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社区盈利模式分析


  徐丽平 任名扬 李洪双
  【摘 要】社区O2O是电子商务的新产物,有着巨大的商业潜能。本文将对社区O2O盈利模式进行深度探究,发现其中的价值增值阶段以及对未来社区O2O发展前景的预测。
  【关键词】电子商务;社区O2O;盈利模式
  020是新型的网络营销模式,O2O即Online To Offline,线下销售与服务通过线上推广来揽客,消费者可以通过线上来筛选需求,在线預订、结算,甚至可以灵活地进行线上预订,线下交易、消费,O2O模式是随着像美团网、拉手网、街库网这样本地化电子商务的推广以及市场的需要逐步形成的。社区O2O即针对某个或某些特定的社区开展的Online To Offline服务。
  一、社区O2O模式简介
  社区O2O的目的是直接将产品和服务传递给消费者,缩短传统产品服务的供应链,减少加价环节,将节点中加价的利润让利给客户以及企业。
  社区O2O产品主要集中在生鲜农产品、日用品、进口产品、家政服务、维修服务以及洗涤服务等。
  二、这区O2O经营模式
  企业成长初期,由于人力、物力有限,采取自营和联营的双重经营模式,企业能力所及的采取自营模式,能力外的与附近商家合作,商家让利的形式进行经营。
  三、社区O2O盈利点
  (一)生鲜类产品
  生鲜类产品主要包括蔬菜、水果等。传统经营渠道中,生鲜产品从产地到客户,平均加价370%;而在社区O2O的经营渠道中,价格只增长了100%,其余270%的利润一部分让利给顾客,一部分让利给公司。
  在实际操作过程中,多出的270%利润将100%的利润让利给顾客,100%的让利给公司,70%的利益用来提升公司与客户关系以及提高公司的服务质量。
  (二)日用类产品
  日用产品主要包括厨卫用品,零食等。经由传统销售商的仓储物流,各种税费,多重渠道(如全国总代,区域代理,等),零售成本(店租、大商场的各种费用等)后,价格增加率为120%,社区O2O可以极大降产品价格增加率。
  在实际操作过程中,多出的70%利润将20%的利润让利给顾客,20%的让利给公司,30%的利益用来提升公司与客户关系以及提高公司的服务质量。
  (三)进口类产品
  据中国之声《新闻纵横》报道,据四川大学经济学院国际经济与贸易系主任肖慈方介绍,我国进口食品价格虚高。例如,一听德国进口啤酒的价格能够翻30倍。如果德国啤酒的价格略显夸张的话,整个进口食品行业在中国的利润率也让人咋舌。一家进口食品中国代理商对《天府早报》记者说,目前进口食品的毛利润在国内基本是40%-60%不等,洋酒系列产品的利润基本在80%以上,而从厂商到客户,加价率为300%~4000%不等。
  一边是经销商层层加价,赚得盆满钵满;另一边是消费者连喊价高,却又有不少人甘心被宰。这其中的关系甚是微妙,要想处理好这层关系,似乎我们更需要通过其他的商业模式,而O2O能很好地解决层层加价的困扰。下面就加价率较低的进口零食类为例,来说明进口类产品的价格增长率。
  社区O2O渠道中,主要的加价来自于国际代购费用或关税以及国际运费,在实际操作过程中,多出的400%利润将200%的利润让利给顾客,100%的让利给公司,100%的利益用来提升公司与客户关系以及提高公司的服务质量。
  (四)家政服务
  传统家政服务主要靠中介将服务人员引荐给顾客,从中收取掮费,普遍存在工作效率低下,服务满意度低等特点。社区O2O不是以收取掮费为目的,而是为了增加客户粘性,为客户提供更优质的服务。
  家政服务中,多出的40%利润将20%的让利给公司,20%的利益用于家政服务质量保证,用来加强客户的信任度以及以及与公司依赖关系。
  (五)洗涤服务
  洗涤服务主要是日常衣服,鞋子的清洗工作,也是为了增加客户粘度的服务,主要赢利点在于不用租赁价格昂贵的实体店面,只需在所服务的社区内租赁一般的工作场地即可,省去的租赁费用于公司的盈利以及客户的利益。
  除去人工、物料、水电以及管理费后,相比传统的干洗店,社区O2O的干洗店还剩下100%的利润,这部分利润40%让利给客户,40%给公司,剩余20%用于洗涤质量品质的提高,增加客户的亲赖度。
  (六)维修服务
  传统的维修服务是由物业或者物业合作商来承包的,单次收费价格较高。在社区O2O中,配备专门的维修人员,大大降低单次维修的费用,将利润让给客户以及企业。
  (七)公司未来的盈利点
  1.智能营销,提供个性化服务,提高服务质量
  客户就是企业面向消费者,企业直接服务于顾客,并按照顾客的特殊要求制作个性化产品的新型营销方式。避开了中间环节,注重产品设计创新、服务管理、公司资源的整合经营效率,实现了市场的形成和裂变发展,是公司制胜的武器。
  企业与市场逐步建立一种新型互动关系,建立消费者个人数据库和信息档案,与消费者建立更为个人化的联系,及时地了解市场动向和顾客真正需求,向顾客提供一种个人化的销售和服务,顾客根据自己需求提出商品性能要求,企业尽可能按顾客要求进行生产,迎合消费者个别需求和品味,并应用信息,采用灵活战略适时地加以调整。生产计划性增强,资源配置接近最优,商业出现"零库存"管理,企业的库存成本也节约了。
  2.大数据分析,精准营销,增加广告收入
  充分利用各种新式媒体,将营销信息推送到比较准确的受众群体中,从而既节省营销成本,又能起到最大化的营销效果。在社区O2O上,企业已经掌握了顾客家庭吃喝住行等各种消费习惯以及消费偏好,根据顾客的偏好以及关联法,预测出顾客的其他偏好。精准营销是企业后期营销的关键,企业可以将顾客消费信息卖给其他商家,或者其他商家在社区O2O上推广广告,收取广告费用。
  四、总结
  全球已经进入大数据时代,数据结构复杂多样,规模急剧增长已经成为不争的事实。能否实现海量数据的有效挖掘和运用,把握数据背后的奥秘和玄机,直接影响劳动生产率的提高和消费者福利的满足程度。我们必须树立大数据战略,以获得巨大商业价值,提升社会管理水平,提高安全保障能力,增强市场竞争力。
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