硅谷顶级说不要过分追随激情
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Managershare：激情总和短暂联系到一起。
激情，可以理解成你有多想做成一件事。有人追求金钱，有人追求名利，有人追求一些浪漫的东西。而对于有些人来说，不管他们追求的是什么，他们都能不顾一切地让他们心中的目标实现。
这次的主讲人本·霍洛维茨是硅谷顶级VC Andreeessen Horowitz创始人，他有一个完全不同的独特建议是「不要追随你的激情」。
创业维艰
霍洛维茨是经历过各种困难，成就不凡的人，在1999 年与网景之父马克共同建立 Loudcloud 公司，后来16 亿美元出售给惠普。他把自己的经验建议写成了一本书——《创业维艰》。
在里面写道：「创业只有 3 天是顺境,剩下的 8 年几乎全是举步维艰。」
在回顾为了让 Loudcloud 上市而做的新股路演的时候，他写道：
在整整三周的路演期间，我每天的睡眠时数不超过两小时。
他对员工的要求也很高，在公司危机存亡之际，他启动了「达尔文计划」，他手下的工程师回忆此事，发表了这样的看法：
整整6个月，我每周工作 7 天，每天从早 8 点开始，到晚 10 点结束……即使是周六，我也得在早 8 点准时出现在办公室，一直待到吃晚饭。回家时基本在晚上 11~12 点之间。每晚，大家都是如此。
在斯坦福创业课程CS183C中，Sam也提到YC就是要找那种非常坚定，对于自己所做的事情充满激情的人，那些创始人从来不把＂不行＂作为答案，能够掰弯整改世界去实现自己的目标。
腾讯方法
创业就像是签了一个十年的卖身契，你得一直坚强的挺下去，哪怕你跟朋友出去玩，脑子里面还是想着公司的事情。就是要比别人快一点点，比竞争对手做得更好一点点，能把事情做到极致。
笔者去年参观过腾讯，当时朋友匆忙吃完晚饭就上去加班，我问他为什么这样，腾讯不是已经很强大的么，他说如果不去加班呢，只能拿到基本工资，而这个游戏运营部门，是属于项目承包制，如果做的好，可以得到100个月作为年终奖，反之可能就解散或者别组吞并，这种高压力和高激励下，都不敢大意。
笔者了解到一本《腾讯方法》，说在腾讯手游团队向创业公司转型提到，
给团队的压力非常大，这3个项目小组的员工到深圳后，前3个月内没有1个人是在晚上12点前离开的，周六也没有人休息。
如果内部开发团队不建立创业文化，身处大公司环境下的内部团队很难与外部创业公司竞争。因为一个是纯粹为自己干，有梦想，有生存的压力，是一群野狼；一个是为腾讯干，也许有目标，但没有生存的压力，动力不足，有时候真的就像一窝小白兔。
你们在开发的是战略级产品，非常重要，团队是否足够努力？你们知不知道微信团队是怎么做产品的？前11周没有任何人在晚上12点前回家！
创业速度
前段时间小红书团队来到硅谷讲座，它们在两年不到的时间里实现了从攻略到社区到跨境电商转变，采访联合创始人瞿芳提到＂做一家上海的 ‘北京’公司＂，唯快不破，凌厉而疯狂＂ 是创业者的行事风格，问到＂现在最恐惧什么＂，都跟 ＂人＂ 有关：＂最恐惧是个人的成长跟不上公司发展的速度，自己的眼界和发展局限了公司的成长。第一阶段是我们生拉硬拽，带着大家来跑，现在公司发展太快了，业务线越来越多了，远远不够。我们自己的成长速度是有限的，需要更多带兵打仗的人。＂ 。
打听到他们之前员工离职率挺高的，原因只有一个，那就是：累。在小红书的积累用户阶段，社区需要大量优质内容，期间团队每天凌晨1点下班，拿很多很多的人力填。
硅谷被宠坏了
对比国内的996的工作作风，硅谷公司里的人都被宠坏了，也许国内创业公司不需要那么牛的一个顶级工程师，但可以通过招聘10倍的人来搞定，这是典型的小米加步枪人海战术。
中国互联网公司在国内市场上厮杀惨烈，用超强的执行力和超快产品迭代速度去争夺市场和用户，一旦内战结束，可以去征服第三世界国家甚至全球市场，而像小米，猎豹，华为，一些做安全的公司，安卓桌面公司，手机游戏公司已经布局海外，扩张势力非常迅猛。
追求激情还是追求贡献
乔布斯说过：「人们说，需要有很大的激情才能完成你做的事。这是完全正确的。因为事情太过艰难，如果没有激情，任何一个理智的人都会放弃……」当年他在斯坦福大学的演讲中也强调了「追随激情」，然而霍洛维茨的这次演讲的给出了与常见的鸡汤观点完全不同的独特建议是「不要追随你的激情」（don＂t follow your passion）。
过分强调「追随激情」，很容易让人无法专注于一个职业/爱好，在各种事情之间切换，最后导致高不成低不就。
下面列出他的演讲视频和翻译，IDG资本编译。
Ben Horowitz，顶级硅谷投资人
我首先感谢哥伦比亚大学邀请我来演讲。这是个伟大的荣誉。当我收到邀请时，我开始回想我在哥伦比亚大学读书的时候：我忽然意识到这是一件压力很大的事，因为这几乎完全改变了我的生活!
