成一个生命力四逸的财务管理者

　　沃顿知识在线：你们在书中设计了一份问卷调查，供读者评估自己的战略领导力。你可以表扬团队，也可以表扬个人。他的确把这些当作一种规则。老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。＂红绿灯机制＂中，每一次的科技进步，都使交通管理更加简单化，更加方便。激励到位所谓的激励到位有三层意思：力度到位、描述到位和兑现到位。我们介绍的领导人来自世界各地。对于普通人也是这样，很多喜欢对人做出评价（特别提醒，自检一下，你是否经常这样说话，有些人已经习惯了这种谈话方式，张口就判断，毫不顾及对方的感受），比如喜欢说某人太孤僻，某人太自傲，实际上也许只是这个人有几次没参加集体活动，没有和同事一起会餐，没有听取别人的意见，但这些并不代表这个人就是孤僻的，自傲的。非常经典一个例子是对女孩容貌的表达：如果这个女孩不太漂亮，我们会夸她气质很好，如果连基本的气质都没有，我们就说她很可爱，一个女孩听了这样的评论，大概就知道自己在对方眼中的形象了。您需要放松自己，给您自己放松和充电的机会，休息以后回到岗位再工作的时候您会发现自己的工作效率很高足以弥补休息时落下的工作。失信我们会得到什么。迁怒于人。最好这个地方是你的手机、email、你的社交媒体都无法触及。1记住，这不是你个人的事，这是企业。为了帮助你胜过这些问题，美国畅销书作家，《管理圣经》的作者Peter Economy为管理者们收集了17条每日宣言。给他们分别配备了一名总部的部门经理作为纵队长之各纵队分别下了业绩指标，并且规定纵队所有成员在国庆期间都必须每天到现场协销，解决问题。总之管理是一种可以通过学习获得的技能，作为管理者您可以在每天的工作中提升自己使自己变得更加优秀。午餐的时候到办公室外走走，在当地的公园转转，让你神游。1让工作更有趣，这对你有好处，对你的员工和你的客户，以及结果都有好处。你的员工带到他们工作的能量与你带到工作中的能量成正比。相比与听到的，人们更愿意相信看见的。以前曾听过一位父亲分享他如何叫孩子起床，很有意思：＂闹钟响了，再睡五分钟。也许小王只是多喝了几杯，并不一定是喝醉了，走路有点打晃，站立不稳，也没有故意滋事，所以，刘经理应该说：＂小王喝了很多酒，酒气很大，来上班的时候，站立不稳，还碰到了几个桌子，文件都撒到地上了＂。＂实际上他心里可能在想，＂这个愚蠢的家伙，这么简单的事情都办得这么糟糕，实在是无可救药。这样就是一个描述，这样的描述既不会伤害员工的感情，也不会引发员工的争论，因为刘经理客观地描述了小王喝酒上班，并因此给办公场所造成混乱的事实。中国是个含蓄的国度，中国人的文化里面含蓄的成分很多，很多时候表达一个问题的时候都采用一种比较委婉的方式。 实行诚信管理一些企业无信丑闻非常透彻地告诉了我们诚信在商业中的重要性。以下我们列取了管理者经常犯的六大不良习惯供大家参考。责权利不对等。
　　企业要想成功的运营就需要做好每一个细节，就需要坚持，如把办公室的卫生做好是比较简单的，能每天都把办公室的卫生做好就没那么简单了。如果您的成员不明白您希望他们怎样做，您就无法激励他们，沟通技能可以通过练习得到提升。安排每年几周时间，进行一个真正的，出城的假期。花时间和朋友和家人在一起。）1如果你不能评估它，你就不能管理它。这会很容易在细节中迷失，而忘了看整个大局。倾听可以让你更了解对方真正的想法和需求，帮助自己提出有力的诉求。也许你能增加额外的宣言到这个列表上。1不要关注鸡毛蒜皮的事。这些责任很重地压在甚至是最有经验的管理者，企业老板和执行人员的肩上。可是，由谁去给猫挂铃铛呢。1如果你不喜欢事物今天的方式，忍耐，明天一切会改变。1总要问：你的客户重视什么，而且你如何知道他们重视它。成为一个活力四射的管理者。
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