；为的是农民，靠的也是农民。农民的文化素质、技术能力和思想道德水平，直接决定农村建设的兴衰成败。农民的知识化、现代化是新农村建设的前提和条件。建设新农村，关键是要调动农民的积极性、主动性和创造性，引导他们用自己的双手创造美好家园。提高农民素质，培养新型农民，把农村人力资源转化为人力资本，是建设新农村首要环节。
　　那么怎么培训新农民呢？总不能都让他们去上大学吧？对，就是让他们上大学！是农村大学，也就是咱们的远程教育。对于培训新农民，远程教育有着得天独厚的优势。它的网络覆盖面广，每个村都有。里面的讲座知识丰富、全面，涵盖了政治理论、法律法规、计划生育、实用技术、乡村剧场等多个方面，并且更新速度快。远程教育工作开展两年以来的实践充分证明，远程教育可以利用其强大的网络系统，精心组织农村党员干部群众进行学习，是他们学习培训的一件新式武器。
　　在政治文明建设方面。通过远程教育，广大农村党员干部更深入地掌握了党的农村政策，了解党的知识，党对农村基层组织和党员的要求，增强了党的基层组织的凝聚力、战斗力，增强了党员＂双学双带＂能力。远程教育还在健全村民自治机制上发挥着重要作用。随着农民文化水平的提高，民主意识、法律意识的增强，强化对党的基层组织和基层政权的监督，最终达到管理民主。
　　在精神文明建设方面。通过优秀的爱国主义、集体主义教育片，通过党的方针政策和法律法规以及正确的乡规民约的宣传教育，引导农民成为＂新农民＂。远程教育在大力提倡科学、文明、法治的生活观，提倡新的健康的生活方式上，为树立农村新风尚做出了努力；通过教育片、文艺片的播放，积极配合各村开展的创建文明户、文明生态村等活动，最终达到乡风文明，村容整洁。
　　在物质文明建设方面。远程教育紧紧围绕提高农民收入，运用适用课件组织教学活动，广泛开辟农民增收渠道。通过观看优秀的教学片，结合产业结构调整和农民的实际需要，广泛开展科学种田、养殖、园艺和市场经济的教学，并通过网上农产品信息的疏通交流，进一步引导农民进入市场。加强对农村富余劳动力的培训，引导有一定专业技能的农村剩余劳动力本文来自文秘之音网，在百度中可以直接搜索到文秘知音网站向非农产业、各种企业和城镇其他行业转移。除了必要的技能培训，一些指导性的比如《农民务工指南》等课件，也给务工农民带来很大(更多请你搜索www.HAoWOrD.Com)的便利。再就是远程教育为农村经济改革服务，农民群众通过生动直观的教学片，容易掌握党的农村政策和相关法律法规，真正成为农村改革的主体，从而有力的推动农村经济改革。通过远程教育，可以培育农民的现代意识，提倡节约型农业，提倡农业商品的绿色化、无公害化，不断提升农业商品的市场竞争力。实现经济快速可持续发展，最终达到生产发展，生活宽裕。
　　可见，远程教育这个新武器，作用面广，火力强，我们在建设社会主义新农村的工作中，一定要用这件新武器武装好我们的新农民，让他们在建设新农村的战斗中，节节胜利，高唱凯旋之歌！
　　演讲完毕，谢谢！第二篇：关于新公司建设提议
　　关于新公司建设的一点想法
　　文化制度的建设：公司文化，核心价值观，使命感的归属。 权利与责任的明确：权利与责任的明确分工，公开透明，坦诚，在公司建设上一起讨论出结果。
　　组织任务分工明确：组织分工，量化任务，明确分工，将人员的分工、任务明确（按行业or地域or其他）。
　　客户服务制度：客户怎么拜访，确定拜访服务制度，包括拜访费用的核报，拜访日程的汇报，样品的安排，货物的发送等。
　　定期沟通会议：定期举行沟通会议，在会议上将最近发现的问题及时提出，大家一起讨论，然后给出综合解决方法。第三篇：关于新龙凤建设的探索和思考
　　关于新龙凤建设的探索和思考
　　区委七次党代会提出＂建设富裕文明和谐新龙凤＂奋斗目标，明确了今后一个时期龙凤发展方向。推进中，很有必要对新龙凤建设的战略定位、布局架构和推进措施进行深入研究探讨，以期指导实践，推动落实。
　　一、 定位思考
　　（一）定位意义
　　近年来，在科学发展观指导下，我区经济和各项社会事业取得了长足发展，开始步入由注重项目开发向注重新建产业集群转变，由注重一般基础性建设向注重综合配套转变，由自我服务为主向开发区外市场转变的新阶段，标志着龙凤区发展进入新的历史时期。
　　新的发展时期，龙凤区必须重新审视自我，进一步调整完善思路，找准方位。
　　第一，审视和确定龙凤战略定位是落实科学发展观的必然要求。实现龙凤又好又快发展必须统筹区域经济社会全局，根据区域内优势互补，合理分工的原则，研究确定发展规划，从而形成合理分工、协调发展、专业化和现代化的区域分工体系。第二，审视和确定龙凤的战略定位是促进全市战略新跨越的现实需要。市委七届二次全会围绕全市战略新跨越提出了具体要求，龙凤区作为东城区重要组成部分，必须以实际行动来回答好往哪跨、怎么跨、跨多远的问题，从而为实现全市新跨越做出应有的贡献。
