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探路者凭啥做成户外用品第一品牌


  靠展会卖火专利户外品
  "我做生意,第一是要有想法,第二把东西做出来,第三要把东西卖出去。"盛发强,不愿受束缚,不愿被人领导,这可能是所有创业者的共性。
  1994年,在"全国专利新产品博览会"上,盛发强发现了新项目——折叠式休闲帐篷。他觉得很新颖,当即与专利的拥有者谈判,对方出价20万元,最终他用5000元就买下了。拿到专利后,盛发强去江苏泗阳学习了3个月,掌握了帐篷制作工艺。回来后,他注册了北海天惠旅游用品公司,品牌叫"天乐"。同时,用10万多的积蓄,做了1000顶帐篷。当时很盲目,盛发强对产品一无所知,也没有做市场分析,帐篷都成了积压品。
  为了尽快打开市场,他在北海银滩租了个地方,但是看的人多,买的人少。熬了两个月,偶然得知南京在开文化用品展览会,就连夜赶到那里。这次展会,不仅让盛发强赚了90万元,还让他看到了全国对这个商品的反馈。从那以后,他就采取展会营销,两年多的时间,积累了一定的客户。
  盛发强很不安分,生意做大了,就想着要扩大市场。1998年,"天乐"在北京设立办事处。1999年,他把"天乐"更名为"探路者",注册了北京探路者旅游用品有限公司。
  "当时是误打误撞进入了这个朝阳产业,做的时候并没有想到未来发展。我们用心做好每一个产品,这个时候就赢得了市场。"盛发强说.
  现在有一种说法是:投资创业,先选择赛道,再选择选手。这也许是对的,但是在盛发强看来,也可以后选赛道。
  他说:"现在很多人都热衷于互联网,但是并不意味着,除了互联网,其他行业就没有发展。其实行业并不重要,只要你觉得哪个市场有需求,就可以放开手脚大干。"
  用平常心看待创业
  有一首歌《在路上》,说的是企业家们拼搏创业的精神,盛发强却觉得歌词内容太严肃、太悲壮,他的感想是,要把创业常态化,要放松心情去看待。他做每一件事都是顺其自然的:如果创业是这么痛苦的事,那大家就都不去做了。
  盛发强刚来北京时,在香山附近租了两排破旧的平房,那时的他既搞产品开发,又做搬运工、销售员。虽然环境差,但还是弄了两个乒乓球台子。院子里还有两棵大树,经常有喜鹊掉下来,又被小心地放上去。"健康、快乐",是他当时的心态。
  创业过程中一定会遇到挫折和痛苦,但是在挫折和痛苦之后,也有很多甜的东西让你感受到快乐。"探路者"创业之初,得到了一个定单,是中国大众在北京的办事处,要定做一批公文包。当时他们只做登山包,还没有做过公文包,拿着样品,盛发强说没有问题。回去后,他和员工们反复研究,终于做出了令客户满意的作品。"当时真的是很兴奋——有了60万的订单,在北京就可以活下去了。"他说。类似这样的点滴回报都是甜蜜的。
  不要把创业看成是多么严重的事,要对自己有信心。盛发强下海的时候,一个朋友告诉他:"你好好干,温州人搞的项目都很大,但是他们大都小学没毕业,你大学都毕业了,应该做得更大,所以要鼓足勇气,完全可以创业成功。"
  创业的根本:坚持、激情
  坚持,好多人都在说,也说了很多遍,但是真正做到的却很少。很多人在创业的过程中,思维和方向是对的,但是碰壁之后就放弃了,很多好的项目就从身边溜走了。他说:"我有一个朋友,在甘肃敦煌开矿时碰到了一个矾矿,坚持了8年,赚了1000多万元,他觉得有成就了,也不想再吃苦,就把股份转让掉了。结果,不到3年,这个矿市值超过了10亿元。"
  盛发强也想过要放弃。1995年时,市场还没有打开,做起来非常辛苦,他就想,创业太难了,是不是就不做了。后来,想到了抛弃"铁饭碗"时的决然,想到了做印刷工人时的艰辛,想到了当初创业时的雄心壮志……放弃了,以前的付出就都白费了,于是,盛发强咬牙坚持了下来。结果,今日的"探路者",已从一顶帐篷拓展成为千种品牌的户外产品大系列。12年的发展,"探路者"成了中国户外用品市场的领导品牌,专卖店遍布全国90多个城市。
  创业者就要坚持,越是艰苦的时候越要挺住,只要你的产品是有需求的,只要你的方向是正确的,你的价值就会被发现。
  创业的另一个根本是要有激情。"作为企业的领路人,要把你的活力传递给同伴和员工。"盛发强刚起步时,在北京租的房子十分破旧,很多客户来都不敢进厂房,他们不相信这样的工厂可以生产出好的产品。但是接触之后,盛发强执著的拼搏精神、诚信的品质,让他们信服,客户就这样一个一个的建立起来了,现在"探路者"80%的客户都是那段时期的。盛发强经常给员工树立目标:1999年,他们的目标是年销售额达到200万;2002年,他们的目标是建立新的仓储基地和研发基地……"作为创始人要着眼未来,在不同的阶段要有不同的考虑,但是在任何情况下都要考虑到公司的走向。"他说。
  创业者的人格特征就是乐观、胆大,有一点追求,要时刻保持一种寻找未知世界、永不满足现状的精神状态,这样,你才能发现更多的机会,才能确保企业永葆生机。
  为他人排忧,从自己出发
  盛发强觉得创业过程就是解决别人烦恼的过程,别人需要什么就做什么。谁有烦恼?烦恼是什么?这些都是创业者需要考虑的,了解了他人的需求,还怕找不到好的项目?
  还要有配套的服务,做得越完善越能获得好的回报,越是让顾客感到便利,越能更好的发展。盛发强说:"很多人先想着从顾客那里赚到更多的钱,然后再做更好的服务和产品。这就像有些员工干了10年,回头一看还在原地踏步呢。他觉得,我要做工资以内的事情,多做就对不起工资了。这种想法是错误的,利润是结果,而不是目标,绝对不能反过来。"
  有很多人会抱怨,社会对自己不好,有很多限制性的条件让其不能发展,实际上,现在的创业环境已经非常好了。在这种情况下,应该学会以开放的眼光、反省的心态去面对世界。"世界就是一个镜子,你对它笑它就会对你笑,你对它哭它就会对你哭。有一个例子:"一次我外出遇到了堵车,堵了很长时间,后来倒退了10米,很快就通畅了,原来自己就是堵车的原因。事后我总结了一句话‘我是一切的根源。这句话,对创业者很有用,只有改变自我、改善自我,才能改变世界。"
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  北京探路者户外用品股份有限公司成立于1999年,专业从事户外用品研发设计及销售。公司通过品牌塑造与推广、产品自主设计与开发、营销网络建设与优化、供应链整合与管理,以外包生产、加盟与直营销售相结合的经营模式,在全国建立连锁零售网络,向广大消费者提供性能可靠、外观时尚的户外用品。2007年,探路者品牌被认定为"中国驰名商标",并成为"北京2008年奥运会特许生产商",创造了中国户外用品行业的两项唯一。2010年,公司建成了中国户外用品业规模最大、创新能力最强的研发中心,设计的多项产品荣获国内最具权威性的工业设计大奖"红星奖"。目前营销网络已遍布全国200多个大中城市,拥有标准化门店近800家。
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