培养领导力需要经历的几个过程和方向

　　随着越来越多8090后的领导者登上职场的舞台，如何做一名好的领导，如何带领团队达到目标，都是一名管理者领导力强大与否的重要因素，那么，真正的领导力，是怎么培养出来的呢？如何让下属心甘情愿服从你，听从你的指挥，培训专家分享了培养领导力的三个原则。
　　1、培养领导力网开一面
　　当下级有错误时，只要不是原则性的，就应得理让人，网开一面，给下级以改正的机会和空间。这样做，既体现了领导的仁厚，更展现了领导的睿智，不失领导的尊严，而又保全了下级的面子。上下相处不会尴尬，下级更会为上级效犬马之劳。
　　作为一名领导者，就要有领导的风范，领导者的修养。宽大为怀才配得起上级，与下属一样，以德报德、以怨报怨，以牙还牙，就不是领导的风度，就是缺少领导者的胸怀。一个领导者要有博大的胸怀、雍容的气度，要能听得进不同的意见，包括逆耳之言，容得下各种各样的人，搞＂五湖四海＂。用古代的语言说，就是要能够容众纳谏。也有人十分委屈地说，＂我已经够宽容了，一而再、再而三，怎么能容？＂怎样当好领导者？中国有句古语：＂有容乃大，无欲则刚＂，＂宰相肚里能撑船＂，有多大的胸怀就能办多大的事。因此每个领导者培养领导力要胸怀宽广，立足公司，放眼未来。宽容是一种美德，宽容不会失去什么，相反会真正得到，得到的不只是一个人，更会是得到人的心。
　　宽容——宽容能使人生跃上新的台阶，带来良好的人际关系，利己利人，自己也能生活得轻松、愉快；对于一个团体而言，宽容必定会营造出一种和谐的气氛，酝酿出蓬勃的生机。因此，宽容既是建立良好人际关系的一大法宝，也是卓越领导力的重要法则。
　　孔子的核心价值观体现了领导力培养的原则，就是对人的宽容，他在论语中多次提到＂恕＂的重要，其更认为，如果一个人能够把宽恕之心记在心中，就可以受用一生。宽恕之心不仅可以使自己每天都很坦荡、快乐，还能温暖你周围的人。一个宽字小到能让你很好的修身、齐家，大到可以使你成功的治国、安天下。一个强大的组织多有一个宽宏大度的领袖，在企业培养领导力中也是如此，这样的培养领导力更具有领导魅力，这样的组织也更具有向心力。
　　2、培养领导力勇于犯错并总结
　　随企业发展迅速，企业员工越来越多，但员工越多，管理便是一门学问，我们将如何更好的处理下属犯错的问题，我们将如何面对这些问题，更好的解决这些问题？企业老板、企业 随着越来越多8090后的领导者登上职场的舞台，如何做一名好的领导，如何带领团队达到目标，都是一名管理者领导力强大与否的重要因素，那么，真正的领导力，是怎么培养出来的呢？如何让下属心甘情愿服从你，听从你的指挥，培训专家分享了培养领导力的三个原则。
　　3、培养领导力留有余地
　　宽容更是一种人生态度，一种良好的道德品质，是摆脱许多生活困扰的良方。四大法则——多一些人情味，多一分慈悲，多一些忠告，多一点体恤，希望对领导者有所助益！