责任编辑:涂凌 号:直说传媒 "立正,稍息"是由直说传媒策划的教育行业垂直自媒体直播对谈栏目,邀请教育行业资深的媒体名嘴老编、九宫八卦创始人郑勇,和曾经在新东方等龙头教育机构的行业资深老兵王立作为对谈嘉宾。每期一个行业话题,帮助读者或教育从业人梳理教育热点、热议话题涉及的信息,加以解析和详说。用诙谐幽默、轻松风趣的方式,分享业内的真人真事、大情小事,让风口浪尖、剑拔弩张、针锋相对的严肃话题,变得更具情理和充满人情味儿。 两位嘉宾都是教育行业和媒体行业摸爬滚打多年的亲历人,至今仍然活跃在自身的战线上,孜孜不倦的感受教育行业、研究教育行业、洞察教育行业、评述教育行业的风云事儿,与时俱进的看待教育行业的转型、巨变。用老瓶装新酒、老炮儿说新事儿的方式给读者、观众展现了一对儿资深老兵面对纷繁复杂、瞬息万变的社会、经济、行业的发展,用新的视角、新的语言模式和新的评说方式,用"冷"思剖析行业每天的发生的波动与是非,带着理智、带着思考。用"热"眼看待行业发生的人和事,带着温度、带着人情味儿。希望这个对谈,能够让忙碌、压力下的教育从业人,有一个稍息片刻的时间和畅所欲言的地盘儿,轻松的面对纷繁复杂的职场和风云变幻的商场。 第五期 直说传媒策划出品"立正!稍息" 教育行业老炮儿对谈直播 第五期主题:留学江湖的爱恨情仇之二-新东方与启德,"买卖"不成"前途"在 视频链接地址:https://v.qq.com/x/page/b0980tghrdq.html?start=undefined 【对谈内容摘录】 开篇:近期,教育部对澳洲留学发出预警,澳洲当地因歧视中国留学生,在澳洲留学生需提防,计划去澳洲留学的学生应慎重。疫情让各国留学形势并不乐观,而国外因舆论环境和社会氛围的紧张,又让留学行业形势雪上加霜。 回望留学市场火爆之时,我们还依稀记得当时留学行业发展的火热场面。当年因为签证政策限制,美国留学一直以来是留学生留学目的国的热点,但并没有英、澳的火爆场面,各家留学机构也将英国、澳洲作为主营业务,当时以澳洲留学起家的机构,包括启德留学、澳际留学及新东方前途出国留学,都是当时老百姓耳熟能详的知名机构。 01 新东方前途为什么"起了个大早,赶了个晚集"? 新东方前途出国成立很早,业务雏形是咨询服务和移民业务,主要服务内容是签证咨询。后来俞敏洪老师提出转型,将前途出国业务方向转移到留学。 为什么说前途"起了个大早,赶了个晚集?"主要有以下两大原因:第一个原因是新东方转型过晚,当时已有金吉列、澳际和启德等一批留学机构兴起。第二个原因是与新东方内部管理结构的差异有关,前途出国留学业务与新东方各学校的业务相对独立,新东方学校接受培训的生源,也会分散接转给当时市面上有的留学机构,而新东方前途出国留学的业务能力也还处于成长期。 02 从新东方前途的南下和启德的北上看留学机构全国布局的跌跌撞撞 新东方与启德有过一次并购合作,但最终合作失败。 新东方与启德有过一次并购合作的计划,但最终没能达成。 启德留学成立于广州,在南方市场占据半壁江山。而新东方前途出国广州分公司成立初期,实力较弱。与在南方雄霸天下的启德留学,无法同日而语。2009年,新东方想与启德展开并购合作,双方业务互补,一拍即合。新东方对启德展开了全方面调查,合作开始一直都很顺利,但随后出现因收购价格,以及前途出国留学发展快速上升等因素的诸多影响,收购计划最终未能达成。 合作未达成后,启德决定北上,与当年在山东做语培的山东学府创始人李冠军合作,山东学府自此更名为启德学府,自此启德北上第一站启德北京正式成立,启德也顺势在北方崛起。