　　第三，审视和确定龙凤战略定位是创新思维的具体实践。推进新龙凤建设必须打开思维空间，善于在更广的范围和更大的跨越上寻求新的动力和发展。必须坚持用＂大＂看＂小＂整体思维，把龙凤摆到全市大局下来谋划思考。必须坚持用＂长＂看＂短＂，超前思维，用长远观点和发展眼光来统筹思考和解决现实问题。必须用＂内＂看＂外＂，统筹思维，用开放的胸襟和海纳百川的胸怀积极借鉴吸收外埠先进发展经验和成果，不断充实和丰富自身发展的内涵和外延。
　　总之，选准确定好龙凤战略定位，就是通过利用、扩展和把握区域内外两种市场资源，在更大的空间寻求未来发展资源与市场的战略支撑。
　　（二）定位依据
　　1、历史经验的总结
　　我区1980年撤镇建区。20多年来，经过几届班子和广大干部群众的不懈努力，区域不断发展壮大，初步探索出了具有自身特点的发展道路。特别是在区域经济发展上，主要经验有：一是依托资源优势，发展壮大石化产业。紧紧依托资源优势，始终把石化产业作为立区产业、优势产业来抓。二是坚持园区化发展，突出项目开发建设。先后辟建万宝工业园区、龙凤项目区和兴化园区，一批成长性强，前景广阔的项目入驻园区，为区域发展奠定了基础。三是密切地企合作，形成一体化发展格局。坚持依托大企业，服务大企业，珍视地企关系，不断开创合作共赢局面。
　　上述三点仍可为研究确定龙凤今后发展定位所参考和吸收。
　　2、面临机遇的把握
　　立足龙凤实际思考，目前区域发展面临三大机遇。一是难得的政策机遇。今年以来，国家、省委相继颁布制定了《东北地区振兴规划》和《加快新型工业化进程》的决定，分别确定将重点支持国家能源保障基地和石化产业建设，必将促进国际国内产业资本、技术等要素向大庆地区有效聚集。我区石化产业集中，必须抢抓这一机遇。二是石化产业增量扩产的机遇。石化公司新建60万吨乙烯项目已获国家发改委批准，项目改建完成后，石化公司生产能力将由目前每年60万吨扩建到每年120万吨，成为全国最大的乙烯生产基地之一，必将促进石化产品深加工和配套产业发展。三是城市发展＂东移北扩＂的机遇。市委、市政府提出东城区＂东移北扩＂战略，一方面为我区发展开辟了广阔空间，同时也为我区进一步完善功能，聚集产业提供了有利条件。
　　＂得时无贻，时不再来＂，龙凤必须顺应难得发展机遇，选准位置，定好方向，打造出属于自己的崭新天地。
　　3、自身条件的抉择
　　一是发展条件优劣明显。从优势上看，主要表现为石化资源丰富，闲置资产和技术人才较多，石化产业形成了一定的规模，万宝工业园区、龙凤项目区和兴化园区载体作用发挥明显；几年来，引进了一批农业科研院所和技术人才，科技推动农业发展的潜力较大；新城区的开发建设，为三产和城建经济的壮大注入了生机和活力；湿地、泡泽、草场等自然资源可开发利用性较强；我区是大庆的东部门户和主城区，滨州铁路贯穿全境，有龙凤和卧里屯两个站点，区位交通优势十分明显。从劣势上看，由于体制性机制性因素，我区对石化资源有效利用少；耕地无论是从总量上还是从人均数量上都相对少；湿地、
　　泡泽自然景观开发建设少。二是三次产业及其内部发展不均衡。主要表现是，工业规模以上企业总量小，缺少支撑发展的大项目和知名企业、知名品牌。农业产业化水平较低，经济总量弱小。第三产业规模小，档次低，新兴产业发展相对滞后。三是发展受制因素明显。历史原因导致龙凤城区布局不合理，没有形成＂城化分开＂的格局，规划不具科学性和前瞻性，城区结构亟待优化。发展空间已经严重不足，可供利用和开发的土地十分有限。
　　在清醒看到自身条件优劣的基础上，尤其要认真研究好不利因素转化为有利因素的路径，权衡利弊，作出满意的抉择。
　　4、区域组团的位置
　　改革开放前，龙凤一直承担油田的后勤保障功能，20世纪90年代后，大庆提出＂二次创业＂，城市建设进入战略转移期，《大庆市城市总体规划（1998－2014）》首次提出了由东城区、西城区和萨尔图三大组团共同组成的＂主城区＂作为城市发展和建设的核心地域，龙凤作为大庆的副中心区和重要化工产业区的地位逐渐显现。进入21世纪，大庆城市规划又有了新的调整，在《大庆市城市总体规划(2014-2014)》中，将龙凤定为一级城镇，东城区的重要组成部分，我市石化生产基地。《东城区分区性总体规划 (2014-2014)》确定把龙凤建成生态型石化新城，大庆市石化生产发展基地，大庆市工业化进程的标志性工业城镇，东城区的农副产品生产基地，承载城市的居住功能、商业功能。
