摘要:为了顺应时代潮流,我国各企业工会组织逐渐创新了工会组织方案,以推动企业文化建设和增强企业活力为主要工作目标,尤其是与人们密切相关的水务公司,工会组织更是发挥它不可多得的号召力和影响力,要求企业员工积极参与到企业发展活动中去,为推动企业文化建设做出了很大的促进作用,本文也会对当前形势下国企工会组织如何推动企业文化建设和增强企业活力问题做进一步的探讨。 关键词:工会组织;企业文化;企业活力 企业文化承载了各国企单位的凝聚力和创造力,是以广大员工为基础的工作,而工会组织则是企业与员工间最重要的枢纽桥梁,如何通过工会组织来推动企业文化建设已经成为国企单位引以为重的话题之一。为了体现企业以人为本的工作理念,水务公司的工会组织则是加大其影响力和号召力,从提升企业员工思想认识方面着手,以此来规范他们的工作行为,统一工作思想,使其可以主动参与到企业文化建设活动中,并主动践行企业先进文化,从而体现工会组织在水务公司文化建设中的关键性作用,为增强企业活力做出了应有的贡献。 一、工会组织在推动企业文化建设和增强企业活力中坚持的原则 (一)围绕中心,顾全大局 在水务公司文化建设中,工会组织主要围绕公司文化改革发展为中心工作任务,并结合严格的公司经营管理制度,以全局的角度去明确公司文化建设的任务,这样才能更大化增强员工的企业文化意识,加速公司文化建设的发展步伐。同时工会组织应大力倡导公司员工学习先进模范事例,提升自身文化素质,争取早日成为公司的楷模典范。并且有效的调动了员工的工作热情,增强企业活力,使其在公司经营管理和创新发展方面统一思想,达成共识,共同为公司发展做出贡献。 (二)以人为本原则 工会组织应将水务公司以人为本的企业理念引入到员工的思想教育中,加深他们对企业文化的了解,通过文化力量与精神作用,来提升员工的综合素质,使其成为有理想、有文化、有纪律、有道德的四有员工队伍。并结合公司的发展情况,及时的落实各基层工会干部的补选工作,通过大众投票的方式,让员工推选出心中最佳的干部人选,使其可以贴近民意,能够全面了解基层员工的日常生活和工作状况,帮助员工解决一切生活和工作中遇到的难题,成为他们心中最贴心的领导,充分体现公司以人为本的工作原则。 二、推动企业文化建设和增强企业活力的有效措施 (一)重视员工发展 无论是国企单位还是私立单位,员工都是其建设发展中最关键的基础因素,尤其是重要的水务公司,只有拥有员工的忠诚,才能为公司提供发展和壮大的机会,使其在当下市场激烈竞争中占有一席之位。但在当前的形势下,光有员工的忠诚是不够的,还应注重员工的培养和发展,使公司与员工间形成互利共赢的关系,为员工提供展示自我的平台,并通过工会组织对员工的思想教育,来加深他们的工作意识,将自身的理想和价值与公司的前途发展紧密联系起来,提升员工的综合素质,使其可以更好的为公司文化建设贡献出自己的价值和力量。此外工会组织还要协调好上下级及各部门的互利合作关系,使其形成共生共赢、活力与生机并存的利益共同体,这样才能有效的激发出员工的个人潜能,使员工可以发挥出自身的优势,为公司发展建设带来源源不断的动力和希望。 (二)建立科学合理的激励体制 水务公司要想得到全面的发展,首先就要杜绝一切可以影响到公司发展的因素,避免出现任人唯亲的现象,将真正有能力、有实力的人才通过完善的聘用机制引荐到领导岗位上来。另外公司必须调整内部复杂的关系网,实行公开化、积极化的透明竞争渠道,让在职员工尽情发挥自身优势,在公平、公正、平等的竞争中展示自我,提高其竞争能能力。这样不仅有利于公司内部的管理,也可以有效提高员工的工作水平,吸引更多优秀的人才加入到竞争中来。此外水务公司应建立完善的激励政策,采用科学合理的管理方式,深入到基层员工中,从根本上了解员工的所需、所想,从精神和物质方面进行"心酬激励",从而达到积极调动员工工作热情,使其可以在工作中健康发展的激励效应。 (三)企业文化来影响企业管理 在当前形势下,企业文化是各国有企业管理中重要的管理方法,其管理目的在于保证企业产品的质量和效益,使企业文化建设真正落实到实处。因此国有企业应重视对员工的培养,使其形成让客户满意的团队精神,水务公司也不例外,应通过工会组织来号召全体在职员工,加强对员工都的思想道德教育,使其认识到自己岗位对公司整体生产过程的重要性,并让员工明确岗位责任,统一工作步伐,将自身利益与公司命运紧密联系起来,不断提升自身的工作能力和技术,以积极饱满的心态投入到工作中去,以身作则、严于律己,将自身才能完全展示出来,并将其运用到公司各项生产工作中,使之成为公司中的岗位模范,为保证每道工序的质量和增强公司的经济效益创造良好的条件。 三、结束语 综上所述,在新形势的影响下,各企业单位的工会组织应发挥自身的优势,积极号召员工主动参与到企业文化建设中来,坚持企业顾全大局、以人文本的工作原则,将在职员工的综合素质和工作能力有效的提升上来,为其提供展示自我的平台,使员工可以在企业工作中健康的发展,并建立完善的激励体制,促进员工的工作热情,以此来增强企业活力,为实现企业的经济效益和生产质量打下坚实的基础。