一、 紧盯 "大新特"名录,努力拓展县域旅游金融服务。切实把旅游产业作为服务"大新特"三农的重要内容、提升县域支行市场竞争力的重要途径来抓。今年省行下达我部县域旅游贷款1亿元,4A级景区金融覆盖面50%。我部指导支行大力营销县域4A级以上景区、国家级风景名胜区、世界文化遗产等景区客户;择优支持客流量增长快、收入稳定增长的3A创4A的景区客户;适度支持景区规划内优质旅游饭店客户,积极支持乡村旅游发展。要求各支行按照"大新特"名录,落实营销责任,强化营销力度。由县支行行长担任分支行营销团队组长,切实做好高层营销,亲自管,具体抓,务求抓出实效。 二、 扎实推进城镇化综合金融服务。省行下达我部 2亿元的城镇化贷款计划,指导相关支行研究落实相关工作措施,加快推进城镇化融资业务发展。主动对接当地政府有关领导、有关部门和项目主体,全面了解当地城镇化政府购买服务的规划安排,摸清各类项目的金融需求,努力达成合作的共识和意向,为业务开展创造良好的环境和氛围;量身定制综合金融服务解决方案,全面满足客户金融需求,发挥我行综合经营优势。 三、 紧扣西安市农村工作主线,服务农业供给侧结构性改革。指导支行按照西安市农村工作会议明确今年工作重点的八个方面,加快与区县政府对接,制定金融服务方案,服务地方经济,做好信贷投放。 四、大力推广政府增信支农模式。指导支行加强与地方政府的沟通,积极争取地方财政出资设立涉农风险补偿基金,解决信贷投放担保难题。力争 4个县域行全部开办"政府增信"模式贷款业务,成为政府增信担保机构主要合作银行和基本账户开立行。指导省行已经审批同意开办政府增信业务的临潼区、未央区支行两个支行尽快完成业务落地。 五、加大农家乐贷款投放力度。农家乐贷款是新时期服务 "特色三农"的重点内容,指导涉农支行按照"三个突出"做好农家乐贷款营销工作,做实名单制营销管理,加强与旅游、农业、城乡建设等主管部门的联系,建立名单制营销管理台账,做好市场摸底调查,制定综合营销服务方案,明确工作重点和目标客户,力争完成省行下达我部1500万元的农家乐贷款计划。 六、 围绕脱贫攻坚战略,持续加大金融扶贫贷款投放力度。持续加大贫困地区(周至县)贷款投放,力争完成 9000万扶贫重点县贷款计划;加强与扶贫、发改、财政、交通、农业等政府部门的对接合作,大力支持贫困地区农业龙头企业、工业骨干企业、商贸流通企业发展,增强贫困地区经济发展实力,辐射带动贫困人口就业和脱贫致富,力争完成省行精准扶贫贷款投放5000万元计划。同时务必做实扶贫工作,经得起监管部门和上级行检查。