　　在这一规划的前提下，研究确定龙凤发展定位必须符合全市发展大趋势，因势而为，借势而上，顺势发展。同时，也要积极争取有所创新，为完善我市城市总体布局做贡献。
　　（三）定位目标
　　二、基本构架
　　区位、资源、载体等比较优势，现有的发展基础、产业结构，客观上形成了我区经济发展以新区、龙凤和卧里屯为核心的三大发展区域。针对未来新龙凤的发展目标、定位和任务，经过综合分析，我区未来几年的经济发展可以确定为＂三核、四带、五区＂的基本构架。
　　＂三核＂：即，新区行政商住核心区、龙凤商贸物流核心区、卧里屯石化产业配套服务核心区。主要是基于地理位置和发展基础而论，新区是指目前正在开发建设的青龙山地区，是我区未来承接产业发展的重点，但新城区的发展是以龙凤、卧里屯老城区为基础，我区大部分人口还在这里生产、生活。二十多年的发展，老城区已经形成了一定规模和产业层次。
　　＂四带＂：即，特色农业聚集带，以新农村建设为统领，实施特色发展，形成以龙凤镇各村屯为依托的特色农业聚集带。优势产业聚集带，依托万宝工业园区、龙凤项目区和兴化园区三大园区载体优势，重点做大化工产业、做强机械业、做优建材产业等三大主导性产业，发挥聚集辐射效应。现代商贸物流带，涵盖新区、龙凤、乙烯卧里屯三个地区。新城区将围绕行政、商务、文化等产业发展实施重点突破；龙凤老城区将按照现行产业基础，大力发展商贸物流业;卧里屯将继续承载石化产业功能，发展配套服务业，从而推动全区三产发展和扩张。湿地旅游观光带，以湿地的保护开发建设为牵动，整合区域旅游资源，突出旅游开发与生态保护并重，做大做强旅游文章。
　　＂五区＂：即，石化强区，特色名区，三产活区，城建靓区和生态优区。＂五区＂是三次产业的目标定位和集中发展方向，＂五区＂既是目标也是措施，＂三核、四带＂是＂五区＂发展的载体和具体化，三者相辅相成、互为补充，最终要由推进＂五区＂战略来实现。
　　三、推进措施
　　（一）实施石化强区战略
　　一是重点支持大企业建设。把石化大企业作为最大的商来支持服务，加大石化企业及油田周边治安秩序整治力度，确保
　　60万吨乙烯等项目顺利建设。支持石化新兴产业发展，确保大企业工业增加值持续增长。坚持南向联合发展，积极推进同石化企业对接合作，主动接受石化企业辐射，承接石化产业及企业办社会的梯度转移。
　　二是突出发展优势产业。坚持把石化产业作为优势产业、主导产业、强势产业来抓。在扶持好石化中游企业的基础上，发展石化和乙烯下游产业。积极发展以化肥生产为代表的化肥产业，大力推进以润滑油为代表的石化产品精深加工和塑料加工产业。认真抓好以苯乙烯助剂为代表的石化＂三剂＂产业。围绕乙烯、聚酯化纤、化工新材料等产业链，精心包装一批重点项目，多渠道进行招商。规划建设一批塑料加工、精细化工和新型建材等石化项目，形成乙烯深度加工产业。延伸乙烯产品链，发展塑料、包装制品等产业。延伸树脂产品链，积极引进建设塑料管材、地膜、棚膜、包装膜等项目。
　　三是发展壮大产业集群。通过巩固发展一批、承接引进一批、整合扩张一批、成长壮大一批等多种方式，积极推进骨干企业做大做强。以兴化园区等专业园区建设为载体，加快发展石化产业。重点研究依托兴化园区发展壮大石化接续产业，围绕60万吨乙烯、120万吨柴油加氢精制、10万吨苯乙烯等下游产品开发，大力发展配套项目。充分利用石化公司炼油、化肥、化工、树脂和化纤等资源，加强业内上下游企业的配套合作，发展专业、标准化、系列化的配套企业。
　　四是发展配套关联产业。加快发展以华夏沃德、首创钢管、红宝石、中泰科技等为代表的新材料、机械、农副产品加工、电子等产业发展。推进以建达、丰收包装、巴熙尔、朝锐为代表的家俱、造纸、环保设备、纺织等产业发展。从而打造以石化产业为主导，新材料、机械、农副产品深加工、电子等产业为支撑，以家俱、造纸、环保设备制造、纺织等为补充的9个产业。
　　（二）实施特色名区战略
　　一是制定发展规划。从各村地缘特点、自然条件、经济水平、产业基础等方面出发，在统一规划、合理布局的基础上，抓典型、带扩散，走一人带多人、一户带多户，一村联多村、多村成基地的路子，培育一批特色明显、类型多样、竞争力强的专业村，争取经过几年的努力，＂一村一品＂成为立村、立屯产业。
　　二是突出发展重点。前进村突出抓好高产玉米种植和以大鹅为主的畜牧业；向阳村坚持发展镇村经济；刘高手村积极发展民营经济和运输业；保田村、铁东村、久青村在巩固棚室经济基础上，着重发展特色种植；建兴村积极推广冬储业。并打造＂龙英＂牌蛋鸡、＂庆龙宝＂牌露地蔬菜、＂王大楞＂牌冬储菜等一批品牌，提高市场效应。
