大学生创业总失败元凶就是这5点（大学生创业现状）

　　我想写的是几个曾经在大学期间就开始创业并且初战告捷成果显著的大学生。今天先介绍的是z同学。2017年尾，z同学的传媒公司在学院所在城市的一座文创园举办了开办仪式，我们班的同学以及校友、行业合作伙伴数十人参加，好不热闹。在接下来的三年里，公司规模迅速提升，年营业额据说达到2000w。该同学理所当然成为学校的创业典型，评上了全国创业英雄。做为老师，我们无不为他感到骄傲和自豪。
　　然而，到2019年秋天时，z同学跟我失联了，而且网上有很多对他的负面帖子，也包括基层法院把他列为失信人名单的消息。为啥会这样？我找不到他，以前跟他联系多的同学多数是沉默，或者是指责他不还钱跑路。
　　我没有跟他本人核实，仅凭多年交流和观察，发现一些隐患，推理可能跟他后面创业失败有一定关联。
　　1 阅历浅经不起表扬，也就是＂飘了＂。初期创业正赶在传媒行业大发展的风口，合作伙伴支持、不计代价的冲劲，让公司业绩比较极速提升。18年他买了一套复式楼，上下200多平方。18买了一辆奔驰suv19年买了一台宝马跑车。在合作伙伴的大力支持下，取得了市＂创业新秀＂的荣誉，奖金20w。
　　之后，对无时无刻不在关心他的老师电话联系就极少反应。无视学校的学分管理，对最后的几门课重修不上心，且态度傲慢。结果没有拿到毕业证书。
　　2合伙人中缺乏行业专业人才，能力驾驭不住不断扩展的市场，初创团队分手。初期创业靠朋友提携和冲劲，有了一定知名度后需要提升作品质量遇到短板，19年他们聘请的一个刚大学毕业的女导演离去，他们几个开始自己当选角导演，自己琢磨拍网剧。可想而知结果不好。导致跟某奇艺等的矛盾，资金链也紧张，又加剧团队的分崩离析。
　　3股权结构设计成为隐患。最初的5个核心成员，在不到半年的时间里就有1位闹得不愉快，一年后，其他两位坚决退出。而且在退出时围绕股权退出分歧很大。以前曾经给予支持和帮助的合作伙伴认为自己应该有回报，与z分歧大，合作者对z十分懊恼，提出诉讼。
　　4贪大摆阔，铺张。2019年，他们公司已经从当初最多时20几个人缩小到五六个人，两个合伙人。公司却在一个商务楼租下近300平的大办公室，没有按照规矩押一付三，据说只支付了一个月房租。该园区领导是校友，十分支持z的事业。然而，在支付了一个月房租后再也不见付费，据说被视为老赖，再次被起诉。曾经支持他的房东老总也离职。
　　之后，跟他熟悉的人群都跟他联系不上了。他的公司没有注销但是人不再发朋友圈了。一个典型创业大学生失踪了。学校有关部门也淡化了跟他的关联，不再宣传当年的他
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　　上述事实简单罗列，期望各位读者能否分析下该案例的教训？