实效性党建政工工作的意义问题及策略

　　【摘 要】当前，随着行政事业单位管理的不断创新，越来越重视对人的管理的重要性，党建政工工作被广泛应用行政事业单位管理中，依靠党建组织，狠抓员工思想基础工作，加强单位党建组织建设，对行单位提升市场竞争力和核心凝聚力有着重要作用。本文针对目前行政事业单位实效性党建政工管理工作现状以及存在的问题，提出了党建政工工作的管理与创新方法。
　　【关键词】党建政工；行政事业单位建设；管理措施
　　一、行政事业单位开展党建政工工作的意义
　　1.是促进行政事业单位改革发展的需要。行政事业单位党建政工管理工作作为单位管理的重要部分，在单位发展中发挥着重要作用。行政事业单位要实现快速发展，必须从传统的党建政工管理的思想、体制束缚中解脱出来，加强改革和创新，建立适合自身发展的管理体系，更好的促进单位的改革发展。
　　2.是提升行政事业单位核心竞争力的需要。随着社会发展和市场环境的变化，行政事业单位在发展过程中受各方面因素制约，经常会遇到新情况、新问题。行政事业单位要实现长远发展，必须顺应新时期发展的客观要求，党建政工工作者要不断加强和改进政工管理工作，解放思想、创新观念，帮助单位找准定位和目标，对单位员工思想变化及时做出反应，消除单位经营中出现的不稳定因素，更好的服从服务于单位发展需要，为单位发展营造和谐稳定的发展空间，提高单位在市场中的核心竞争力。
　　3.增强员工信任，提高对行政事业单位的凝聚力和满意度。当前改革发展的攻坚期，行政事业单位的内外环境都发生着日新月异的变化，新常态下的青年职工，他们的思想观念、精神面貌、价值观念都发生了改变，思想变得更活跃，价值观念更符合社会发展潮流，思考能力、创新能力都变的日益强大，对新事物、新知识的渴求日益强烈。必须要有专业的党建政工工作者，定期组织员工交流会议和文化娱乐等活动，了解他们工作和生活中的困难，通过有效措施引领这些青年职工的思想政治教育，打造出一支政治坚定、思想解放、敢挑重担、勇于奋进、团结协作的干部队伍，为单位发展提供宝贵的人才支持。
　　二、现阶段行政事业单位党建政工工作中存在的问题
　　1.行政事业单位党建政工管理模式落后。新时期行政事业单位竞争日趋激烈，给行政事业单位发展提出了更高更严峻的要求。当前不少行政事业单位党建政工管理模式依然沿用传统的管理模式和管理方法，政工管理理念落后，使单位党建政工管理与时代发展存在较大差距，现代化管理模式欠缺，导致单位政工管理工作浮于表面，黨建政工管理工作的实效性不强，阻碍了单位管理工作的有效开展，不利于单位长远稳定发展。及时革新行政事业单位党建政工管理的模式，构建全新的行政事业单位政工管理体系，是当前促进单位发展的的迫切需求。
　　2.行政事业单位党建政工管理人才素质不高。人才是行政事业单位发展的动力，新时期行政事业单位对党建政工管理人员的专业化水平要求逐渐提高，但当前党建政工人员管理意识和专业水平不高，管理经验不足，陈旧的思维模式和落后的管理意识严重阻碍了党建政工管理工作的规范化开展，导致政工管理工作的实效性不强，党建政工管理的整体质量和水平不高。
　　3.行政事业单位党建政工管理制度不健全。行政事业单位党建政工管理涉及诸多环节，从全局角度研究政工管理才能促进政工主体、政工文化及政工架构之间的和谐发展。当前行政事业单位政工内部管理制度和外部管理制度都还不健全、不完善，没有形成一整套科学合理的监督或管理的制度，在政工管理执行机制方面较为混乱，严重影响了自身发展。
　　4.行政事业单位党建政工管理重视程度不高。行政事业单位党建政工管理工作对行政事业单位的直接经济效益不明显，所以多数行政事业单位只重视生产效益，对政工管理工作的重要性认识不足，将工作的重点放在生产上，对管理工作特别是政工管理工作没有放在心上，责任没有分解落实到位，使员工养成了以自身利益为中心的不良习气，不利于行政事业单位健康长远发展。
　　三、加强和改进行政事业单位党建政工工作实效的具体策略
　　1.将人本观念融入贯穿到党建政工管理中。随着市场竞争的加剧，行政事业单位发展面临的风险因素也日益增加，行政事业单位要加强内部管理，必须强化人本观念，改变过去传统的僵化的管理模式，注重以人为本，注重员工积极能动性的调动，改变过去的线性思维向扁平化、网络化方向发展。使党建政工管理工作能更好的引导员工向个性化转变，发挥更大创造力和能动性，激发工作激情，提升工作效率，促进经济效益的提升。
　　2.充分发挥党建文化的教育引领作用。行政事业单位党组织机构要切实发挥好党组织的战斗堡垒作用，要在加强班子建设的同时，发挥好党组织、工会作用，运用先进的管理理论和方法，加强对员工思想政治上的教育，坚持以人为本，注重党建文化的教育和引领作用，通过对员工渗透思想政治教育来达到激励人的目的，激发员工工作的积极性和创造性，为单位发展充分发挥人才和知识的支撑作用，促进员工之间的和谐关系和工作效率的提升，使单位文化建设内涵不断深化。
　　3.提升行政事业单位党建政工工作人员素质。行政事业单位政工工作人员在管理工作中发挥着重要作用，决定着政工管理工作的实施效果。行政事业单位要加强党建政工人才队伍建设，使政工管理人员树立终生学习的理念，与时俱进、开拓创新，及时了解行政事业单位信息，学习和借鉴先进的政工管理经验，通过业务与技能考核提升政工队伍整体质量。以各种奖励方式调动员工的创造性和积极性，促使每一位员工都能在实际工作中形成责任意识和服务意识，热爱行政事业单位，有认同感，提高经济效益，实现持续稳定发展。
　　4.创新党建政工教育的手段和载体。网络信息化的普及为党建政工工作创新提供了良好平台。通过网络获取信息更迅速、及时和便捷，信息量更加丰富，可以学习思想理论和业务知识，及时了解先进的经验，掌握最新发展动态。通过QQ、微信、微博、论坛等平台，突破时间和空间的限制，党建政工工作者和被教育者可以相互沟通，形式更加自由、灵活，避免了面对面的尴尬，可以提高教育效果。通过创办教育网站，如开设员工论坛、学习园地等板块，开展思想政治工作；加强行政事业单位文化建设，通过文化的感召力使行政事业单位和员工成为兴衰荣辱的统一体；举办行政事业单位各种形形色色的活动，如＂廉政讲堂＂＂我是当家人＂＂比学赶帮超活动＂等，或根据党的一系列专题教育如＂党的群众路线教育实践活动＂＂三严三实＂专题教育、＂两学一做＂专题教育等，有针对性地增强员工的思想教育效果。
　　四、结语
　　做好行政事业单位党建政工工作，才能提单位政工管理工作的质量和水平，提升内部员工工作的积极性和主动性。党建政工工作者应准确把握员工的思想政治工作的规律和特点，采用先进的管理方法，正确的处理好单位发展与政工工作的关系，将员工的政治工作提高一个新水平，在行政事业单位发展中通过高效的政工工作，来培养员工的向心力和凝聚力，促进单位持续稳定发展。
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