　　三是夯实发展基础。加快镇村招商引资步伐，发挥镇村资源资产优势，采取建厂租房、村企共建、土地入股等多种方式，积极引进科技型、效益型企业和项目。不断加大镇村龙头企业扶持力度，支持向阳红、庆发种业、绿野公司等骨干企业做大做强，实现科研技术优势向农业现实生产力的转化。
　　四是建设发展载体。加快新农村建设进程，实施规划引导，大力推广刘高手村功能性农民新居建设模式，建设好集＂居住就业于一体、生产生活互利＂的新型农村小城镇，吸引更多农民向小城镇集中。提升向阳集市、前进村等8个农贸市场的辐射力。实施＂万村千乡市场工程＂，到2014年，力争全区每个村都建设营业面积在40平方米以上的＂农家店＂。 加快培育和发展农业专业合作组织，提高农民进入市场的组织化程度。
　　五是实施政策保障。实行促进镇村发展优惠政策，镇村招商企业和建设项目达产实现税收后，进入区级财政部分全部返还镇村，鼓励镇村工业发展。制定促进一村一品发展优惠政策，调动农民特色发展的积极性。解决好农民医保、低保问题，研究探索促进土地流转的有效政策，加快农民向市民转变步伐。
　　（三）实施三产活区战略
　　一是推进商贸物流业集中发展。按照城市中心区、城市辐射区、镇村商贸区三个发展层次，逐步完善商贸网点布局。着力培育专业市场。重点培育发展东城区温州国际商城、石化产品大市场、汽车贸易中心、建材物资市场、小食品市场等专业市场，提高市场群体知名度，扩展市场辐射力。加快发展现代物流业。重点推进石化产品物流园建设，争取到2014年在我区建成全省最大的＂石化产品销售城＂。
　　二是加快房地产业有序发展。加快编制以开发青龙山地区为牵动的房地产业中长期规划，在城市总体规划和土地利用总体规划的基础上，进一步明确房地产用地规模和布局、不同档次房产的用地比例，搞好城市连片开发，注重基础设施和社会文化设施与房地产开发的配套建设。
　　三是促进现代服务业快速发展。加快事业类中介机构改革，积极培育企业化经营、规范化管理、社会化服务的中介服务机构。抓住大庆建设全国服务外包基地、打造服务外包品牌的有利契机，加快发展我区服务外包产业。根据城区布局特点，大力发展餐饮、电子、金融等特色街区。在龙凤火车站周边建设特色小吃一条街，在新城区建设四星或五星级商务酒店，以三永湖为依托建立特色商业街和水上娱乐城。
　　四是推动旅游业加快发展。注重集约式开发，适度加快湿地开发建设步伐，围绕深厚的石化文化，构建以湿地旅游、休闲度假旅游、生态农业旅游观光为主体的旅游结构体系，建设湿地公园，打造湿地旅游品牌。借鉴齐齐哈尔扎龙湿地、太康当奈湿地的开发经验，开发特色旅游项目。重点开发湿地餐饮、观鸟、花卉、湿地科技展览馆等项目。结合龙凤公园、三永湖等旅游资源探索开发冬季旅项目，满足人们冬季休闲需求。
　　（四）实施城建靓区战略
　　一是开发建设新城区。积极推进城区对接，以区行政办公中心建设为牵动，全面推进青龙山地区开发建设，带动中心城区整体形象的提升。对于新城区的开发建设，要＂惜土如金、科学规划、连片开发、主题突出＂，力争通过4至8年的努力，使之成为＂大庆东部门户靓丽区、高档商住休闲区和规划建筑特色区＂。
　　二是完善提升老城区。加强老城区基础设施改造建设，进一步完善城区功能。抓好乡镇规划建设，进一步改善农村居住环境。抓住创建国家卫生城市有利契机，加快城市细部整理，集中开展环境卫生和交通秩序综合整治，强化集贸市场、繁华地段、主要街路和城乡结合部等区域的联合治理。加强龙凤大街、龙华路、外环路等重点路段建设，使之成为集绿化、亮化、净化、美化为一体的标准示范街。广泛开展＂城管进社区＂等活动，形成＂人与环境、管理者与被管理者＂的良性互动。通过综合整治，将龙凤老城区建设成为适宜人居和创业的生态城区。
　　三是做活做大城建经济。运用市场经济规律，加快建立城建投资主体多元化、融资形式多样化、运行方式市场化的新体制，实现城市建设的可持续发展。对于可以投入市场运营的城区公用基础设施，全部推向市场，进行公开拍卖或转让，将资产的所有权和经营权剥离，经营好城市资源。
　　（五）实施生态优区战略
　　一是实施综合治理。加强生态建设和环境保护，严格执行环境保护制度。坚持标本兼治，抓好以低空大气污染、工业污染等为重点的环境污染综合整治。认真落实休牧生息政策，保护好辖区内草场，积极实施人工种植，防止沙化。积极做好资源集约利用，推进节能减排工作，大力倡导绿色消费，努力为城乡居民提供良好的生产生活环境。
　　二是建设生态项目。制定《龙凤区城市生态保护与建设规划》，逐步把＂绿色gdp＂纳入经济社会发展核算体系。龙凤湿地的开发建设要以保护利用生态为前提，加大水源涵养力度，减少污染源，完善管理措施。加大对三泳湖和董家泡等湖泽的日常监管，提高周围绿化覆盖率。按照规划要求做好铁路沿线绿化工作和拆除平房区的环境整治工作。加强城乡绿化、美化工作，实施＂蓝天、碧水、绿地＂工程。