启德北上第一站北京团队的组建,也少不了新东方离职老师的"助力",启德当时不仅在留学业务快速实现了北上,更是利用北京的语培商圈优势环境,直插新东方传统的出国语培业务一刀,迅速扩充在北京的第一批种子用户。 03 从新东方前途和启德的一次失败"婚姻"看留学机构资本化的难题 新东方与启德有过一次并购合作,但最终合作失败。 通过新东方上市,留学圈,语培圈得到启发,大家都在想如何与资本进行对接。而启德和新东方早年擦出火花产生"恋爱"的前提,也是取决于双方都看到可以从对方身上获得满意的利益回报。但此刻,新东方迎来了资本的强大助力,这使得新东方不用借助任何业界的力量,就完全获得了碾压同行的优势。而在整个发展过程中,启德也一直在孜孜不倦的尝试各种方法,谋求上市,寻求资本的助力。 在启德与新东方合作失败后,启德曾计划在香港上市,但最终上市未遂。 启德的早期上市之路:第一次香港上市,资本引进之后,高管套现上岸,资本被稀释变卖以及出走。第二次在香港上市,引进资本重新包装后,成了一家国际教育公司。业务包括语培、留学服务、背景提升、以及留学后服几大板块,形成整体概念。 之后与神州数码建立战略合作,神州数码有强势的渠道,启德有丰富的国际教育资源及产品。建立强强合作后,启德可利用神州数码渠道,进入各大校园进行智慧校园的改造,但是由于神州数码对每年能不能完成预期的利润有所质疑,双方最终也未能达成合作。 很多业内同行都在思考为什么留学机构很难上市?立正稍息分析说:缺乏极具核心竞争力的中介服务的业态模式,存在极大不可控的风险,这可能是制约其受到资本青睐的首要原因;第二是这个行业极其依赖大环境的影响,各国留学签证政策、各国招生政策,以及国外的局势、环境,都致命性的影响着这个行业的发展兴衰。再看今年的疫情对留学机构、对出国语言培训机构带来的巨大冲击,这种对外部环境过度的依赖正显示出了这个行业自身的风险性和脆弱。 04 坐拥最大语培考试学员的新东方如何做成全国最大留学机构? 新东方与启德有过一次并购合作,但最终合作失败。 新东方上市时是K12业务刚刚起步,主要是靠出国考试、考研、四六级等业务支撑。跟启德商谈并购,也是为了撑起新东方的留学业务,而通过这次并购,也让新东方对启德有了完整的了解,并把启德的独到之处融合到新东方的文化中,才有了新东方前途的整体的发展构思。 启德和新东方的恩与怨,却无形中成就了新东方前途出国留学的未来, 二者此后相互竞争,砥砺前行。 作为当时负责新东方学校的总负责人,周成刚老师奉命接盘新东方前途出国留学,前途出国留学的二次启航为它带来了一次前所未有的腾飞,这与新东方学校当时作为中国最庞大的出国留学预备人群的输血有关,其为新东方前途出国留学的腾飞注入了强大的力量。 在新东方内部尽人皆知的是周老师的执行力很强很有魄力,他主动打破了前途出国留学与各个新东方学校之间常年的管理结构铸造的一堵墙,并迅速打通了业务之间的相互融合与协作。"破墙"之后,庞大的新东方自有的存量经济成为最主要的服务受众,夯实服务成为后续的重点,深化服务为客户量的与日俱增提供了保障,自此带来了前途出国留学业绩的高速上涨,一度增速达到了25%,如今前途出国留学营收已经达到十几个亿。去年,新东方前途出国留学,已经成为新东方集团仅次于北京新东方学校和上海新东方学校的第三大经济体。 网友提问 坐拥全国最大出国考试学员的新东方是否理所当然应该做出全国最大的留学机构? 启德在语言培训上横插一刀伤害了谁? 如何从所谓"金吉列的垮掉"看疫情下留学行业的"至暗时刻"? 两位直播主播如何回应?想听细解,点击视频,观看详情。 出品:直说传媒 总策划:曹红 主播嘉宾:郑勇、王立 文字整理:涂凌 摄影摄像:乘风少年 项目负责人:Evan 制作团队:直说传媒