有很多人刚上任做领导,非常难开展工作,有些员工调皮捣蛋,天天和自己作对,自己还管理不了人家,每天都是心事重重的,饭吃不好,觉睡不香, 今天呢,我就给大家进行剖析下,让你了解下属不服管教背后真正的原因,以及解决方案。 一、官职小,没资源 什么领导最难当啊,基层领导啊,虽说是个领导,但是手里啥权力都没有,拉拢人心需要好处吧,可惜你没有升职加薪的权力,人都是精的很着呢,趋利避害看得透透的, 除非是那种刚入职的职场小白,还比较好忽悠, 那些职场老油条一看你手里啥资源都没有,人家还看你脸色吗? 看个屁啊,人家会巴结比你级别更大的人, 所以说如果自己手里没有权力只是挂了个虚职,那么你要做好比普通员工更累的准备,这是态度问题,没必要自暴自弃,也没必要给自己那么大的心理压力,因为错不在你。 二、如何解决 一般的话解决方案有两种,第一种呢,就是把问题抛给提拔自己的人,记住啊,提拔咱的人,就是咱的贵人,咱请人家吃个饭,送点小礼物啊,说一些奉承的话啊,感谢人家提拔自己,总不为过吧。 好,这一套动作做完之后,提出自己的问题,你这么说,领导啊,咱刚上任什么都不懂,也不会管理下属,有极个别的下属一直和咱对着干,没办法开展工作, 平时都不好意思告诉您,主要是怕丢您的人,但是咱的管理水平实在是太差了,希望领导能给咱点拨一下,领导说让咱怎么干,咱就怎么干,全听领导的。 领导肯定会给你解决方案的,说白了,你就是在问领导要尚方宝剑,领导把方案给你了,你直接去执行就行了,这就是变相的向领导要权力,有了权力,接下来,是个人都知道怎么处理了。 第二种解决方案,是比较累的一种,也就是说,谁不干活,你就把他晾在那里, 你自己亲自把他的活给干了,你就让他在旁边休息,但是这个需要你自己能对自己下的去手,自己要对自己狠才有用, 这样做有什么好处呢? 这就涉及到权力的另一个要素了,什么呢? 三个字,影响力,员工们看到领导都身先士卒了,就是再不满,也不会说啥了。 你这么一直做下去,你的影响力自然而然就形成了,举个例子希特勒本来就是一名士兵,他是怎么起来了的,就是靠的影响力,靠着慷慨激昂的演讲获得了人们赋予他的权力,这两者从原理上都是相通的。 总结:职场上的困难虽多,但是只要你永远满怀希望,那么成功就在向你招手。