为什么大多数人没有深度思考的能力
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想获得成功，就要有深度思考的能力
深度思考就是不断逼近问题的本质。
事情来了就做，从不去想为什么做，怎么做，以及做了之后想得到什么结果？这个结果是不是我想要的？
在很多人的人生信条里，笃信天道酬勤，大部分时间用来昼夜行军，却很少抬头看路！
勤奋固不可少，但你不能用行动上的勤奋代替思维上的懒惰？
事实上，任何缺乏深度思考前的盲目勤奋，注定都是吃力不讨好的徒劳。
接下来让我为你揭开这个在所有领域获取成功的通用秘笈：
遇到复杂问题时，像剥洋葱一样逐层分析。
从无脑接受到主动思考，从舒适区跨越到成长区；
让自己冷静下来，更容易看清问题的本质；
行为上的勤奋和思维上的优化同时推进；
刻意练习深度思考的能力，使之成为习惯；
行为不重要，重要的是行为背后的动机！
对一个人的深度思考，让你能轻易洞察TA行为背后的动机。
对一件事的深度思考，让你权衡轻重，权衡利弊，做出最优选择
对多件事的深度思考，发现事物隐藏的规律，从容面对。
对自己一生的深度思考，获得更清晰的自我认知，让你活的明白！
如何深度思考？
1，向自己提问
任何一个问题都可以让你无限的探究下去，从而帮你形成长期的、一贯的思考习惯。
所以，深度思考的关键就在于向自己提问，而且常常不仅仅是只问一个问题，而是持续的问下去。
一个非常简单的例子：当你看到别人朋友圈说有一本书很不错，通常情况下你会马上淘宝搜索-下单-付款-收货
当你养成了深度思考的习惯之后，你就懂得问自己这样的问题？
这本书讲什么内容？
是否适合我的当下？
书里讲的内容是正确的么？
作者用什么理由证明他的观点是正确的？
看这本书需要多久？会不会影响我的工作？
这本书和我的价值观是否有冲突，我能否接受这种冲突？
我买这本书的动机是什么？
有没有一种可能，让我从其他渠道获得这本书的精髓？
………
你发现，当你问了很多问题之后，你就有了更多选择，你就得到了符合你行为背后动机的最优解。
2，没有任何主观情绪的思考
想要看清海底的鱼，你必须等待风平浪静的时刻
同理，只有在你静下心来的时候，才能看清问题的本质，所有的带着任何情绪，偏见的提问，都只能为你带来错误的决定。
情绪会干扰认知，这是营销专家常用的手段！
3，思考不仅要有深度，更要有宽度，还要有长度
不断地向自己提问是深度
向他人提问是宽度
问题的延续是思考的长度
4，复盘，为下一次深度思考积累经验
当一件事物发生，置身其中的我们无论得到什么结果，都需要你的总结，这是对你行为的复盘，对思维的检验
5，外在环境与内部环境
尽可能地选择一个适合思考的环境，环境的影响力是潜移默化的，千万不要认为自己能够控制好自己，
如果有好的环境可以选择，那就尽量去到一个更加适合自己的空间，随着思考经验慢慢地积累，你会慢慢发现自己在任何环境都能静下来，完成思考过程，
此时，你的内部环境就已经建造成功。
6，买一个眼罩和耳塞
这个行为无需深度思考，按下面步骤执行：
X宝搜索眼罩，耳塞-立刻购买-付款-收货-思考的时候带上它们！
最简单的深度思考法,用三个案例示范给你
当出现一个现象的时候,你可以连续纵深问自己五个问题,只有如此不断逼近问题的本质
沿着问题的因果链条,确定问题产生的根本原因
案例一:
当你有一天下楼准备去上班,发现你的汽车无法启动
这就是一个现象,是一个问题,你可以就这个问题向自己连续追问
1,我的汽车为什么无法启动?
答案:汽车启动蓄电池电量耗尽!
