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重塑乡镇财政


  谷 文
  笔者依稀记得儿时偶尔去镇上的财政所时留下的印象:斑驳的木头桌子,打着算盘叼着烟卷,胸前别着英雄牌钢笔的会计,还有每次都会听到的"啥时候发工资"的,或者无心或者急切的询问。
  十几年过去,乡镇财政,在自己的一亩三分地上,给了我们很多的启示。职能演变
  2004年取消农业税以前,乡镇财政的主要任务是收农业税和所谓的"三提五统",简而言之,职能就是两个字一"收钱"。
  农业税取消以后,乡镇财政不再有钱可收,主要职能由"收钱"转为"发钱",比如家电下乡、汽车下乡等等。
  这是现在乡镇财政的职能现实。笔者去过的乡镇财政所,多则几个人,少则一两个人,天天为发钱忙,忙得没有白天黑夜。
  乡镇财政已经经历了从"收钱"到"发钱"的历史性转变。
  现实和未来需要乡镇财政,继续进行职能的演进。
  乡镇财政,无疑要在"发钱"的基础上,发挥出就地服务和就近监管的特色优势和特色职能。
  这应是乡镇财政正在进行的第三次职能演变。
  省管县的催化
  2010年,财政省管县又经过了一年,虽然从现在来看年底前不会有太大动作,但2011年的推进似乎已经可以板上钉钉。"甜点"已经上完,"主菜"过后的乡镇财政所受到的影响是可以预见的。
  省管县完全实施以后,我国的地方财政层级将变为由省、县、乡镇三级。财政链条的缩短,反过来将是对乡镇财政职能的充实。这也必然要求乡镇财政提供更多更好的公共服务。
  财政部领导也再三强调:当前县级财政部门在乡镇财政管理方面还存在薄弱环节。一些县级财政管理的支出没有发挥乡镇财政了解情况、核实有关基础数据的作用;一些由县级以上财政部门管理但用在乡镇的项目支出,没有发挥乡镇财政熟悉情况、就近监管的作用。
  整个财政链条理顺了,终端只能加强。套用一句公司理财术语,那就是——终端决定商业链的命运。
  一句话,乡镇财政"不能掉链子"。
  可以预见,省管县最终会催化乡镇财政的第三次职能演变。
  逐渐成型的"统一办公"
  现在的情况,是每个乡镇政府体系中,都有着完备的政务机关,每个机关都有自己独立的办公地点,等等。由于基层办公的相对程序简单,曾经有人提出过将所有部门在地域上统合,形成诸如统一办公大厅一类的平台。而这并非不可能。近到距离北京八十公里的密云,远到几千里外的新疆克拉玛依,都建立了自己的统一政务大厅。
  事实证明,这种基层工作模式不仅节约了政务成本,也让作为经济中枢的财政与其他部门的联系更为方便和紧密。如果乡镇财政能在这种横向上的整合中有所作为,有所创新,有可能开创乡镇财政的蓝海。这也算笔者关于重塑乡镇财政的一种"臆想"吧。
  相对于更高层级的财政,乡镇财政具有体制上的天然优势和极高的灵活性。让乡镇财政不再"跟着大人走",让他们放开手脚试出自己的一条路,乡镇财政最终发挥出的能量,可能比我们想象的要大的多。
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