　　三是发展生态经济。大力发展循环经济，推进生态农业、生态工业、生态旅游和环境保护产业发展。按照＂减量化、资源化、再利用＂原则，加强万宝工业园区、龙凤项目区和兴化园区生态建设。严禁引进＂五小＂项目和高能耗、高污染项目，全面推行清洁、节约和安全生产。壮大引进盛泰水煤浆等一批节能环保型项目，积极盘活向阳农业生态园，实现生态资源优势向经济发展优势转化。
　　四、环境优化
　　（一）建设现代公共服务型政府，营建＂文明龙凤＂
　　一是提高政府管理服务水平。强化服务意识，充分利用信息中心、办公自动化系统、闭路电视等平台，将有关部门职责、政务动态信息、工作条例广泛公布于社会，接受社会监督。加强政府部门依法行政，推行执法责任制和责任追究制，重点解决行政执法机关不作为、乱作为、以权谋私等问题。
　　二是简化办事程序。在2014年行政办公中心建成使用后，
　　要将所有职能部门和审批项目纳入行政审批中心，推行＂一站式＂办公、＂一条龙＂服务，简化政府机关的办事程序。
　　三是开展政风行风评议。在行政执法、行政管理、综合协调、公共服务等部门和窗口单位开展＂优化发展环境，树立良好形象＂为主题的政风行风评议活动，提高行政执法部门的服务意识和服务水平。
　　（二）建立社会信用体系，营建＂信用龙凤＂
　　一是建立诚信政府。成立诚信政府建设领导机构，完善服务、企业、市场、法制、公务员和社会诚信六大诚信体系，邀请人大代表、政协委员和各界人士对政府诚信建设进行全面视察、督导。强化效率意识和务实意识，解决好慢作为、能作为问题，倡导企业式的办事风格，提高工作效率。
　　二是打造诚信企业。组织工商局、质监局等部门联合成立企业信用评价中心，汇总中小企业信用信息，净化市场环境。大力开展企业增信专项行动，推进企业信用评价体系试点工作，强化企业信用分类监管，健全违约失信企业公开处罚机制，努力营造良好诚信氛围。
　　三是加强市场监管。切实发挥好工商、技监、物价等市场管理部门的职责，依法严厉打击制假售假、以次充好等不法行为和各种仿冒、误导、欺诈、妨碍公平竞争、侵害消费者权益等违法行为。
　　(三) 形成整体联动态势，营建＂平安龙凤＂
　　一是深入开展＂平安十创＂工程。紧紧围绕影响社会和谐稳定的突出问题，创新社会管理体制，整合社会管理资源，通过＂平安街道、平安社区、平安村、平安企业、平安校园、平安市场、平安道路＂等为主体的平安创建活动，构建网络、深化机制，全面提升平安龙凤建设水平。
　　二是不断推进民主法制建设。认真贯彻《村民委员会组织法》和《居民委员会组织法》，加强推进社区建设，健全城镇居民自治和农村村民自治制度，探索多种所有制形式下企业民主管理的实现方式，发挥居委会、村民委员会、职代会在基层民主建设中的作用。全面推行政务公开、村务公开、厂务公开和民主评议，扩大基层民主。
　　三是加强群众群防群治网络建设。强化健全快反机制、交警巡警联勤、专兼职治安防范巡逻队，设立治安卡点等一系列措施，达到警力控制，民力防范的目的。继续推进社区平安协作机制、包项机制、责任约束机制、地企联席会机制、信息反馈宣传机制和舆情报告机制，实现网络建设长效发展。
　　五、政治保障
　　（一）坚持把思想解放作为党的建设的永恒主题
　　一是深化学习意识，解决不会解放的问题。以学习型龙凤建设为牵动，营造全社会学习、全民学习、终身学习的浓厚氛围。通过学习解决好思想不够敏锐，思路不够开阔，思考不够深邃，思辨缺乏功力等问题，用科学发展观，破解发展过程中的矛盾和改革中的难题。
　　二是深化大局意识，解决不想解放的问题。站在全区工作大局和事业发展大局上想问题、干事情，解决好部分干部在推进工作上存在的与己无关的思想，抱残守缺、不思进取等的问题，激发干部干事创业热情。
　　三是深化发展意识，解决不敢解放的问题。善于开拓创新，勇于先试先行，敢于冲破一些思想上的束缚、体制上的障碍。通过深化发展意识，解决好怕出毛病，怕犯错误等问题，切实增强发展的责任感和紧迫感。
　　（二）坚持把增强活力作为领导班子和干部队伍建设的核心工程
　　一是必须激发动力。实施职务激励，坚持政绩加正派的用人导向。实施素质激励，不断提升领导班子驾驭全局工作的能力水平。实施目标激励，逐步建立起科学合理的领导班子及其成员考核指标体系。同时，营造密切配合的环境，加强班子成员的相互沟通，努力形成＂集智聚力＂的效应。
