只要是雇佣思维不管多好的人团队都会变成无赖

　　你的手下是被雇来的，你手下的手下也是被雇来的，大家都是被雇来帮着老板干活的!只要种下了这样的雇佣思想，不管采用什么样的管理措施,什么样的激励手段，最终都打不赢!都会成为骗吃骗喝的官僚机构，尤其是营销团队。
　　小张今天当经理了，因为他干的不错，对公司忠心耿耿，所以被领导提拔为经理。既然是经理了，手下怎么着也要有些人吧!也要带个团队吧!为此，人资开始招人，内部也在调配人员，不久之后，小张手下有了四个人。从这时候开始，小张就没有一天再踏踏实实的搞过业务，他的大量时间都用来处理这些人的各种莫名其妙的问题……!
　　没有客户怎么办?
　　价格谈不下来怎么办?
　　产品试用出现问题怎么办?
　　后期回款出问题怎么办?
　　今天心情不好能不能休息一天?
　　与女朋友分手能不能体谅一下?
　　……
　　小张终于疯了＂你们他妈的想干吗?不干赶紧滚蛋!我干的时候就没问题吗?＂＂滚蛋?!老子不会滚蛋!要滚蛋也要你滚蛋!都是你管坏了!＂牛逼吧!你雇来了一帮什么人?一帮吃白饭的无赖!为什么会是这样?核心就是你的人是雇来的。原来你一个人自己跑业务，领导觉得你不错，希望提拔你，雇来几个抬轿子的，希望他们抬着你跑的更快，但结果是你却变抬轿子的，他们是坐娇子的，而且你还要给他们发钱，挣不到钱还要骂娘，这是什么逻辑?这就是无赖的雇佣逻辑。
　　只要是雇佣思维，不管多好的人，团队都会变成无赖!被雇来的手下没有忠诚度，没有责任心，没有感恩的心!他们有的就是投机的心里，今天在这里能不能再多挣一点，如果挣不到，能不能少干一点!被雇来的经理也绝对不会对他们负责，雇佣的概念就是随时可以解散，经理也会成为一个傀儡，自己干不好，也不会带着他们干好!
　　国民党都是雇佣军，虽然占尽天时地利，最后一塌糊涂!共产党雇不起人 所以就一定要找到那些愿意干的，愿意跟着一起走的人!因此要下决心找人，下决心不断的将雇佣关系变成合伙关系。依靠钱，花俩子儿雇人一起干，是最偷懒的管理行为，也是最自欺欺人的做法!抢一响人就跑光了，他们不会留下来跟你一起奋斗!你废了九牛二虎之力的教育、培养，只要是雇佣关系，最后白费!
　　人一定要自己找，这是我们一直提倡的!特别是营销团队。你是不是经理就看你能不能找到愿意跟你干的人，找到了你就可以当经理，找不到你就什么也不是!你对他们不是雇佣关系，而是合伙关系、投资关系，他不会干，没关系，给他机会，给他指导，但他一定要自己干!干的不好，你可以帮助，可以给钱改进!今天没饭吃，没关系，只要愿意干，你出钱帮他度过难关!这是投资，不是雇佣，这个一定要讲清楚!大家是合作关系，是投资关系!
　　关于＂雇佣＂我查了一下字典，就是受雇人向雇用人提供劳动，雇用人支付相应报酬的关系。这种描述只适用于计件工资的工人，不适用于需要结果导向，需要巨大创造能力的营销团队。这个词汇一定要从营销团队中彻底抹掉，它暗含着压榨、不负责任、背叛、成本，营销人员未来没有雇佣，只有投资!我们绝对不会雇佣一个人，而会投资那些愿意干的人!找到他们，投资他们，就是最大的机会!