产品如果越做越乱就回到梦开始的地方

　　前几天看了一篇文章，作者是一个投行的达人，他说如果与一款产品的创业者谈了一小时后，仍不能用6个单词总结这家创业公司的话，我一般不会考虑投资。反过来想，这所谓的6个单词，便是这个产品的灵魂。
　　但凡成功的产品，均可以用六个单词来描述它的特点。作者举了很多例子，比如：
　　Uber——＂push a button, get a ride.＂(一键搭车。)
　　AirBnB——＂forget hotels, stay with a local.＂(住进居民家中，跟酒店说拜拜)
　　SnapChat——＂send self-destructing pictures to friends＂(分享自动删除照片)
　　Google——＂find out anything on the internet＂(找到互联网上的所有信息)
　　……
　　那么在国内环境，我们就把这6个单词的描述换成用一句话来定义就好了，这句话所展示的是这款产品带给用户的价值。
　　一款产品，从诞生到壮大，如果能一直明确自己的定位、价值，并不断围绕着一点来打磨，只要不是方向的问题，那么他就一定走在通往成功的路上。
　　举个例子，大家都很标榜微信，在拥有这么大体量的情况下，还能把产品做的如此简洁，实则不易。请各位注意，微信虽然把slogan叫做＂微信，是一个生活方式＂，但他还是始终把自己定义成为一款最好用的通讯工具上，并且围绕这一点不断打磨。微信团队知道，社交、游戏、支付等功能，均是在微信成为用户最常使用的应用后，可以衍生的附属功能，一切均不应该动摇它通讯工具的地位。换而言之，一切功能在产品内部均要给通讯属性的功能让路。也是正因如此，微信始终保持着简约而不简单的操作方式，在底部的4个Tap中，通讯工具属性的＂消息记录＂和＂通讯录＂占有半边天的位置，个人中心占有一席之地，其余的功能都归纳成为发现……即便是社交属性明显，日活极高的朋友圈，也需要让路。
　　试想一下，微信如果任性一下，会变成什么样？消息可能会和通讯录合并成为一个Tap，叫做聊天。然后朋友圈作为Feed流单独拿出来，里面还要分出朋友、附近、热门？然后还有个广场类似的东西，里面放摇一摇、游戏、电商……这个Tap应该是以运营主导的东西。最后个人中心里面有可能并入扫一扫、找好友这种＂其它＂功能。好了，你再看看吧，一款符合现在应用发展趋势的微信诞生了，是不是离死也不远了。然后我们再去用一句话定义它，这回便是真正的生活方式了，上面应有尽有，变成了一个微型的操作系统，那么我们还用微信干什么？
　　我想市面上很多产品，越做越复杂，越做越看不懂的原因，可能就是因为在优化的路上忘了初衷了。当然，我不是说一开始的定义是一成不变的，你可以丰富，也可以提炼，还可以颠覆。但我建议还是要在每个时期都定义这么一句主旨的话来作为定海神针。这样便使产品发展有了明确的目标。