有哪些历史故事（中国经典故事有哪些）

　　7个经典故事，演绎古代人才管理的经典招数。
　　01
　　留才：刘备苦心留住徐庶心
　　分分合合，职场中已司空见惯。因此，引才难，留才也难，而留住高才的心似乎难于上青天。刘备被曹操赶得到处奔波，好不容易安居新野小县，又得军师徐庶。有一天，曹操派人送来徐母的书信，信中要徐庶速归曹操。徐庶知是曹操用计，但他是孝子，执意要走。
　　刘备顿时大哭，说道：＂百善孝为先，何况是至亲分离，你放心去吧，等救出你母亲后，以后有机会我再向先生请教。＂
　　徐庶非常感激，想立即上路，刘备劝说徐庶小住一日，明日为先生饯行。第二天，刘备为徐庶摆酒饯行，等到徐庶上马时，刘备又要为他牵马，将徐庶送了一程又一程，不忍分别，感动得徐庶热泪盈眶。
　　为报答刘备的知遇之恩，他不仅举荐了更高的贤士诸葛亮，并发誓终生不为曹操施一计谋。徐庶的人虽然离开了，但心却在刘备这边，故有＂身在曹营心在汉＂之说。
　　徐庶进曹营果然不为曹设一计，并且在长坂坡还救了刘备的大将赵云一命。古往今来，凡是留才的案例，没有超出刘备的。留才留心，只要能留住人才之心，即使人才在天涯海角，依然会为你效命。
　　02
　　引才：秦昭王五跪得范雎
　　引才纳贤是国家强盛的根本，而人才，尤其是高才，并不那么容易引得到。
　　秦昭王雄心勃勃，欲一统天下，在引才纳贤方面显示了非凡的气度。范雎原为一隐士，熟知兵法，颇有远略。
　　秦昭王驱车前往拜访范雎，见到他便屏退左右，跪而请教：＂请先生教我。＂但范雎支支吾吾，欲言又止。于是，秦昭王第二次跪地请教，且态度更加恭敬，可范雎仍不语。秦昭王又跪，说：＂先生真的就不愿意教寡人吗？＂
　　这第三跪打动了范雎，道出自己不愿进言的重重顾虑。秦昭王听后，第四次下跪，说道：＂先生不要有什么顾虑，更不要对我怀有疑虑，我是真心向您请教的。＂
　　范雎还是不放心，就试探道：＂大王的用计也有失败的时候。＂秦昭王对此指责并没有发怒，并领悟到范雎可能要进言了，于是，第五次跪下说：＂我愿意听先生说其详。＂言辞更加恳切，态度更加恭敬。
　　这一次范雎也觉得时机成熟，便答应辅佐秦昭王，帮他统一六国。后来，范雎鞠躬尽瘁，辅佐秦昭王成就了霸业，而秦昭王千百年来也被人们所称誉，成为引才纳贤的楷模。
　　03
　　识才：一双筷子放弃了周亚夫
　　所谓识才，不只是看看谁是人才，谁不是人才这么简单，而要从小的方面推断大的方面，从今天的行为推断以后的行为，得出用人策略。周亚夫是汉景帝的重臣，在平定七国之乱时，立下了赫赫战功，官至丞相，忠心耿耿。一天，汉景帝宴请周亚夫，给他准备了一块大肉，但是没有切开，也没有准备筷子。周亚夫很不高兴，就向内侍官员要了双筷子。
　　汉景帝笑着说：＂丞相，我赏你这么大块肉吃，你还不满足吗？还向内侍要筷子，很讲究啊!＂周亚夫闻言，急忙跪下谢罪。汉景帝说：＂既然丞相不习惯不用筷子吃肉，也就算了，宴席到此结束。＂于是，周亚夫只能告退，但心里很郁闷。这一切汉景帝都看在眼里，叹息道：＂周亚夫连我对他的不礼貌都不能忍受，如何能忍受少主的年轻气盛呢。＂汉景帝依此推断，周亚夫如果辅佐太子，肯定会生出些非分的要求，趁早放弃了他做太子辅政大臣的打算。
　　04
　　用才：神偷请战
　　用人之道，最重要的是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。用人得当，事半功倍。
　　楚将子发爱结交有一技之长的人，并把他们招揽到麾下。有个其貌不扬，号称＂神偷＂的人，也被子发待为上宾。有一次，齐国进犯楚国，子发率军迎敌。交战三次，楚军三次败北。子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将，但在强大的齐军面前，就是无计可施。
　　这时神偷请战，在夜幕的掩护下，他将齐军主帅的睡帐偷了回来。第二天，子发派使者将睡帐送还给齐军主帅，并对他说：＂我们出去打柴的士兵捡到您的帷帐，特地赶来奉还。＂当天晚上，神偷又去将齐军主帅的枕头偷来，再由子发派人送还。
　　第三天晚上，神偷连齐军主帅头上的发簪都偷来了，子发照样派人送还。齐军上下听说此事，甚为恐惧。齐军主帅惊骇地对幕僚们说：＂如果再不撤退，恐怕子发要派人来取我的人头了。＂于是，齐军不战而退。
