五型班组总结（新春走基层）

　　五型班组总结（新春走基层）
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　　＂劳动竞赛期间，分部单日产值屡屡突破1000万元，7座隧道均实现了双幅安全贯通，全线最长且施工难度最高的控制性工程新街隧道单幅提前19天顺利贯通，……＂，1月8日，在水电十四局工会组织的凯里环高项目劳动竞赛总结表彰大会上，二分部经理赵桂清向与会一百三十名参建代表亮出了该分部劳动竞赛期间的＂成绩单＂。
　　在长达8个月的＂当好主人翁，建功新时代＂主题劳动竞赛中凯里环高项目交出了喜人的成绩单。
　　三个＂一＂
　　一分部一工区经理何茂林说起劳动竞赛期间取得的成绩时喜悦的讲道，＂我们一工区有三个第一，分别是凯里环高项目第一座现浇梁施工完成，第一座梁场拆除完成，第一座钢箱梁顺利施工完成。这三个第一都是一工区的＂名片＂，也是他们获得先进集体的重要支撑。
　　一工区管段内的三棵树互通是凯里环高项目施工难度最大的互通之一，其与沪昆高速拼接。互通内共有11座大中型桥梁，其中三座上跨县道，两座上跨河流，一座钢箱梁上跨沪昆高速，具有高空作业多、施工安全风险大、施工管理难度大。
　　＂三棵树互通的最大难点在于互通内线路多，特别是与沪昆高速公路拼宽段长达1.8公里，沿途地质差，塌垮风险大＂，总包部总工程师刘罡讲道。
　　工期紧、任务重、难度大，目光集中度高、示范性作用强。面对重重压力，这个年轻的团队在竞赛期间，变压力为动力，不断自我鞭策、自我加压。在施工过程中严格按照施工组织设计，高标准、严要求进行施工，施工工艺不打折扣、安全防护措施到位、交通管制落实严格，在确保安全的前提下实现了三个第一。正因为，在竞赛过程中，一工区能够坚持品质施工、高效施工，三棵树互通匝D2号桥钢箱梁在2019年第三季度及＂质量月＂活动中还荣获凯里环高项目＂亮点工程奖＂。
　　第一个桩基的完成，第一的桥墩的完成，第一座桥梁的架设完成，第一座隧道的贯通，8个月，240个日夜见证了697个节点的高质量完成，一个个的第一见证了凯里环高项目的成长和长成。
　　六个＂六＂
　　面对如此大的体量，如此大的团队，如何打造一支能打胜仗、敢打硬仗、勇于担当的电建铁军，是摆在凯里环高项目管理团队面前的一件大事。
　　在公司副总经理唐光皋的要求和指导下，打造＂学习型、高效型、服务型、和谐型、创新型、廉洁型＂六型管理团队成为凯里环高项目全线开展的一项管理创新和提质增效的重大举措。
　　一分部署，九分落实。全线点多面广、人员分散，管理流程长、层级多，现场工期紧张、压力大。一个个难题似乎都在暗示着这项制度落地难。
　　而劳动竞赛来的恰如其分。
　　将六型团队的打造融入到劳动竞赛的要求中去、措施中来，让六型团队的开展进一步激发各参建团队的劳动热情和创新活力，营造出＂施工大干争先锋，建功立业在凯环＂良好施工氛围。为确保六型团队能够落地且取得实效，总包部的党建工作者干在实处、走在前列，对各基层团队进行了一一走访和指导，对存在的问题收集分析，并制定了细致的指导方案。
　　＂初步统计，凯里环高项目今年通过一建考试的人员在二十人左右，过关率远超过去年＂，事业部人力资源处周炜讲道。＂今年，凯里环高项目已实现专利申请18项，工法完成15项，创新的效果及转化对项目的高速度推进发挥着重要的影响＂，总包部工程管理部主任李志刚说道。
