加强市政建筑工程施工管理提高市政工程质量

　　【摘 要】在我国城市化进程不断推进过程中，市政建筑工程数量不断增多，为了充分发挥市政工程的服务功能，需要切实提高市政工程质量。但是目前市政建筑工程在施工过程中，施工管理存在诸多问题，难以有效保证市政工程的施工质量。基于此，本文深入分析市政建筑工程施工管理当中存在的问题，并提出相应解决对策，有效加强市政建筑工程施工管理，提高市政工程质量。
　　【关键词】市政建筑工程；施工管理；市政工程质量
　　一、前言
　　合理有效的施工管理，能及时发现施工中存在的问题，并加以解决，以维护整体施工秩序，并全面提高工程建设质量。但是目前市政建筑工程施工管理当中，缺乏完善的管理机制，施工管理模式和理念也较为落后，施工材料、工序和人员都缺乏严格控制，等等问题都不利于工程质量的控制。因此，有必要针对相关问题，采取必要的措施加强市政工程施工管理水平，并保证工程建设质量，充分发挥市政建筑工程的积极作用。
　　二、市政建筑工程施工管理存在的问题
　　（一）缺乏完善的管理机制
　　目前在市政建筑工程施工过程中，缺乏规范的施工管理机制，难以有效控制工程施工质量。在施工工程施工当中，施工现场综合化管理属于重要组成部分，需要全面加强施工现场管理，保证各施工环节可以顺利、稳定的推进。规范、完善的管理机制，会对各施工技术细节交代清楚，在具体管理工作中，管理人员自身专业水平会直接影响具体的管理成效，进而对工程建设质量也有重要影响，但是目前市政工程施工管理人员专业水平有待提高，需要相关部门加强重视管理人员的建设与培训，提高整体管理队伍质量。
　　（二）管理观念和模式较为落后
　　目前，在市政建筑工程施工管理中，很多管理单位的管理观念较为滞后，所采取的的管理模式也较为单一，难以充分发挥施工管理的积极作用。而施工企业在不断改革过程中，不仅需要经历一定转变时间，还要有改革决心，以彻底建立新型施工管理理念和模式。
　　（三）施工材料和人员缺乏严格控制
　　一般情况下，市政建筑工程规模都比较大，工作人员需求量也比较多，而目前施工管理中对施工人员的管理不够严格，经常出现因为某个施工人员自身的违规操作问题引发整体施工环节的建设质量。同时，在开展各方面施工工序活动的时候，由于物料投入量非常大，并且涉及到的覆盖面也较广，目前的施工管理手段很难全方位控制施工材料的质量。实际施工当中，很多工序当中都需要使用多种材料，像砖、砂、石等材料质量具有较大的离散性，并且这些原材料都是随时进场，很难全面控制材料质量。
　　（四）施工工序缺乏严格监管
　　由于市政建筑工程在施工中工程量非常大，导致施工纠偏难度也比较大，制定纠偏决策往往比较困难，缺乏一定科学性。施工过程中，很多施工工序都缺乏严格的监管，而操作性工序如果发生偏差却没有及时纠偏，通常会面临大面积的返工问题，给施工单位带来严重的经济损失。
　　（五）缺乏正确的质量控制意识
　　市政工程具有一定特殊性，一些工程往往是为了应付检查或者给媒体及大众交代，在施工中更侧重于工期控制，忽略了质量控制，很有一些工程会出现蛮干和抢干问题。在相关工程施工当中，各方责任主体大多不严格按照强制性标准落实具体操作，或者在不了解强制性标准基础上开展施工工作。一些排水工程和道路工程在施工建设当中，施工方不够重视结构安全问题，觉得这些工程后期坏了可以再修，也不会造成严重的后果，经常人为的降低一部分质量标准[1]。同时，在市政工程施工中，还存在工程和技术资料不同步问题，一些表格也不统一，甚至存在后补资料或者假资料等恶劣现象。
　　三、加强市政建筑工程施工管理并提高市政工程质量的对策
　　（一）贯彻执行质量责任制
