经济可行性研究报告（企业项目可行性研究报告模板）

　　经济可行性研究报告（企业项目可行性研究报告模板）
　　1 项目背景
　　1.1项目的应用
　　1.2国内外发展现状
　　2、项目建设的必要性
　　2.1 研发XX项目是市场发展的需要
　　近年来，随着国家爆行业政策的调整，为了保证产品可靠及达到效果，此类作业都需要使用XX产品，一次一个甚至有些用户一次多次，对产品的需求量很大。着眼我公司主要销售区域如湖南省、广西省、贵州省、江西省、福建省等都没有该产品，因此，潜在客户存在较大的市场，尤其是随着XX上游产品的占比提高，XX产品的用量将大幅提升。
　　2.2研发XX项目是健全产品系列和提高技术服务的需要
　　公司目前没有XX产品，如能将XX产品与配套销售和服务，必能增加产品附加值和产品配套服务的竞争能力。
　　2.3、研发XX项目是公司产品结构调整和增加新的经济增长点的需要
　　目前公司的XX传统产品生产能力过大，且市场已经日趋饱和，生产企业要依靠现有的产品继续发展遇到了很大的困难，新产品发展趋势不容更改，作为我们公司必须寻求一种新的经济增长点。另根据《公司十四五规划》，必须寻求中间产品。因此研发XX项目，既能弥补现有产品销量下降，还会随着市场的放开和产业布局调整带动产品的销售量，同时也是对未来行业的发展的前瞻性。
　　3、项目建设的可行性
　　公司本身具备研发XX项目的硬件和软件基础。公司系XX产品定点生产单位，是集研发、技术、装备、生产、销售、设计与服务全产业链经营一体化的企业。公司有着严谨细致的安全管理，拥有技术精湛的专业队伍，以及公司现有的土地资源，为研发XX项目提供了良好的保障。公司目前在产品生产中具有完整的生产线，并形成了从产品研发和改进到产品生产再到产品检验的一整套能力。在十几年的生产研制中，公司在产品品种规格、生产工艺、工装设备的完善、改进和提高上进行了大量的工作，积累了丰富的经验，形成了一大批在研发上具有丰富经验和能力的科研人员，培养了一大批懂技术、会操作的技术熟练员工群体。
　　4 整体方案
　　4.1 项目生产线布局
　　4.2技术内容
　　1）设备功能、用途及数量
　　2） 主要技术指标
　　3）安全要求
　　4）设计原则
　　(1)系统设计按照国标相关标准执行。
　　(2）为保证技术方案的可行性，所用关键技术是经过调研、验证的成熟工艺技术。
　　(3）为保证系统的可靠性在设备软、硬件配套上选用国内、外优质品牌。
　　(4）在质量可靠前提下尽量减少投资，达到最优性能价格比。
　　(5）在硬件和软件配置上留有为系统进一步开发的能力。
　　4.3 技术途径
　　4.4 主要设备介绍
　　4.5 控制系统
　　1）控制系统结构原理
　　生产线控制系统采用先进的PLC+计算机控制，以进口大容量可编程控制器为核心。
　　2）参数测量系统
　　3） 联锁、急停和报警
　　4）监视系统
　　4.6 废水处理
　　确定以下废水治理工艺方案：废水→格栅→调节池→砂滤池→活性炭吸附池，将大部分悬浮物在此滤去，滤去悬浮物后的废水经活性炭吸附后，出水即可循环利用。
　　4.7 方案特点
　　1）可靠性
　　2）安全性
　　3） 先进性
　　5工作进度
　　5.1 总进度
　　2021年1月-2021年6月。
　　5.2 各阶段进度与工作内容
　　2021.1-2020.5：制定方案并完成方案论证；
　　2021.6-2021.11 完成工房建设；
　　2021.12-2022.01:生产工艺的确定，进行样品阶段性评审；
　　2021.01-2021.04: 进行小批量试生产，编制和整理定型所需的技术资料；
　　2021.6: 通过定型、进行批量生产。
　　6项目投资概算和效益分析
　　随着国家对安全生产越来越高的要求以及XX产品的推广使用，客观上XX产品的用量会越来越大。我们上了起爆具这个项目，有着天然的区位优势。只要我们努力开拓市场，公司新建一条年产XX万件的生产线，产品的销售应该不成问题。
　　6.1新建生产线实际投入
　　新建一条生产线以及其它辅助设施，利用公司新厂区土地建线，利用现有相关的水、电、汽等设施，包含工程建设费、技术调研、技术转让费、设备购置费等预计总投资约为XX万元，项目投资资金主要来源于产业园区配套资金支持。
　　6.2、效益分析
　　1）项目达产后每年可创造产值XX亿元，利润XX万元，投资2-3年即可全部回本。
　　2）社会效益：弥补了公司在XX领域的空白，利于巩固和开拓市场，健全产品种类，树立良好的企业信誉，增大集团的影响力，提高上市公司的形象，有显著的社会效。
　　7 项目风险分析与防范
　　本项目与其他项目一样存在各种风险,有自然界的,也的社会的,还有投资及经营者本身的，市场的、安全的等, 主要的风险分析如下:
　　安全风险：采用人机隔离、自动报警技术，保障生产线的安全；对操作人员、维修人员，技术人员进行工艺安全技术培训，建立严格的安全制度，加强安全日常检查考核，把事故尽可能消灭在萌芽状态。
　　市场风险：加强市场调查研究，把握行业预测，及时开拓国内市场；依据公司的优势，开拓国外市场，扩大公司产品的出口量。客观上用量会越来越大，市场的份额也会越来越大。
　　政策风险：国家政策可能根据形势需要调整，但作为与基础设施有关产业政策不会发生较大的变化，同时注意国家的形势，生产紧跟形势和社会的变化。
　　8结论
　　研发XX项目是公司着眼于长远发展战略的决策，符合国家行业发展方向。从市场、发展、技术、经济效益分析是可行的，对完善公司产品结构、促进产品开发和升级换代有重大意义，对公司开创新的经济增长点有着重大意义。