2,为什么汽车蓄电池电量会耗尽?
答案:因为为蓄电池充电的发电机不能正常工作!
3,为什么发电机不能正常工作?
答案:因为发电机皮带断裂?
4,为什么发电机皮带会断裂?
答案:因为皮带老化,超出了使用寿命?
5,为什么会出现皮带老化现象?
答案:因为没有定期更换
6,为什么没有定期更换?
答案:因为为自己汽车定点保养的修理厂没有提醒?
7,为什么汽修厂没有提醒?
答案:因为这个汽修厂汽修师傅水平很差
……….
最终可能找到的解决问题的方法是换一家汽修厂,从此你的汽车再也不会出现类似故障
案例二
丰田汽车公司前副社长大野耐一曾举了一个例子来找出设备停机的真正原因
问题一：为什么机器停了？
答案：因为机器超载，保险丝烧断了。
问题二：为什么机器会超载？
答案：因为轴承的润滑不足。
问题三：为什么轴承会润滑不足？
答案：因为润滑泵失灵了。
问题四：为什么润滑泵会失灵？
答案：因为它的轮轴耗损了。
问题五：为什么润滑泵的轮轴会耗损？
答案：因为杂质跑到里面去了。
经过连续五次不停地问＂为什么＂，才找到问题的真正原因和解决的方法，在润滑泵上加装滤网。
如果你的员工没有以这种追根究底的精神来发掘问题，他们很可能只是换根保险丝草草了事，真正的问题还是没有解决。
案例三:
餐厅老板在店内巡视时，看到这样一个场景：餐厅门外一位客人怒气冲冲在前面走，服务员则跟在其后连连道歉。
于是餐厅老板到店内向该服务人员了解到底发生了什么情况……
老板：＂为什么客人生气地离开了餐厅？＂
服务员：＂因为客人在店门口滑倒了。＂
老板：＂为什么客人会在店门口滑倒？＂
服务员：＂因为店门口的地砖有油渍。＂
老板：＂为什么店门口地砖上面有油渍？＂
服务员：＂因为最近后厨的垃圾从前门处理，有油水滴漏。＂
老板：＂为什么后厨垃圾会从前门处理？＂
服务员：＂因为餐厅后门被装修工程材料挡住了门口，后厨推车无法进出。＂
老板：＂为什么会有装修工程材料挡住后门？＂
服务员：＂楼上的一个公司在装修，装修材料放在那里有一段时间了。＂
通过以上连续发问，餐厅老板了解到造成客户抱怨的原因，
并第一时间找到物业相关负责人与施工单位联系，当即将工程材料移动到旁边，保证了后 厨通道的通畅。
餐厅老板不断追问,寻找、根治问题，杜绝了再次发生向客户道歉而不做改进的行为。
连续沿着问题的因果链去发现问题本质,你需要注意四个要点
1,要按照解决问题的方向去分析
2,不要仅仅从自身之外寻找原因,很多时候,问题都处在我们自己身上
3,发现可控制因素,忽略非可控制因素
4,要持续的追问＂为什么＂，直到出现能够制定预防复发措施的原因为止
这是你收到的第二枚魔法戒指，把这个魔法戒指戴在你的左手食指上，当你看到你的食指，你就看到了戒面上的＂深＂字。
这个魔法戒指不仅能给你一双慧眼，还能给你带来乐趣，是你对任何事物能一眼看穿的乐趣。
真理并不难发现,它一定隐藏在N个问号之后!
想要在现实世界走的更稳，你就需要在思维的世界走的更远！
思维魔戒第二课思考题:运用深度思考法,尝试寻找发生在自身的某个问题的根本原因
敢于面对现状,走出自己的舒适区,破茧成蝶,金鳞化龙,让世界如你所愿!
深度思考诚然是一项重要的能力，但如果不与另一项技能配合使用，你会患上思维的癌症！
另一项技能，记得查看下一篇文章。