达芙妮彻底退出实体零售

　　近日达芙妮彻底退出实体零售登录了热搜，也是在网上引起了网友们的关注，那么很多小伙伴可能还不清楚具体的情况如何，小编也是在网上查阅了一些信息，那么接下来就分享给大家来了解下达芙妮彻底退出实体零售具体的情况吧
　　达芙妮宣布彻底退出实体零售
　　8月26日，达芙妮国际开盘大跌，截至发稿时，该个股跌幅达18.27%。北青-北京头条记者了解到，前一日晚间，达芙妮国际发布上半年业绩，营业额2.12亿港元，同比减少85%;亏损1.41亿港元。达芙妮国际在公告中宣布，将彻底退出中高档品牌的实体零售业务(包括中国大陆及台湾)。
　　达芙妮国际表示，随着去年度集团进行大规模的业务转型行动及实现“轻资产”业务模式，集团之店铺网络规模已由去年年初2,820家，大幅缩减至去年年底的425家。受此结构性转变影响，本集团营业额减少至2.12亿港元，对比去年同期为14.03亿港元。这主要是由于本集团的销售点数目按年减少87%，以及新冠疫情对店铺营运和消费市道的严重影响。
　　回顾期内，由于销售额减少，本集团毛利额下降至6600万港元，毛利率下滑至 31.1%。经营亏损为1.37亿港元，股东应占亏损为1.41亿港元。
　　北青-北京头条记者了解到，这并非达芙妮国际首次亏损。在2012年业绩达到峰值后，达芙妮国际便走上了下坡路。2012年，达芙妮国际实现营收105.29亿港元，股东应占溢利为9.56亿港元。2013年，达芙妮国际营收和股东应占溢利同比双双下滑。2015年达芙妮国际亏损3.79亿港元。在2016-2019年，达芙妮国际分别亏损8.19亿港元、7.34亿港元、9.94亿港元、10.7亿港元。五年共计亏损近40亿港元。
　　如今虽然仍旧亏损，但是达芙妮上半年亏损幅度减少，同比收窄了约64%。这与去年开始的“轻资产”业务模式有关。达芙妮国际表示，将继续进行“轻资产”业务模式的战略转型，将重点放在核心品牌业务，并彻底退出中高档品牌的实体零售业务(包括中国大陆及台湾)，关闭旗下所有其他品牌业务销售点。
　　达芙妮五年共计亏损近40亿港元
　　达芙妮国际创建于1990年，主要从事制造及销售女鞋，曾是中国最成功的国内品牌之一。1995年上市，2012年巅峰时期共有6881家门店，可以说是遍布各个城市，如今却已缩减至不到300家。其中，仅2019年，达芙妮国际门店总数就从2820家就收缩至425家，日均关店6家。
　　数据显示，2015-2019年，达芙妮国际分别亏损3.79亿港元、8.19亿港元、7.34亿港元、9.94亿港元和10.7亿港元。五年共计亏损近40亿港元。
　　面对持续亏损、门店锐减的困境，达芙妮国际也在积极应对，向电商转型的同时，也开始走向“轻资产”模式。
　　对于未来发展规划，达芙妮国际在公告中表示，将继续进行“轻资产”业务模式的战略转型，重点放在核心品牌业务，并关闭旗下所有其他品牌业务销售点。目前，达芙妮国际所剩店铺均为核心品牌业务。
　　达芙妮计划凭借直播电商等方式获得年轻客群
　　由于业绩连连衰退，达芙妮国际在2019年关店速度极快。从年初的2820家骤减至年末的425家，平均每日关店近7家。
　　关闭门店的同时，达芙妮国际还通过重组后勤办公室来缩减经营成本。并且与供应商协商，对已下订单进行调整。还计划在有必要的情况下，融资5000万港元应急。
　　达芙妮过去数年间的转型一直收效不佳。
　　2012年左右便开始决定缩小加盟比例。为提升品牌形象，2015年还去掉了中文名称“达芙妮”，将logo改为更加国际化的“DAPHNE”、进驻购物中心、更换门店视觉形象，并清理掉一些不符合标准或盈利较差的店铺。
　　此后，达芙妮还曾和美国潮流品牌Opening Ceremony、周笔畅和迪士尼推出跨界产品，携手韩国设计师品牌亮相首尔秋冬时装周。
　　但自2015年以来，达芙妮的营收从未停止过下滑。从90后一代眼中的“鞋王”位置跌下。从最新财报来看，达芙妮国际准备押注线上渠道。并对产品进行升级，计划进一步拓展运动休闲品类、凭借直播电商等方式获得年轻客群。
　　回顾：达芙妮国际并非首次亏损
　　据北青-北京头条记者了解到，这并非达芙妮国际首次亏损。在2012年业绩达到峰值后，达芙妮国际便走上了下坡路。
　　2012年，达芙妮国际实现营收105.29亿港元，股东应占溢利为9.56亿港元。2013年，达芙妮国际营收和股东应占溢利同比双双下滑。2015年达芙妮国际亏损3.79亿港元。在2016-2019年，达芙妮国际分别亏损8.19亿港元、7.34亿港元、9.94亿港元、10.7亿港元。五年共计亏损近40亿港元。
　　现状：彻底退出中高档品牌的实体零售业务
　　如今虽然仍旧亏损，但是达芙妮上半年亏损幅度减少，同比收窄了约64%。这与去年开始的“轻资产”业务模式有关。达芙妮国际表示，将继续进行“轻资产”业务模式的战略转型，将重点放在核心品牌业务，并彻底退出中高档品牌的实体零售业务(包括中国大陆及台湾)，关闭旗下所有其他品牌业务销售点。
　　据悉，2020年上半年，达芙妮国际净关闭132个销售点，包括67个核心品牌业务销售点及65个其他品牌业务销售点。于2020年6月30日，其拥有销售点总数为293个，全部为核心品牌业务，即中国大陆销售自有品牌“达芙妮”和“鞋柜”的鞋类产品及配件线下零售业务。
　　未来：转战线上业务
　　此外，达芙妮国际表示，拟于2028年6月30日起的12个月内，出售集团若干非核心物业，其账面值约为5221万港元，以提升本集团流动资金状况。
　　达芙妮国际表示，作为新的业务增长点，线上业务将是集团在后疫情阶段重点发力的方向之一。
　　其中，其电商部门将协同设计团队，开发更多“线上专款”，并以“小单快反”的供应链系统作支持，以更贴切地满足快速转变的线上消费者需求。集团将进一步巩固在大众女鞋市场的地位，扩展运动休闲品类。在“轻资产”业务模式下，线下渠道将作为传播品牌形象的重要载体，与线上渠道协同合作，释放最大协同效应。集团将继续推行以“合伙人制度”为主，以新形象店为辅的线下销售渠道组合。
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