　　二是必须完善机制。完善干部考察制度，创新干部选拔任用方式，扩大干部工作中的民主。进一步完善领导干部任期制度、试用期制度等制度，逐步实现干部交流和轮岗工作的规范化、制度化。完善领导班子和干部考核机制，加大对工作实绩的考核及考核结果的运用力度。
　　三是必须优化结构。坚持梯次配备，按照结构合理、精干高效、职能相称、气质相容的原则配好班子。注重把那些自身素质好、实绩突出、有培养前途、群众公认的优秀年轻干部放到重要岗位上锻炼。加大专业型干部的选拔力度，重点把那些懂经济、会管理的知识层次较高、专业素质过硬的干部选进班子，实现专业互补。
　　（三）坚持把提升效能作为基层党组织建设的目标要求
　　一是在农村注重发挥党员的示范带头作用。把党的先进性建设的成功经验作为新农村建设的方向，完善农村党员作用发挥机制，深化无职党员＂设岗定责＂活动，不断强化农村党员干部的作用。坚持把强化村级班子建设作为新农村建设的保障，努力建设＂和谐型、双强型、服务型＂村级班子。
　　二是在社区注重构筑以街道党组织为核心的党建工作格局。推进党组织书记与社区居委会主任＂一肩挑＂，社区党组织领导成员与社区居委会成员＂双向进入、交叉任职＂。不断扩大＂三网＂建设的覆盖面，扩展＂邻里互助网＂、完善＂民情互联网＂、巩固＂党建协作网＂。
　　三是在＂两新＂组织注重树立新理念。确立服务理念。围绕企业的发展，重点在提供服务上下功夫。确立先进性理念。引导党员掌握先进的技术和技能，模范地完成党组织交给的任务。确立＂在分散中求集中＂的管理理念。对未建立党支部的非公企业的党员，重点解决好管理难、发展难、转正难等问题。
　　（四）坚持把求真务实作为作风建设的根本手段
　　一是切实转变作风。坚持工作重心下移，扎扎实实地解决好发展问题，解决好群众关心的热点难点问题。强化工作落实，对不抓落实的干部，特别是因落实不力而造成严重后果的人和事，严肃纪律，追究责任。完善干部调查研究制度，定期检查
　　干部开展调研的情况，交流调研成果,提高调研成果转化率。
　　二是加强形象建设。以抓好形象建设促进作风转变，增强干部队伍的影响力和凝聚力。抓好典型带动和示范引导，引导干部树立人民公仆形象。加强干部职业道德教育，教育干部堂堂正正做人，清清白白为官。通过多种形式的形象教育活动，教育干部慎微，慎独，慎行。
　　三是坚持群众路线。端正对人民群众的态度，树立群众利益无小事的观念，增进对人民群众的感情，对人民群众的意愿和疾苦，切实做到亲知、深知、真知，积极为他们排忧解难。积极探索和完善领导干部联系群众的有效途径，健全完善领导干部包扶制度，体察民情，了解民意，多办实事。
　　（五）坚持把教育整治作为党风廉政建设的重要措施
　　一是教育在先、使人不想为。巩固先进性和班子建设年活动成果，以树立科学发展观和正确的政绩观、权利观为重点，加强理想信念教育和廉政警示教育，使广大党员领导干部在思想和行动上提前预警。
　　二是健全制度、使人不能为。从廉政制度建设入手，完善廉政报告制度、廉政谈话制度、领导干部廉政考评制度、个人重大事项报告等各项制度，努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。
　　三是加大惩处力度，使人不敢为。坚持从严治党、从严治政方针，对于腐败案件的查办和惩处力度，及时查处，决不留情，毫不手软。第四篇：关于新经济时代企业文化建设的探讨
　　关于新经济时代企业文化建设的探讨
　　加入wto后，我国企业面临着与国际经济接轨的新形势。国际上全球化进程正在加速，高新科技日新月异，网络的发展与普及，正在改变着我国企业的内外经营环境，冲击着多年来传统的经营理念、管理理论和管理方法。尤其是我国国有大中型企业正处于深化改革的时期，将面临更加激烈的竞争。了解和掌握国际上企业文化发展变化的新趋势，既可作为借鉴之用，也是竞争所需。不同的时代有不同的生存方式与活动环境，不同的环境会孕育出带有时代特点的企业文化特色和模式。没有人会否定我们正处在一个充满变革、充满未知数，自然也充满风险、充满机会的新经济时代。
　　一、新经济时代企业文化的新趋势
　　近几年来，以高新技术和创新为特征的＂新经济＂成为了很时髦的话题，成思危副委员长在武汉大学讲坛综论＂新经济与高技术产业发展＂报告中指出新经济的＂新＂主要表现在三个方面：知识经济是新的社会经济形态；虚拟经济是新的经济活动模式；网络经济是新的经济运行方式。新经济时代，企业特别是知识型的企业依然是社会财富的创造者，而知识工人将成为经济发展的主力。
　　新经济时代的企业文化是指企业在继承传统文化精华，吸收世界先进管理理论和方法，并结合时代和自身特点进行综合与提升的基础上，形成的集体目标、价值体系和行为规范的总和。企业文化是国际上管理理论与实践发展趋势中的一个更高的层次和阶段，被称之为富有魅力的＂管理之魂＂。