　　得益于六型团队的开展，获得＂先进集体＂的物资采购中心竞赛期间共完成了12.11亿元的物资采购供应，通过集约化采购优势和精益化管控实现采购成本较概算收入节约1.27亿元的佳绩。同样获得该荣誉的半成品生产中心，劳动竞赛期间平均每月拌制混凝土16.22万方，比前期最高峰混凝土拌制效率提高了74%，持续助力凯环项目建设高效有序进行。
　　与此同时，组织各参建单位负责人共计60余人到黔东南州警示教育基地凯里监狱进行警示教育学习，组织全线党务工作者到黔东南州党建示范点州司法局交流学习，以党建新活力提升凯里环高项目劳动竞赛目标战斗力。
　　六型团队的创建活动中同时辅以亲清关系构建和五型班组创建，实现相携并进、协同发力的良好态势，以春风化雨般的效果在增强现场施工品质、增加经济效益、扩大品牌影响力、推动竞赛高质量开展中发挥着作用。
　　＂竞赛中凸显出的优秀团队在竞赛中的优益表现成为了最好的答案＂，总包部党总支副书记、工会主席孙少华讲道。在竞赛总结表彰中，有4个团队获得了黔东南州总工会授予的＂工人先锋号＂荣誉称号，20个团队获得了公司工会授予的＂先进集体＂的殊荣。
　　八个＂八＂
　　总包部经理蔡安康在总结劳动竞赛取得成绩的时候讲起，＂劳动竞赛收效很大得益于竞赛过程中开展的八比八创活动＂。
　　八比八创，即＂比安全生产，创平安工地；比质量控制，创品质工程；比形象进度，创一流工效；比文明施工，创美丽工地；比环境保护，创绿色典范；比共建联控，创和谐工程；比劳务管理，创管理标杆；比亲清构建，创廉洁工程＂。
　　在竞赛过程中，凯里环高项目坚持全过程管控，实现竞赛体质、升级增效，为打造平安工地和品质工程夯基固本。＂工区积极围绕八比八创致力于各项节点的保质保量完成，其中，在承建的全线最长的新街隧道过程中严抓工序衔接、工序循环、科学优化变更，先后克服直径5米等大小型溶洞施工阻碍80余个，安全穿越地址断层破碎带10余条，克服暗河、塌方、煤层等诸多施工困难，创造了月平均掘进120米的佳绩，隧道实现了安全顺利高速度推进，二分部五工区经理姜学壮意犹未尽的讲道。
　　因竞赛的高速度推进，为不让征地拆迁和三电迁改成为施工路上的拦路虎，时任总包部副经理负责全线征地拆迁的周洪兴讲道，＂凯环项目的征拆团队积极成立包保组，分段式攻克，坚持群众路线，发扬钉钉子精神，绝不让征迁成为施工上的阻碍＂。不获全胜，誓不收兵。截止竞赛结束，凯里环高项目完成红线征地累计丈量8013亩，累计交付使用百分比98.34% ；临时用地累计丈量2330亩累计交付使用百分比99.1% ；房屋拆迁涉及的337栋均已全部完成拆除；三电迁改50档10kv及以下线路全部完成；29档35kv及以上的线路全部完成；55档通信线路全部完成，全面消除了影响施工高速率推进的制约因素。
　　＂一定要把凯里环高项目镶嵌在美丽的苗侗之乡，建一条富民兴黔的最美高速＂，这是项目公司总经理王文云在动员讲话中的谆谆嘱托。竞赛过程中，始终秉持＂绿水青山就是金山银山＂的环保理念，坚守初心使命，坚持尊重自然环境,以建设性的保护自然生态状况，与环境巧妙结合,使整个项目与苗侗大地的山水有机融为一体。＂在绿色施工、环境生态保护方面，十四局的确做得非常到位，不愧为央企，具有大企风范！＂在一次专项工作检查后，一位检查组领导伸出大拇指称赞道。
　　劳动竞赛见证了凯环速度。＂竞赛期间，单月最高产值达5.3亿元，交出了桥梁桩基100%完成，T梁预制5797片，桥梁架通36座，隧道贯通16条，互通完成10个的优秀成绩单＂，包保总包部的事业部执行经理李彦勋动情讲道。
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