海外战略下的跨国人才吸引力指南

　　自中国2000年提出实施＂走出去＂战略，鼓励国内有条件的企业＂走出去＂参与国际经济合作与竞争，距今已有18年时间。期间，无数的中国企业参与了这场向海外市场的投资运动，比如美的、海尔、三一重工、华为、联想、好孩子等等。
　　另外，2013年，中国提出＂一带一路＂倡议，国内企业海外投资更是进入了全新的发展阶段。
　　截至2016年，中国企业对外直接投资1830亿美元，同比增长44%，位居全球第二大对外投资国，连续两年进入资本净输出國行列①。
　　在＂走出去＂战略和＂一带一路＂倡议引导下，国内企业海外业务的拓展速度不断加快，在人力资源方面，企业大量增设了与海外业务相关的职位。但是，在如何寻找合适的跨国人才、如何激励和留用跨国人才等问题上，在华企业面临巨大的挑战和困惑。
　　此外，对于已实现局部跨国经营的在华企业，由于受到某些国家的贸易保护压力，不得不寻找新的市场，因而需要重新调配自身的跨国人才资源。
　　面对这种新形势，《经理人》与国际专业招聘咨询服务公司华德士中国（Robert Walters）首次联合发布《海外战略下的跨国人才吸引力指南》。本《指南》除了应用自主调研数据，还吸纳了包括相关的专业数据、全球化智库（CCG）、浙江大学管理学院、德勤、和君咨询等在内的数据、学术资源及相关专家的观点。我们希望通过《指南》，为在华企业在海外业务拓展时，更有效地对跨国人才吸引、聘用、激励、留用等方面，提供重要的指导价值。