　　新经济时代国际企业文化发展变化的新趋势主要体现在以下几个方面…：①企业文化要适应＂结盟取胜、双赢模式＂新战略发展的要求。这是一种适应新经济需要的网络型战略，是企业组织制度和经营机制的一种创新，使企业更具生命力、凝聚力和竞争力。②注意学习氛围的培养。20世纪末最成功的企业是学习型组织的企业，企业管理的核心是发挥人的主观能动性，实现从线性思维到系统思维和创造性思维的转变，因而对个人及企业的知识水平提出了更高的要求。③更注重企业精神与企业价值观的人格化。价值观是新企业文化的核心。要努力培育＂生死与共＂的价值观。④新企业文化将从商业氛围中解脱出来，更重视人。商业化管理的本质是以物为中心，忽视人的因素。新企业文化更注重于人的因素，倡导以人为中心的人本管理。
　　二、企业文化的现状
　　当前企业文化的现状之一是普遍缺乏对企业文化的理解与认识。多年来，人们普遍认为企业文化包括精神文化、环境文化、组织文化、制度文化等方面的内容，其中精神文化是企业文化的核心和灵魂，环境文化、组织文化、制度文化只是企业文化的最外围部分。在很多人的印象中，企业文化只是表层化、模式化了的云山雾罩式的理论，事实上，如何挖掘企业文化的功能，紧紧抓住企业文化这个无形资产向有形资产转化才是关键，让企业文化与生产经营并列的两条铁轨通过交叉再融合成一条畅通的高速公路。
　　企业文化的现状之二是没有认识到企业文化与企业改革深入进行之间的关系。如果认为企业文化是企业在改革深入进行过程中自然形成的，我们就犯了一个认识上的大错误，事实上，企业文化和管理体制改革之间相互作用、相互影响，是一对矛盾的统一体。一方面，企业文化可以是管理体制改革的必要铺垫，可以先行于管理体制改革，一个优秀的企业文化可以使管理体制改革进行得更容易、更彻底、更深入。另一方面，管理体制改革的深入进行也可以促使优秀企业文化的形成与发展，使整个企业勇于开拓，积极向上。正因为在当前的改
　　革过程中存在上述的认识错误，在现代企业制度的建立过程中往往没有同时进行企业文化方面的配套建设，导致现代企业管理制度的引进常常不够深入，效果不够理想。许多组织结构的优化设置因为缺乏实质性内容，形同虚设，不能发挥正常功能。
　　企业文化的现状之三是企业文化深受传统文化的影响。我国有悠久的文化历史，一些观念根深蒂固，长期地占据着国人的大脑，同时也对企业文化具有深远的影响。主要表现在：第一，团体主义。在中国传统文化中，强调家族团体重于个人，个人无条件服从家族团体，强调家族内部以伦理关系为基础的和谐与稳定。我们要吸收这种持续几千年的家族群体精神的精华，去其压抑个性、封闭保守的糟粕，保留人与人的和谐关系方面的精华。如青岛双星集团在企业文化建设中，实施＂爱厂如家、理厂如家＂的家庭化管理，就是继承了中华民族注重家庭和睦，调动了职工当家作主的积极性。第二，和谐思想。中国哲学向来不认为人与自然是敌对的关系，而认为人与自然是相辅相成的关系。强调群体牺牲精神，勤劳敬业。日本的企业文化起步早，见效快，就是借鉴了中国儒家文化。日本的企业文化是以＂和＂为核心的，一切指向和谐。第三，爱国主义精神。爱国主义是中华民族之魂，中国历史上不乏那些＂先天下之忧而忧，后天下之乐而乐＂的民族英雄和仁人志士。
　　这种爱国主义在今天不仅应成为中国人民的巨大精神支柱，也应成为企业文化建设的精神支柱。海尔率先扛起民族振兴的大旗，＂海尔，中国造＂的爱国情结昭示着中国企业已经在着力建构中国企业的价值体系。
　　三、企业文化建设的思路与对策
　　人类社会的每一次重大变革，总是以思想的进步和观念的更新为先导，观念决定行为，观念守旧必然导致行为落后，必然阻碍革新。企业文化作为一种观念形态和经营理念，创新是其最核心的要求，必须随着市场环境和科学技术的变化与发展，随着经济形态的转换，不断创新和变革，才能对企业的发展提供永不枯竭的精神支持。受生产力水平、产业构成和体制变革的影响和制约，我国的传统文化浓厚沉淀与新经济的萌芽交织在一起，使得我国的现代化企业文化的建设增加了难度，需要经历一个整合、创新、提高的过程。在这种条件下，观念创新对构建新经济时代企业文化体系就显得特别重要。不仅事关企业的前途命运，也是保持经济社会持续稳定发展的思想基础。所以说，观念创新是前提。根据我国企业的情况，企业文化建设须首先解决几个观念问题：①要有＂主人翁＂观念。主人翁观念在企业文化中占据重要地位，也是社会主义企业文化区别于资本主义企业文化的显著特征。社会主义企业改革的目的就是为了增强企业的活力，而企业的活力主要来源于职工的积极性和创造性，来源于职工的主人翁观念。