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电务车间年一季度廉政总结


  正蓝旗 电务车间2018年一季度廉政总结
  2018年 第  一季度  ,正蓝旗  电务车间  严格按照段纪委工作部署,落实白综纪委、呼铁纪委文件精神  ,认真组织干部职工学习了  以下文件:
  1. 中共中国铁路呼和浩特局集团有限公司纪律检查委员会  关于 2名醉驾违法犯罪党员处理情况的通报 ・・ 呼铁纪函〔 2018〕1号
  2. 中共中国铁路呼和浩特局集团有限公司纪律检查委员会  关于对 9名违法犯罪党员处理情况的通报 ・・・・・・ 呼铁纪函〔 2018〕2号
  3. 中共中国铁路呼和浩特局集团有限公司纪律检查委员会  关于 9起违纪违规问题的通报 ・・・・・・・・・・・・・・ 呼铁纪函〔 2018〕3号
  4. 集通铁路集团公司党委  集通铁路集团公司关于深刻吸取上海局集团公司蚌埠工务段段长、党委副书记左玉良等人严重违反中央八项规定精神问题教训切实加强纪律建设的通知  ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 内集铁党纪〔 2018〕5号
  5. 关于做好 2018年春节期间贯彻落实中央八项规定精神确保廉洁文明过节的通知
  6. 中共中国铁路呼和浩特局集团有限公司纪委转发《中共内蒙古纪委办公厅关于六起违反中央八项规定精神典型案例的通报》的通知  ・・・・・・・・・・・・・・ 呼铁纪函〔 2018〕7号
  7. 中共中国铁路呼和浩特局集团有限公司委转发总公司党组纪检组转发《昆明局集团公司纪委关于 2起落实全面从严治党主体责任和监督责任不力受到问责的典型案例通
  报》的通知  ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 呼铁纪函〔 2018〕8号
  除学习以上文件外,正蓝旗电务车间严格落实段纪委每日一学纪委条例,在车间范围内进行微信、工会等形式传达学习。此外,正蓝旗电务车间  对车间的公用汽车管理方面、车间职工工资奖金分配方面、车间职工食堂管理等方面进行排查,现进行总结如下:
  一、公用汽车管理方面:
  正蓝旗  电务车间现有公车  2 台,其中  正蓝旗电务  电务工区有 1̨ 14 座  福特全顺  工程车;  多伦  电务工区有 1̨ 8 座全顺汽车。以上公车的加油卡均按照白综线 {2018}68号 《白旗综合维修段加油卡使用管理办法(试行)》的要求,按照  一车一卡的要求执行。车间  对加油卡进行统一管理,两工区工班长负责  加油卡  的  日常使用,  司机每次加油须向车间进行汇报,并在工班长监督下进行加油,并由司机及时填写  《机动车加油信息登记表》,每月 25日前将所有生产用  车的加油信息上报段  线路技术科  。  车间能够做到  准确掌握加油时间、数量及加油金额情况,严格遵守 "四不准"规定:不准公卡私用;不准购置其他物品;不准套取现金;不准参与加油站举办的各项营销、促销活动。在日常公车管理方面每次加油都有车间、班组管理人员、汽车司机相互进行卡控,有效的防止了用加油卡进行其他的违规消费,以及公车私用的问题发生。本季度 多伦地区因加油卡使用不当,多伦电务工区被考核  500Ԫ 。  车间已召开专题会议,严格重申加油卡管理使用要求,并自我剖析管理上存在的问题,落实班组对油卡使用方面的责任。
  二、车间职工考勤、工资奖金分配方面:
  正蓝旗  电务车间管辖 2个班组,分别为 正蓝旗  电务工区、  多伦  电务工区。  正蓝旗  电务车间管理人员共有 4人, 正蓝旗  电务工区职工  16 人,  多伦  电务工区职工  12 人。  正蓝旗  电务车间严格按照白综( 2018)11号《关于下发《 白旗综合维修段安全生产及经营管理  考核分配  实施细则(试行)  》的通知》,《关于印发《  白旗综合维修段职工休假管理办法(试行)  》的通知  》的  要求执行。 1、考勤管理方面 、职工休假方面  :  正蓝旗  电务车间  如实做好车间考勤管理,对考勤表的填记每月对职工进行公示签名,做到真实、公开。职工休假须提前向车间进行上报通过,并  将本部门职工请销假情况纳入厂务公开范畴,每月将本部门职工请销假情况进行公示,发挥职工群众民主监督作用。 2、工资奖金分配方面: 正蓝旗  电务车间严格按照考核项点进行考核,考核过程公开、透明、公正,月度考核结束后,公示考核结果。接受职工监督。  2018年第 һ  季度  正蓝旗电务车间  未发生职工考勤、工资奖金分配的问题。
  三、车间职工食堂管理方面:
  正蓝旗  电务车间共有职工食堂 2处,其中 正蓝旗  地区 1 处  ,  多伦  地区 1 处  。  正蓝旗  电务车间按照白综办《( 2018)15号关于印发《白旗综合维修段职工食堂(伙食点)管理办法(试行)》的通知》要求。分别在化德县、商都县 万汇源  市  超市  进行定点采购,白旗综合维修段统一  对超市  的购物卡进行  充值使用  ,实行采购、验收分工,分人的办法实现相互卡控,防止违规违纪问题发生。车间成立组织机构、进行职责分工。每月抽查一次管内班组伙食团管理情况,组织召开车间民主生活会,解决伙食团相关问题。在车间民主生活会通报月度检查验收情况及安排本月伙食团工作计划,针对伙食团管理存在问题,提出整改意见,商讨解决方案。伙食管理员由职工民主推荐产生,负责统计上报班组月度伙食团实际就餐人数,负责伙食和卫生质量管理,制定周伙食补贴支出预算,采购食品并在当日记账,采购单据经验收员联合签认后生效,台帐保存时间为 3年。在民主生活会通报班组当月伙食补贴使用及核算经费结余情况,由全体职工签字确认后公示当月伙食台帐,公示期限为1个月。本季度未发生职工食堂管理方面的问题。
  正蓝旗  电务车间
  2018年3月 28 日
  
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