企业政工工作存在的问题与对策探讨

　　摘要：企业的政工工作是企业思想政治观念和素质文化修养管理，是保证企业稳定发展的重要方式之一，随着经济的不断发展政工工作愈发重要，政工工作发展的滞后对企业的发展是非常不利的，因此企业及时将政工工作中的不足找出来并积极研究解决的对策，才可以让政工工作效果更好。
　　关键词：企业；政工工作；问题；对策
　　企业都在随着社会的进步发展着，企业内部的各项制度都已经向着详细合理进行着，想要让企业的员工进步，让企业进步，就需要在思想上对员工进行提升，随着政治工作的不断普及，政治工作中存在的问题也愈发明显，及时对存在的问题进行解决，是让企业在新时期的市场上立足的基础。一个企业的员工的良好的政治素养以及完善的政治工作体系是让企业可以稳定发展的基石。
　　一、在企业政工工作中出现的问题
　　（一）企业中政工人员数量少
　　所有工作有效开展的首要条件就是要有人才，所以需要一支专业的政工人才进行政治工作，但是我国的政治工作者的力量不够足，主要原因有以下几种：第一种原因是并没有足够的政工专业的人员，有的企业有少数的政工人员，但是并没有这方面的领导，仅仅有的为数不多的政工人员基本上都不是政治工作，而是进行的兼职，所以可想而知，目前企业内部的政工人员的素质及专业能力往往很低。企业主要的理念就是获得更高的利益，但是就是被企业忽略的政治思想的教育工作给企业的发展奠定了最为稳定的基础，少数企业有政工工作人员，但是数量很少，而且并不专业，不能对企业的员工进行有效的政治工作。
　　（二）对政治工作没有具体的制度实行
　　企业的政治工作其实是非常重要的，但是因为政治工作的效果不能很快的展现出来，往往企业的高层领导对这项工作不重视。有的领导过于倾向经济管理，认为企业的重点就是全部为了创造更加多的经济利益，认为政治工作是不必要的，正是这种错误的思想导致企业的政工工作不能很好的进行，直接影响了整个企业的发展。企业不会在意一个领导不重视或是认为没必要的工作，只有企业表现出对政工工作的重视，自然而然的，其他员工也会对这项工作得到重视，企业没有一个可以让员工以及政工人员都感觉到企业的重视的制度。企业员工没有团结意识，只是干自己分内的活，对其他事情一概不了解，企业中的不同部门之间互动较少，这也直接导致了企业内部政治工作的进行受到了阻碍。企业并没有一个专门针对政工人员的管理制度与奖惩措施，导致政治工作人员在工作中没有积极性，从而效果也不会很好。
　　二、针对在政工工作过程中的不足之处提出的解决办法
　　（一）首先要建立一支高水平的企业内部政工工作的队伍
　　目前企业的政治思想工作不够高效主要原因就是政治工作者的素质不够，缺乏一个专业的团队，企业应该选拔出一批学历高，能力强，最重要的是思想政治的水平高的队伍，并且不断的对其的专业素养进行培训提升，使政工人员可以更加专业的对企业内部进行政治工作。专业的人才进行工作可以让人更加信服，也会更加配合，企业就是应该有一支让所有员工都支持、都相信、都尊敬的由政治工作方面专业人才组成的队伍，将政治工作更好的在企业里落实。
　　（二）加强企业领导对政工工作的重视程度
　　政治工作的基础就是各个部门之间的联系，企业内部各部门联系的前提就是领导的重视，只有领导对政治工作的重视程度足够高，并且积极的配合企业政治工作者进行工作，将政治工作进行普及，将所有部门的所有员工都进行覆盖，实行奖励制度，在本质上提高政工人员的积极性与主动性，让政工人员的工作更有效率，更有意义，更被企业的所有员工接受。
　　（三）将政工的工作内容进行创新改革
　　尽可能的将企业的文化与政工工作结合在一起，改变工作内容，不仅仅局限于对书报的学习，更倾向于实践活动的方式，采用新颖有趣的活动，对员工的思想进行教育。不再采用枯燥的方式对员工进行政治工作，应该加入一些受员工喜爱的方式，由此调动员工的积极性，使政工工作更好的开展并取得好的效果。很多员工不喜爱也不支持政工工作就是因为政工工作的方式不够新颖，过于陈旧，员工根本产生不了兴趣，很多员工甚至选择不参加政工工作，这都证明，政工工作的形式是需要进行改变的。
　　（四）打造新型政工工作模式
　　作为企业政工人员需要学会运用网络、多媒体等全新的技术手段开展思想政治工作。譬如：在企业官网上，设立专门的政工服务网站，把单调枯燥、抽象的思想政治变为企业员工喜闻乐见的多媒体资料。政工人员还要与职工多接触，了解他们的工作状况和实际需要，以便更好地＂对症下药＂开展工作。另外，企业还可以建立一个互动式的工作平台，将政工管理工作与企业文化相结合，创造出新的工作模式。
　　三、结束语
　　企业在不断发展的过程中，政治工作是很重要的，企业是必须要对这项工作重视起来的，一个企业，只有思想上全都进步了，这个企业才会进步。想要将政治工作的效率有效提升，就需要对当前的政治工作进行总结，将所遇到的问题尽可能的找到解决对策，提升政工人员的专业能力。
　　参考文献：
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