如何管理好团队（如何管理好下属）

　　格局越大的领导，往往会用这3种方式来管理团队，难怪被员工拥戴
　　一个领导好不好，决定了整个团队强不强。
　　出来打工，都是为了钱，谁都希望跟着一个优秀的领导。不仅能够学到东西，而且还可以获得足够的利益。
　　俗话说得好，强将手下无弱兵。领导能力越强，团队战斗力越高。
　　如果领导的格局越大，员工获得提拔的可能性同样也越大。
　　要知道，职场竞争激烈，并不是每一个领导都愿意重用和提拔下属。他们很害怕自己的地位受到威胁，更不愿意看见长江后推前浪。
　　所以，在职场选择一个好的领导跟随，往往会决定你的职业生涯，甚至整个人生。
　　一般，格局越大的领导，往往会用这3种方式来管理团队，也难怪会被员工拥戴，有那么人愿意死心塌地的追随。
　　第一种方式：放权
　　格局大的领导，从不会把自己局限在眼前的一亩三分地，他们拥有着更大的目标，更远地抱负，无时无刻不在想着如何往上爬。
　　所以，格局大的领导，渴望手下的员工个个都是精兵强将，越强大越好。
　　员工能力强，自己就能更加轻松，当一个甩手掌柜，只需要统筹大局。
　　放手让员工自己去尝试，自己去摸索，成长会更快。团队战斗力的提升，有利于领导者在公司的话语权。
　　不仅自己的工作压力减轻了，而且还得空可以去学习。员工越来越强，对领导者会形成压力，身为管理层若不想被淘汰，唯一的做法就是通过不断学习来提升自己的核心竞争力，为将来做准备。
　　反观，目光短浅的领导害怕放权，更害怕员工变得强大。这种人只知道安逸度日，没有进取心，无论他怎么阻拦，也一样逃不过被踢出局的命运。
　　第二种方式：人性化管理
　　越是格局大的一流领导，越是会懂得人性化管理。
　　他们从不靠着自己的地位和权力来压迫员工，而是不怒自威，让每一个下属发自内心的尊敬和敬重。
　　在工作的时候，对员工们要求严格，不允许犯错，但在其他方面，同样给予员工很大的空间。
　　该做事的时候必须认真，该休息和享受的时候也从不敷衍。有张有弛，有理有据，十分人性化，让员工们不服不行。
　　像这样的领导，从不会侵占员工的利益，又怎么可能不被拥戴呢？
　　第三种方式：奖罚分明
　　格局大的领导向来信守承诺，答应员工们的事情一定会做到。
　　出来打工都不容易，若是在职场还被领导忽悠，那就真的太心寒了。所以，越是有远见的领导，就越是不会让人心离散。他们会想尽办法提升团队凝聚力，这样才能够帮助自己很好的掌控团队。
　　制度就是制度，答应做到怎样的成绩就给予奖励，决不食言。但若是没有做到，或者出现了错误，造成损失，一样会被惩罚。
　　公开、公平、公正，给予每一个员工同样的发展机遇，靠实力竞争，强者上，弱者下，团队才能形成良性循环，不断发展壮大。
　　没有奖罚，或者奖罚不分明的团队，就没有任何的激励效果，员工懒散，做事缺乏动力，领导的话没有威信，无法做到上令下达。
　　稍微有点格局的领导，绝对不会为了一点点的利益而损失自己在员工们心中的形象。这样的做法十分愚蠢，早晚会深受其害。
　　所以说，格局越大的领导，往往会用以上的3种方式来管理团队，难怪会被员工拥戴。