京东买东西多久能到（京东凌晨一点付款啥时候送到）

　　现在物流的快捷，远超我们的想象，本以为当日达已经很快了，没想还能更快。
　　京东的＂小时购＂业务，能够提速到小时达，甚至是分钟达！
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　　＂双十一＂在即，京东掏出新杀器
　　10月12日，京东和达达集团联合推出＂小时购＂业务，作为京东即时零售面向消费者的第一品牌。赶在＂双十一＂即将到来之际推出，其目的不言自明——京东已经准备好全面发力即时零售，＂双十一＂就是一场实战演练。
　　京东小时购对应的是＂线上下单，门店配送，小时级乃至分钟级送达＂的销售模式，目标是渗透50%的京东用户。
　　小时级乃至分钟级的快速配送到家，有望成为这次双十一大促中一个重要的临界点。毕竟，谁也不嫌快递送得更快一点。
　　这一业务推出后，消费者可以直接在京东APP享受到这一服务。如果商品带有＂小时购＂的标识，就意味着这件商品支持小时级甚至分钟级的配送。
　　打开京东APP，最上部分多了一个与＂首页＂并列的＂附近＂入口，这就是京东为＂小时购＂设置的新入口。点击进入可以浏览一个LBS商品界面，显示的商家基于用户的地理位置数据，和京东主站展示的商品完全不同。
　　为了进一步提供方便服务，京东小时购的小程序也同时上线了，账号体系与京东主站是打通的，消费者可以直接在小程序上下单，页面也与主站一致。
　　其实，从＂小时购＂入口与主营、主营业务相并列，就能够看出这一新业务在京东电商版图中的重要地位了，这表明，京东已经把即时零售提升到了一个与自营业务一致的战略高度，迎来了在电商领域多项业务＂协同作战＂的阶段。
　　在即时零售这一块，京东耕耘已久，早在2014年，京东就开始了探索，从一开始的＂拍到家＂到＂京东到家＂，再到现在的统一品牌＂小时购＂，积累了不少资源与经验。
　　据了解，＂小时购＂的配送业务由达达集团全面承接，在试运营阶段，销售额持续增长，9月销售额较1月增长了150%，在今年618期间，京东手机小时达服务累积成交额同比增长约10倍。
　　基于京东到家的前期积累，＂小时购＂业务已经接入了10万家全品类实体销售门店，覆盖的门店包括山姆、沃尔玛这样的大型超市，还包括8000多家手机数码门店、喜茶这样的快消品。
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　　＂三大五种＂供应链模式，行业领先
　　作为三大同城零售玩家中布局最早的一家，京东拥有不少领先优势。
　　首先是拥有强大的供应链基础设施，在仓储、物流上能够保证快速、高质量的服务。
　　京东的自建物流向来为人称道，目前已经拥有超过23000平方米的仓储能力，保障了京东物流的高效配送。
　　其次，在供应链的完整度方面，京东拥有＂三大五种＂模式，面面俱到，可以满足消费者的多种需求。
　　所谓的＂三大五种＂，指的是B2C模式、产地模式和本地零售模式这三大供应链模式，而五种则是在本地零售模式下，又细分为到家模式、到店模式和社区模式。
　　B2C模式就是我们最常见的传统电商模式，在平台下单，再等快递送到。在京东的零售主站京东商城中购物，商品从城市仓发往用户，可实现当日达。
　　产地模式的供应链则是从产地直接发往用户，适用于生鲜产品、农产品，京东旗下的京喜、京东生鲜、京东物流产地仓正是这种模式，其高效灵活的产地仓、协同仓加上扎实的冷链布局，能够实现农产品的顺畅上行。
　　在本地零售模式下，到家模式由前置仓或者门店仓对接用户，在此模式上，京东布局了京东到家、京东小时购；到店模式就更好理解了，门店直接为用户提供服务，京东家电专卖店、京东母婴专卖店、京东便利店等线下门店可以满足需求；社区模式主要针对的是社区团购这些需求，整个链条由分拣仓、团长和用户组成，京喜拼拼就是这种模式。
　　目前来看，京东是行业中唯一一家拥有这＂三大五种＂完整模式的企业。
　　而如此完整的供应链布局，不仅可以满足制造商、品牌商和消费者的差异化需求，更重要的是，在＂三大五种＂供应链充分融合之后，背后共同的基础设施和智能供应链技术，也将为消费者、行业以及社会创造更大的价值。
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　　迎击美团闪购，＂小时购＂还要考虑更多
　　＂小时购＂业务的推出，足以显现京东对即时零售的看重，或许，这将成为京东未来的第二增长曲线，进一步完善其营收构成。
　　有供应链和主站流量基础的优势，京东在双十一即将到来之际亮出＂小时购＂这一招，显然也是做好了打硬仗的准备。
　　但在即时零售方面，京东也需要应对不少挑战。首先就是美团和阿里这两个强劲的对手。
　　在本地生活方面，美团本就是行业龙头，而主打即时零售的美团闪购在上线3年多的时间里， 没有特殊流量扶持，订单却增长惊人。
　　王兴在第二季度财报电话中也强调了美团闪购，＂订单规模将会超过1000万，当我们实现规模化，就能实现盈利。＂他还表示，美团会继续将外卖高频率用户转化为美团闪购用户。
　　除了同样拥有流量基础之外，在本地生活、同城零售方面，美团用户的习惯也是一大竞争力。
　　＂小时购＂业务在升级之后，加上京东到家，京东的即时零售业务目前能够达到百万上下的订单量，和美团闪购相比仍有差距。
　　而在京东发力的时候，美团继续加紧同城零售的布局，据了解，最近美团医药动作不断，新药店入驻计划和补贴，顺利实施能够为美团闪购带来一大新的订单来源。
　　和京东的决心相比，美团似乎更加自信，而阿里也没闲着。
　　在阿里发布的2021年第一季度财报显示，新零售和直营业务的收入占比高达20%，成为第二大收入来源，而其中天猫超市、盒马，就是阿里布局同城零售的主力军。
　　即时零售的战争愈演愈烈，在大厂的领衔之下，还会有更多企业入局。
　　在疫情之后，这一市场的潜力显露，令不少零售企业看到了机会。但从整个赛道来看，其中的风险依然不小。
　　一个是即时零售对高效履约有着较高的门槛，而大平台拥有更雄厚的资源去做这片市场。
　　另一个是在需求方面，除了生鲜、医药之外，消费者的需求和习惯，仍有待进一步挖掘和培养。这一问题，则需要美团和京东们继续努力。
　　作者：航叔