只有职工丢掉＂明知不对，少说为佳＂的思想，发挥主观能动性，积极主动地融人企业这个集体中，才能形成荣辱与共的企业文化。②要有目标观念。目标是人的行为的方向，企业的目标只有被广大职工所理解、所承认、所接受，才会激发出职工的积极性，主动性和创造性．才会使职工出色地完成其任务。③要有竞争观念。传统文化倡导的不偏不倚的＂中庸＂之道使人缺乏进取心，压抑个性，不符合市场经济条件下优胜劣汰的竞争机制。在市场经济条件下，企业是竞争主体，因此企业在进行企业文化建设的时候，一定要把企业放在市场之中来制定企业的经营战略、发展目标，围绕市场竞争塑造企业形象，这样，企业文化建设才能起到应有的作用。
　　其次应努力形成共同的价值观念。企业文化的核心是共同的价值观念，这种价值观念是企业形成向心力的基础。所以，企业高层领导者要根据自己的传统文化的实际，根据企业文化创新的一般模式，在经营战略、策略付诸实施过程中，善于及时总结经验、并将之上升为员工共同认可的价值观念。企业共同价值观的树立是一个复杂的工程，需要做好以下几个方面的工作：①分析企业内外环境，选择正确的价值观念。我国企业正处于市场经济体制改革的大潮中，企业的生存之道在于改革与创新，而中国传统文化中的人情观、伦理观、＂中庸
　　之道＂等思想束缚了人们的创新能力，与现代管理思想不合。因此应建立顺应市场经济的价值观念，加强竞争意识、效益为大等体现现代市场经济发展要求的观念。②广泛宣传，强化企业的价值观念。确了合适的价值观念后，就要努力使这一价值观念为人们所接受，并使之成为职工的价值观体系的有机组成部分。为此，首先要确保职工对企业目标的理解，并将价值观念具体化于企业目标实现中。其次，要强化＂重在参与＂的思想，这样就使得职工们能以主人翁的姿态从企业的这个大家出发正确处理个人与企业的关系，自觉维护企业的形象。③企业领导者要身体力行，坚守价值观念。企业领导者的价值观念将是塑造企业文化的关键，领导的个人能力与人格魅力在很大程度上决定着企业经营的价值取向和员工的内聚力，因此，要塑造和维护企业的共同价值观，他们必须通过自己的行为向职工们灌输企业的价值观。首先，领导者要坚守信念，力求每一项工作中体现这一价值观。其次，领导者要注重与职工们的感情沟通，增强亲和力、凝聚力，以平等的、真诚友好的态度对待职工，取得他们的信任。
　　四、结论
　　新经济时代的到来，使历史又进行到一个新的交汇处。这是一场全新的赛局，有着与以往完全不同的游戏规则，会出现比以往更加激烈的竞争局面。以儒家思想为主体的中国传统文化博大精深，如能结合体现现代市场经济发展要求的西方观念来建设我国企业文化，那么我国的企业文化就可以成为经济和社会发展的精神动力。这方面有日本和亚洲＂四小龙＂经济的高速发展为证，这些国家和地区都处于中华文化辐射圈内，都与中国文化有不解之缘。我们应当关注企业文化、研究企业文化，只有这样，才能在新世纪和新经济的竞争中，加快发展，后来居上。第五篇：朝阳湾镇关于新民居建设工作完成情况的汇报
　　围场朝阳湾镇金矿村关于新民居
　　建设工作完成情况的汇报
　　――新建新民居进展情况。我村在镇党委政府的领导下，按照，《中共河北省委办公厅，河北省人民下政府办公厅关于大力推进新民居建设示范工程，加快社会主义新农村建设的实施意见》，的文件精神，共建高标准住宅50套，其中在镇政府所在地变电站西一期征用20亩耕地开发新民居示范工程，共开发高标准七栋六层居民楼一处，本年度开发一栋，共50户，总建筑面积5000平方米,户型100平方米，总投资646万元。明年7月1日竣工。完成居民住宅152户，目前以基本完工入住。
　　――住宅改造提升工作完成情况。共计投入62万元：完成改房50户投入51万元；完成改水31户投入4.6万元；完成改厨42户投入4.2万；完成改厕27户，投入2.2万元。居民住宅改造提升后，改善了居住环境，提高了生活质量。
　　――基础设施建设完成情况。一是投资120万元对镇政府所在地1.5公里街道重新进行规划，新安路灯33盏，安装公益广告牌匾64个，街道两侧栽垂柳290株，在镇内栽植杨树大苗10万株；建文化广场1处；建文化书屋1处；二是加大小城镇卫生集中整治力度，做到了沿街各单位的环境卫生整洁，无乱倒乱放生活垃圾现象，改善了人民群众的生产生活环境。目前，镇内已建公厕2处，垃圾池6处，集中清运垃圾车1辆，配备保洁员2名。三是新投资100万元建立了村民文化活动中心。 本站小编推荐其他精彩文章：
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