俗话说"磨刀不误砍柴工",我们做任何事情前都要有自己的思路 所以做1688,也需要有一个清晰的思路。 首先要明白 做阿里,先定位 定位是做任何事情前的第一步, 找到差异化的定位,并进行按照定位,作为参照去调整,店铺装修,至关重要。 定位的大致方向 定位从产品开始,定位产品服务; 定位是对预期客户要做的动作,就是在他们的脑海中,形成对我们产品的一个看法。 从某种意义上可以提升我们的精准客户。 一般建议做一个表格,定位如下: 1. 公司经营模式 2. 公司优势 3. 客户是谁 4. 需要什么样的客户 5.能给客户带来的服务 例如下图,可以尝试做做表格或者Word 懒的做表格的 就心里回答几个问题就行了。 1. 公司盈利模式是啥?(贸易,工厂?) 2. 要什么样的客户? 3. 公司在阿里上的卖点,提供的服务有哪些? 4. 产品本身自带的优势是什么?(证书......或者其他) 第二步,确定店铺运营策略 店铺运营策略是在1688上开设店铺数量的一个选择, 即,单一店铺和多店铺,甚至店群的一个选择 因为平台搜索规则根据相关性和匹配度,限制了每一家店铺展示商品的数量, 就是一个店铺只有那么多的位置, 所以为了在有限的展示位置占据更多的位置,多店铺比单店铺推广的力度更加大,这是必然的。 第三步,明确店铺行为步骤 从定位----视觉-----高质量的信息------破0--------全面引流--------细节, 慢慢的把店铺从整体到细节规划。做阿里需要时间去沉淀,做任何事情都需要都需要时间,阿里反馈的时间,尤其重要。 第四步,明确整个阿里店铺思路 第五步,店铺运营规划 做店铺需要有一个店铺的运营规划,如果没有规划,踩到西瓜皮,走到哪,滑到哪里, 必然是不可行,日常运营规划通常从下面几个方面去进行。 1.规划全年活动计划。 1688平台每年都会有大促,一般来说3.6.9.12月就会有大促,上半年是工业品的,下半年是快消品的。针对每个类目,都有不同的活动报名。 但是有一个前提,那就需要蓄水。不蓄水的话,大促类的活动等于白报名。 很多人都报名活动说没有效果的一个原因之一就是没有蓄水。 大促活动的流量包最终会通过千人千面帮你做一个推广。 2.规划我们的产品 一般来说 20%的引流款,50%的平销款,30%的高利润款。但是还需要新款来带动。 3.测品 网销宝的本质不是用来让你推排名,烧钱的。网销宝的本质是测品,测图。和市场预热的。 4.对产品维护 提升层级,排名 提升展现 提升产品的单个点击,浏览量。 提升点击转化和点击率 这是一直在做的事情 5.数据记录 6.规划一个月的网销宝消耗 实在不想把这个打出来,但是考虑到全面的问题,网销宝的消耗是重中之重。 考虑到店铺的转化然后合理的做广告,预估询盘量,是我们要做的。 网销宝虽用来测图,但是也可以作为在自然流量不行的一个前提下,把排名做上去的最快的方式。 在自然流量无法带给你更多询盘的时候,才考虑用网销宝最好。 不要再去纠结事情的"长期""短期",很多时候长期变成了现在事情不做的借口。