人脉宝典如何建立职场人脉

　　刚入职场的人，常会遇到这样的困惑：都说人脉关系很重要，我也意识到人脉关系很重要，但我怎么才能获得高端人脉？和他们拉关系？拿到他们的名片？做一个让人印象深刻的自我介绍？过年过节提上一盒月饼？
　　因为没有社会资源，你才找的高端人脉。但是人脉的关键是双赢，你自己什么资源都没有，怎么赢？我经常在身边听到有人吹牛——我的手机里面就有谁谁谁的电话，或者历数家珍的说谁谁谁的父亲是谁谁在哪工作然后又换了谁显得大家都和他是亲戚战友……
　　这个时候我就腹黑的在一边内心嘀咕——悲催的不是没有电话，悲催的是有电话你打过去，却还是执话筒相看泪眼无语竟凝噎——那些真正拥有交换资源的人，即使没有联系方式，也能在需要的时候链接人脉。
　　其实资源无处不在，只是你没有看到而已。人脉的误区在于，你以为你只有现在少得可怜的社会资源，其实每个人在资源层面都是富足的。
　　一：未来的资源
　　为什么那么多的企业高管愿意义务的指导刚刚起步的人？为什么在大部分的世界500强中间，都有义务职场导师关系？为什么很多社会知名人士愿意放弃本来可以谈合同的时间去大学演讲？他们看到的就是这些优秀的年轻人未来的资源。举个秦始皇hr369.com和吕不韦的显得有点遥远，近的拿李开复为例，他任谷歌总裁期间，大部分的时间都投给了大学生的未来资源——讲座、出书、创办我学网——这些资源也给了他带来丰厚的回报，他几年后的创新工坊就是建立在当年的大学生创业者之上。
　　大佬们的未来也需要晋升，需要创业，需要自我成就，而如果你是一个五年十年后卓越的人，你会是那个时候的强大资源，这就是未来的资源。能够拥有未来资源的人，需要两样东西：好的潜质和感恩之心。前者让你值得投入，后者让别人投入能收回。
　　二：愿景的资源
　　得道多助，失道寡助。如果你做的事情是大家内心的梦想，这也是一个甚好的资源。回想起来我自己职业发展，最多资源的时候，总是在完成很多人的梦想的时候。在汶川的时候，我电话打到只有一面之缘的卢勤老师的手机，这个电话通过团委找到德阳市教育局长，教育局长链接上很多企业老总，老总参与带来很多一线的记者，一流的医生，这些都成为我未来宝贵的资源——我清醒的知道，不是当时的我有多好，而是我或多或少在帮他们实现自己的梦想吧。
　　今天我创办的新精英也充满这样的气息——我们的办公室装修、图书馆的很多藏书、很多的新学员、做自己学校的全套设计、公司每个季度的内部学习，都是以前的校友无偿提供给我们的。不是我有多好，因为帮助别人成为自己的样子，也是他们所想吧。做人们心中的梦想，他们会成为你的资源。
　　三：心理和身体的资源
　　任何人都有心理和身体的需求——别想歪了——我说的是心理支持和一起运动的快乐。这个与社会资源无关，再强大的人也有心理糟糕的时候，陪伴他们的不开心，默默做点支持的事情，一起去打球、登山、踏春。很多资源，就在玩和倾诉中间产生。
　　最后三个关于人脉资源的建议：
　　先给后得——既然是你主动要收获，那么你就应该主动投入。
　　对等投入。最好的人脉对象不一定是高端人脉，而是与你能量相同，但领域不同的人，聚集更多这样的人，你自然就有了对上的议价空间。
　　长期投入，别那么快求回报——记得，和任何投资一样，是时间而不是单次投入带来收益。时间带来机会，机会带来收益。如果你想一投就有，今天请投入明天就拿支持，我建议你还是找个街边的可乐贩卖机。
　　向外交家学习如何建立职场人脉
　　成功的职业生涯是建立在强大的人脉基础上的。商界领袖们常常需要用外交的眼光和各种各样的人发展和维持复杂的人际关系。＂外交和商业之间有很多交集，＂肯塔基大学外交学教授，曾在克林顿总统和布什总统在任期间担任美国驻多个国家大使的加里・卡瓦纳表示，＂企业家们可以从外交手段的宝库中获取很多能帮助他们变得更有效率的东西。＂以下技巧来自一位老练外交家的思想宝库，它们能帮助你建立稳固的人际关系。
　　1.对于你能透露的东西要坦诚。
　　外交家们是那些＂为了自己的国家而说谎的人＂，公司也常常被认为同样具有欺骗性。但两者之间相同的是，说真话对于成功来说都是不可或缺的。真话能建立起稳定的声誉，这对于建立你能在危急时刻倚靠的长期稳定的关系是非常重要的。
　　2.做好研究。
　　就像一个外交家会在出访前研究好该国的文化一样，当你要和一位客户、同僚或是潜在的伙伴联系时，你也要尽可能地做好研究。利用这些知识来构造你的语言和产品，处理特殊需求，并向他们表明，你了解他们的价值观。
　　3.多听少说。
　　外交家和商人都被认为是非常咄咄逼人的人，但你最好多花些时间去聆听。＂工作的一半是表达你的需求，另一半就是聆听。听与说一样重要。＂
　　4.不要忽略那些不起眼的人。
　　你今天所建立的人际关系，即使是那些看起来无关紧要的人，都是值得你关注的。今天看起来不重要的关系有可能在日后会变得很重要，即使你不知道会在何时何处。
　　5.坚持你的价值观。
　　在做任何谈判或商业决定时，要选择符合你价值观的解决方案，即使那不是最简单，最便宜的方案。一旦你背弃了你的价值观，你就要付出巨大的代价。你要花很长时间才能把失去的声誉赚回来。