做好员工管理提升你的领导力

　　一个团队强不强，领导人是极为重要的。团队中的领导者是团队的核心，是团队的中坚力量，与整个团队的发展密切相关。那么如何管理好团队，提升领导力呢?
　　一、为每个阶段的团队建立一个愿景，并关注他们的工作情况。设定团队目标是团队领导者的职责之一，不一定要设置的太伟大，而是告诉他们，他们将来要做什么，使用＂故事＂来激励团队，并通过有趣的故事使愿景变得生动。还有每个阶段要达到的目标，比如接下来的几周和几个月都要完成什么。检查员工在按时完成计划方面的表现，帮助他们成长，更好的实现目标。
　　二、帮助下属开发潜能，解决难题。每个人都有不同的优点。不要浪费时间让每个人的能力达到相同的水平，让每个成员都为团队贡献力量。优秀的管理者能够发现员工的长处，开发他们的潜力，当他们表现良好时给予积极的反馈，并与他们建立信任。他们也会听取你的意见，帮助你完成你的工作。当你的团队成员遇到麻烦，无法自救时，不要只是喊口号让他们走路困境，而是应该亲自演示如何解决这个问题，并让团队成员亲自参与其中，以便员工成长。
　　三、培养团队凝聚力。团队凝聚力是团队是否有效的灵魂中心，它是由团队成员在不断的沟通和互动中形成的。管理者可以密切关注组织氛围的建设，给予员工足够的重视，让员工有发言权，组织小组活动，使员工能够保持流畅的情绪沟通，工作，建立合理的薪酬分配机制，鼓励员工提高绩效，让员工看到职业发展方向等等。做好员工激励，增强企业凝聚力。
　　只有管理者足够重视才能够管理好一个团队，管理的任务不是随随便便就可以做得很好的。为了提高团队的整体水平，管理者需要不断地从工作中提高自己的水平，使自己的领导力获得提升。