IT的未来为什么数字化转型是一件大事

　　根据加拿大信息技术协会(ITAC)主席罗伯特·沃森(RobertWatson)的说法，对于IT行业来说，数字转型的概念代表着一个进化、革命和机遇的时代。
　　技术协会的新主席在上周于多伦多举行的IDC方向和加拿大CIO研讨会上发表了上述声明。技术趋势活动由ITWC和IDC在ITAC的支持下共同主办。
　　值得注意的会议包括ITWC--适度的数字转换小组--让资深的首席信息官们讨论数字转换的机遇和挑战，以及IDC加拿大公司的Nigel Wallis概述了为什么加拿大的商业模式应该转变为收获物联网的回报。
　　数字转型是指与数字技术在人类社会各个方面的应用相关的变化；以数字改造为中心的重大事件主题不仅仅是一个时髦的词，而是技术领导和组织应该采用的过程。沃森说，IT部门是＂每一个行业的实质＂，因此信息技术可以在创造创新和未来发展的步伐中发挥关键作用。
　　公共和私营部门都在寻求业务和经济多样化--IT部门将是新兴技术的领先者，并推动包括物联网(物联网)在内的新兴技术的发展：＂这是一个肯定和极好的机会。＂
　　考虑到这一点，这里有四个关键的收获。
　　＂你有没有见过我们这个行业更有活力、更令人兴奋、更可怕的时代？＂
　　IDC的高级副总裁兼首席分析师弗兰克·根斯概述了IT正进入第三个平台时代的＂创新阶段＂的原因，后者指的是云技术、移动技术、社交技术和物联网等新兴技术。
　　根据IDC的数据，预计到2020年，第三个平台将增长到大约20%；预计到今年年底，＂财富＂100强企业中有80%的公司将建立数字改造团队。
　　＂这是关于企业服务的一个新的基础。您可以将后端人工智能连接到物联网…不断增长的边缘。你们真的是在谈论集体学习和加速学习，围绕着企业解决方案的下一个基础。
　　Takeaway：在一个以云计算和移动为主的IT世界中，企业应该在其网络上快速开发基于平台和API的服务，并注意到gens，同时还在寻求增长开发者的基础来使用这些服务。
　　＂机器人是一个非常垂直驱动的解决方案。＂
　　想想1927年的经典电影＂大都会＂和它的拟人化机器人玛丽亚：虽然IT在机器人技术的发展方面与大都会相去甚远，但这个行业还不太成熟。但IDC的研究分析师弗拉德·穆克吉(VladMukherjee)指出，我们已经近在咫尺，业界应该关注这一领域的最新进展。
　　据Mukherjee说，机器人正在通过建立新的收入流和改变我们的工作方式来推动数字转换过程。
　　目前，机器人技术被分类为商业服务、工业和消费者。Mukherjee说，目前，加拿大的公司目前在技术上花费了8亿美元。
　　早期采用者正在寻求降低成本；这包括汽车和制造业部门，但也包括医疗保健、物流和资源提取等领域。他说，在商业服务机器人的情况下，概念工作和商业案例存在，但不能在我们真正发挥优势的时候。
　　穆克吉说，机器人最大的支出是服务、维护和电池寿命。
　　起飞：工业机器人正在发展为变得更加灵活、易于设置、支持更多的人类互动和更自主移动。企业应随时了解机器人的发展，特别是协作工业机器人的崛起，这些机器人对于中小企业的采用具有较低的障碍。这包括考虑试点计划和用例，这些计划和用例探讨技术如何帮助改进操作和自动化过程。
　　＂中国在西方尚未效仿的商业模式方面取得了重大创新。＂
　　IDC亚太地区客户设备副总裁BryanMa和IDC加拿大的移动和消费者研究经理KristaCollins概述了移动趋势，以及东部看到的移动性和增强或虚拟现实市场不可避免地进入加拿大的原因。
　　马云说，中国不再被视为廉价仿冒之地，并补充说，考虑到小米这样被视为＂中国苹果＂的公司的崛起。
　　根据IDC的预测，在全球范围内，虚拟现实(VR)硬件的出货量预计今年将猛增。该公司预计全球出货量将达到960万台，主要为三星、索尼、HTC和Oculus这四家领先制造商创造23亿美元的利润。
　　随着虚拟现实技术的早期发展，MA和Collins都看到了来自消费市场的新兴媒体最具发展潜力的潜力。游戏和甚至成人娱乐选项承诺将成为首次使用案例，供大众使用，在酒店、房地产或旅游部门的应用也会随之到来。
　　柯林斯说：＂在市场的消费者方面，这会更大。＂＂这是我们在加拿大和世界其他地区首先看到的。＂
　　外卖：IDC预计，增强现实(ExtendedReality)耳机将需要更长时间才能升级。2016年，将有不到50万台的船舶。到2020年，这一数字将迅速攀升至4，560万台，接近6500万台VR耳机的预期出货量。但与虚拟现实不同的是，AR的第一批应用将出现在商业领域。
　　＂科技与万物融为一体＂
　　IDC加拿大公司负责基础设施解决方案的副总裁DavidSenf说，全球目前有超过38亿部手机--想想机会吧。
　　他认为，与安全相比，数字转型是一个更重要的考虑因素--对业务担忧的回应是IT部门在2016年最关心的问题。2015年，IT员工花了两周时间＂开着灯＂，而不是专注于新的创新项目。这必须改变，森夫说。
　　它生活在一个大数据和先进分析的时代。随着云技术的成熟--从软件即服务(SaaS)到服务平台(PaaS)和基础设施即服务(IaaS)--首席信息官应该以一种新的方式来看待云。而不仅仅是云，它是一个重要的架构，应该支持业务。
　　Senf说：＂组织开始定义这个体系结构是什么样子的。＂他补充说，成功的组织理解云是一个有竞争力的驱动因素，特别是从身份管理、成本和数据居住的角度来看。
　　注意：如果基础设施还没有为大数据做好准备，它可能已经落后了。Senf指出，首席信息官应该确保IT部门能够迅速地进行变革，并准备支持业务方面不断增长的需求，包括移动性公共云访问(MobilePublicCloudAccess)。
　　做好实验准备，熟悉数据源和分析。他补充说，这包括研究概率发现的本质--并使用PaaS。