　　为了有效加强市政建设工程施工管理水平，提高工程建设质量，需要在施工中贯彻执行质量责任制，对各类规模的市政工程，政府都要指定工程项目专门负责人，领导工程质量控制工作，并负有工程整体质量控制责任。同时，要严格实施项目法人责任制。在施工管理中，需要根据设計要求，对工程监理、勘探、施工、设计以及材料设备供应等工作进行合理分工，每个工程施工环节都要配备专门负责人，将质量控制责任落实到个人，一旦出现质量问题要严格追究相关负责人的责任。
　　（二）明确监理职能
　　为了有效提升市政工程质量，需要在工程施工当中，充分明确并加强监理职能，以严格监督项目建设品质。项目监理人员需要结合工程具体施工进度，协调好所有施工单位之间的关系，并对工程项目进度、协议以及成本等工作加强监督和管控。在工程监督管理过程中，要对人力资源和施工设施实现优化配置，项目管理部门需要肩负起大部分项目监管责任和工作，对整体项目工程进行全方位的质量管理。
　　（三）引进先进的质量检测设备
　　在市政建筑工程施工管理当中，需要及时更新并引进先进的质量检测设备，以更科学、有效的检测施工质量。一些工程监理企业针对市政工程质量管理的相关设备和质检仪器较为落后和陈旧，甚至一些企业根本没有购置质量检测设备，严重影响质量管理水平。市政工程建设质量，需要依靠先进、科学的仪器与设备进行全方位检测，所以工程监理企业需要积极引进先进的检测设备与仪器，同时加强吸收优秀管理人才，通过强硬化的人才和设备资源，有效监管施工项目，在提升监理企业自身质检实力基础上，逐步提高市政工程质量[2]。
　　（四）加强管理人员的培训工作
　　市政工程具有很强的综合性，工程监理工作任务重、难度大，要求工程监理人员要对各方面专业知识实现充分掌握，以有效开展各项管理工作。基于此，市政工程管理部门需要对工程施工管理人员加强培训，有效提升管理人员的专业素养，全面提升工程的监督和管理工作。同时，管理人员要熟练掌握施工图纸、施工现场状况、专业术语和各方面原则性法则等情况，并对施工章程和施工计划实现合理化制定与布置。在施工管理中，还要重视对施工人员进行新技术的培训工作，使其认真学习新技术和新方法，并及时应用到实践当中，有效提升工程质量。
　　（五）建立完善的质量保证体系
　　为了有效提升工程建设质量，需要建立完善的质量保证体系，在施工当中做好事前、事中和事后控制。在事前控制中，需要各参建部门在市政工程实际建设之前，制定合理、科学的质量管理计划，预控工程建设质量目标；在事中控制中，需要加强施工管理和各方面施工人员在具体管理与施工作业当中的自我控制或者他人控制，优化施工管理方法，建立科学的施工质量保证体系，制定激励结合监督的新机制提高施工人员自控能力，有效控制工程建设质量。同时，要在施工过程中加强材料质量控制，确保材料规格与质量标准全面符合设计要求基础上，保证施工质量[3]。施工管理人员需要对施工工序实现全面掌握，确保施工工序正确，并妥善处理施工工序中存在的问题，切实保障施工质量；在事后控制中，需要在一个项目结束之后，及时进行质量评价认定，做好纠偏工作，实时监控市政工程质量。
　　四、结束语
　　市政工程建筑过程非常复杂，为了有效保障施工质量，需要在工程施工运转过程中充分做好施工管理工作，通过科学的管理模式，保障工程施工可以顺利推进。为了有效提高市政工程质量，需要在市政建筑工程施工管理中，正面现存的各种管理问题，采取多样化措施有效提升施工管理水平，通过科学有效的施工管理确保各施工环节的顺利推进，并保障工程建设质量。
　　【参考文献】
　　[1]桑玉芳. 试论加强市政工程管理的问题及措施探索[J]. 低碳地产， 2016（18）：103-103.
　　[2]林铭伟. 市政工程施工质量管理控制的要点分析[J]. 建筑知识， 2016（2）：51-51.