　　人不可能每一方面都出色，但也不可能每一方面都差劲。企业老板们要清楚了解每个下属的优缺点，千万不能夹杂个人喜好，也许你今天看不起的某个人，他日正是你事业转机的干将。
　　05
　　育才：纪渻子训鸡喻育才
　　一般情况下，人才到岗之后须进行培训，即育才。育才是企业永久的工程，用才而不育才，人才便没有持续竞争力。据传，周宣王爱好斗鸡，纪渻子是一个有名的斗鸡专家，被派去负责饲养斗鸡。10天后，周宣王催问道：＂训练成了吗？＂纪渻子说：＂还不行，它一看见别的鸡，或听到别的鸡叫，就跃跃欲试。＂
　　又过了10天，周宣王问训练好了没有，纪渻子说：＂还不行，心神还相当活跃，火气还没有消退。＂再过了10天，周宣王又问：＂怎么样？难道还没训练好吗？＂
　　纪渻子说：＂现在差不多了，骄气没有了，心神也安定了，别的鸡叫，它也好像没有听到似的，毫无反应，不论遇见什么突然的情况它都不动、不惊，看起来真像木鸡一样。这样的斗鸡，才算训练到家了，别的斗鸡一看见它，准会转身就逃，斗也不敢斗。＂
　　周宣王于是去看鸡的情况，果然呆若木鸡，不为外面光亮声音所动，可是它的精神凝聚在内，别的鸡都不敢和它应战，看见它就走开了。其实，我们的育才也正是遵循这样的规律。只有企业专心培育人才，并且培育到一定程度，才能为企业带来更大的价值。
　　06
　　激才：墨子苦心激励耕柱
　　耕柱是一代宗师墨子的得意门生，但他老是挨墨子的责骂。有一次，墨子又责备了耕柱，耕柱觉得自己非常委屈，因为在许多门生之中，大家都公认耕柱是最优秀的，却偏偏常遭到墨子指责，让他感觉很没面子。
　　一天，耕柱愤愤不平地问墨子：＂老师，难道在这么多学生中，我竟是如此差劲，以至于要时常遭您老人家责骂吗？＂墨子听后，毫不恼火地问：＂假设我现在要上太行山，依你看，我应该用良马来拉车，还是用老牛来拖车？＂
　　耕柱答：＂再笨的人也知道要用良马来拉车。＂
　　墨子又问：＂那么，为什么不用老牛呢？＂
　　耕柱答：＂因为良马足以担负重任，值得驱遣。＂
　　墨子说：＂你答得一点也没错。我之所以时常责骂你，也只因为你能够担负重任，值得我一再地教导与匡正。＂
　　激励人才是一种艺术，激励无定法，只有合适的激励才能产生期望的效果。墨子的激励措施并不是放之四海而皆准的法则，但可为今天的激才提供借鉴。
　　07
　　去才：曹操借刀杀祢衡
　　引才难，用才难，去才更难，去一个世人皆以为才，而不能所用的怪才是难上难。
　　东汉名士祢衡，是三国著名的一个狂士，志大才疏，口若悬河，能言善辩，在当时很有名气。建安七子之一的孔融向曹操推荐了祢衡，曹操派人叫来祢衡。见了面之后，曹操故意给祢衡点颜色看看，不让这位大学者落座。
　　祢衡：＂唉，天地虽阔，却没有一个人才啊!＂
　　曹操：＂我手下有几十位优秀人才，都是当世英雄，怎么能说没有人才呢?＂
　　祢衡：＂荀彧可使吊丧问疾，荀攸可使看坟守墓，程昱可使关门闭户，郭嘉可使白词念赋，张辽可使击鼓鸣金，许褚可使牧牛放马!＂
　　曹操：＂那么你又有什么本领呢?＂
　　祢衡：＂天文地理，无一不通；三教九流，无所不晓。往大里讲，我可以做尧、舜那样的明君；往小里讲，我的道德文章和孔子、颜回可有一比。我怎么能和你手下的那些凡夫俗子相提并论呢？＂
　　曹操心里非常恼怒，知道祢衡只会一点耍嘴皮子的功夫，当然不会买他的账。部下张辽想杀掉祢衡，他却制止了，却任命祢衡做荆州的使臣，去说服刘表归降朝廷。后来祢衡去见刘表，积习难改，又激怒了刘表。
　　刘表听说过祢衡多次辱骂曹操的事，知道曹操想借自己的手杀掉祢衡，担当＂害贤＂的恶名，便派他去见江夏的将军黄祖。黄祖是一个小军阀，素质没有达到曹操、刘表那个层次。
　　祢衡见了黄祖，故伎重施，没有说几句，便把黄祖得罪了，黄祖勃然大怒，叫人把祢衡拉出去斩掉了。听说祢衡被黄祖杀掉了，曹操哈哈大笑起来：＂这个腐儒自己找死，根本用不着脏我的刀。＂
　　尽管罗贯中在三国演义中有贬曹操心胸狭窄之意，但曹操去掉这位怪才的策略的确很高。
　　故事是古代的，道理却是分享给你的。7个故事，仁者见仁智者见智。
　　来源：公众号＂京博国学＂
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