怎么查我老公和别人开过房，在哪开过房，开了几次房

　　怎么查老公和别人开过房，在哪开过房，开了几次房
　　酒店客人的一部分是客观随机入住的，既有协商客人的客人，也有推荐的客人，也有散步的客人。
　　在今天的酒店市场竞争中，在线渠道首次入住的比例很高。OTA流量大，地区广，方便等因素，往往受酒店OTA操作方法的驱动。但而，今天的现实是客户不断流失，即使满意的客户也在流失，所以补充新客户是酒店必须面对的事实，这部分新客户是彭老师说的第一次入住的客户。
　　酒店租赁率高，需要做几件事
　　一是流量入口流量大
　　二是延缓客户流失速度
　　第三，留下第一次客人，只留一次，第二次入住。
　　从这个角度来说，创造顾客第一次入住是很重要的。那么，如何操作才有效果呢？彭老师认为，有必要从以下四个方面开始
　　第一，理念是同频的。
　　做好酒店留客复购的重要要宣传，酒店营业部门必须重视入住客人的服务，尽量满足客人的个性化需求，同时强调第一次入住客人的重要性，第一次不顺利，不能有第二次。
　　先不要多想第二次第三次我们如何做？先做好第一次工作。
　　第二，承认第一次。
　　一些PMS系统可以区分，彭先生的直销会员系统也会自动提醒会员是第一次还是第几次。
　　另一种方法是接待酒店的大厅，你第一次入住酒店吗？类似的话术，简单快速地判断客人入住的次数。
　　第三，执行方法。
　　酒店大厅判断客人第一次入住后，酒店大厅和客房部门必须按照制定的执行方法操作。
　　这里需要指出，酒店一定要让第一次入住的客人感觉到价值，或者让第一次客人感觉性价比高。酒店需要根据自身实际情况制定落地方案，方案中要明确各部门做哪些具体工作，结果如何判定。
　　例如，在酒店租赁率不高的情况下，首次入住的顾客免费升级房间。这个执行内容需要大厅清晰，有可操作的标准。
　　第四，总结晋升。
　　需要每周对此项工作进行总结，通过总结制定出下一周如何具体执行的更好方法。
　　此项工作不可能一蹴而就，做了马上会体现出很好的效果，一定需要酒店积累慢慢的积累。就像酒店成为会员一样，没有积累，没有坚持的决心，就做不到，也不能慢慢表现出好的效果。
　　一些朋友会问，其他客户如何服务？
　　这里涉及我们的SOP和酒店会员权益。重要的是酒店是否有意识地将顾客和会员分类管理和服务，如果不是普世优惠，酒店往往没有促销活动的效果。
　　如果我们做好第一次客人(会员)，创造性价比，回顾或再购买的概率会变大，如果处理第一次客人，酒店就实现了第二次再购买。我们的目的也实现了。关于其他类型的客人，我们不同。