当我第一次意识到将来我可能会从事什么工作的时候，正是我在哥大的课堂里面，那天讨论的话题是阿兰·图灵，据说这位科学家曾有个理论，就是构建一台计算能力超强、无所不能的机器——听到这个想法的时候，我的头脑当场就＂融化＂了，因为我甚至不能想象他在说什么——因为那是1984年。
你要知道，1984年可没有什么电脑，所以我根本想象不出有一台机器可以＂做任何事情＂，那时候我们有专门的机器做数学运算。你父母可能会记得，它是叫计算器;我们还有专门做文字处理的机器叫打字机;我们也有播放视频的机器，名为电视机。所以当我听说，阿兰·图灵在四十年前已经设想出一台无限的机器，这简直就像是揭开了宇宙的奥秘一样：＂嘿，有这么一台机器，它的功能几乎是无限的，因为你可以用它做任何事情。＂而我的反应是：＂怎么可能!＂
与此同时，我也告诉自己＂我知道我将来要做什么了，我打算学计算机科技专业＂。所以我好兴奋地想要告诉朋友们，我知道我要干什么了，我要学计算机专业，他们一定会为我激动的!
但是，听到这个，我的朋友说：＂哇，这是我所听过的最愚蠢的事情。＂我问：＂为什么?＂他说：＂你现在在哥伦比亚大学读书，这就是个交易——你完全可以在别的地方学计算机啊，他们可以教你如何搞一台机器，解决问题，编编程序——而在这里，你应该学更好的东西。＂
我就对自己说，我说的是计算机，一台无限的机器，而你在想的是台洗衣机啊。我无法解释当时我为什么那么失落，可是也就是在那时，我学到了在哥伦比亚最重要的教训：＂不要听你朋友的话。＂而＂不要听你的朋友的话＂这个教训更广义的情况是：＂为你自己思考。＂(Think for yourself)
阿兰·图灵，＂计算机科学之父＂
＂为你自己思考＂听起来很容易,可是其实并不简单。因为作为人类，我们希望被喜爱。在原始时代，要是别人不喜欢你，他们就会把你吃了——所以，你有一种天然的本能，希望别人喜欢你。而最简单的方法让别人喜欢你，就是告诉人们他们所想听到的。你知道每个人想听什么吗?就是他们已经相信是事实的东西，所以，他们最不想听的就是新的想法——而这种新的想法就很难向别人提出。可是就是这种难以提出的主意，这些你相信但是你周围的人不相信的事情，才会给世界创造真正的价值。而其他别人都已经知道的想法，就没有创造价值的可能了;它只是让这一切如常运转而已。所以，＂为你自己思考＂才是很重要的事情。
而现在，我每天上班都会看到各种idea，因为我是在风险投资公司为idea买单嘛：如果你有个好主意能做成一家好公司，你就可以来见我，说，＂嘿，我有一个好主意。＂而我最看重的是：＂你为自己思考了吗?你的主意是每个人都知道的，还是其他人不知道的?＂
我给你举个例子。如果你过来对我说，＂嘿，我有一个办法可以把手机电池持续更长的时间。＂我会说，＂那是个不错的注意，但是我不会给你钱，因为每个人都会觉得这是个好办法。而且因为大家都认为这是个好主意，谷歌、苹果和三星这样的大公司就都会做啦。所以这不是创造了真正的新价值。＂
而对比一个叫Brian Chesky的人在五年前带给我的新想法，那真的完全不同。(Brian Chesky 是 Airbnb 的创始人和 CEO )他告诉我，他在他自己的公寓里有一个气垫床可以临时租给别人，让自己的家就像是一个＂气垫床旅馆＂一样。我当时想：＂哇，这是一个多么可怕的想法啊!＂因为谁愿意在别人家租一个气垫床过夜啊，如果谁想这样，他很可能是一个连环杀手。
可是 Brian 对此有自己的秘密。他的秘密是：一，他已经试过好几次，一大堆人想租那个气垫床，而他们不是连环杀手。二，他研究了连锁旅店的历史。他发现连锁酒店是一个比较新的概念。在连锁酒店出现以前，人们住在各式各样的小旅馆和旅店里，而旅馆和旅店的问题是，它们就像一盒巧克力一样，你永远不知道你将会遇到什么。你可能这一天有很好的体验，而在另一天的体验很可能会很奇怪。
而Brian要做的事就像，通过互联网，把巧克力盒子变得＂透明＂——你可以知道你会得到什么，然后同时获得旅店和连锁酒店的种种好处。这是个很有趣的＂秘密＂，因为世界上的人很可能曾经都知道它，但是现在所有人都把它忘掉了，大家都已经忘了为什么我们会制造出酒店。而现在，Airbnb在纽约每晚租出去的床比希尔顿酒店还多。而这一切，就是基于五年前Brian相信，但是没别人相信的东西。
因此，我想给你们一个标新立异的想法：＂不要追随你的激情＂。你可能会说，这听起来很蠢!因为每一个成功的人都会说他们很爱他们从事的事业!所以一般来说，他们都会鼓励你＂做自己喜欢事，然后你就会成功。＂这很有可能是真的，但是这也很有可能是＂如果你成功了，你就会爱你所做的工作＂，因为你就是爱成功啊，成功会让别人都喜欢你，这多棒啊。
那么，到底哪种情况才是真的呢?这就要回到你的初心了。
第一，激情这件事是很难去定义的。到底什么是热情?你热爱数学或工程?你很热衷于历史或文学?还是你更热衷打游戏或者听K-POP?这些都是很难的抉择，你怎么就能知道你的热情到底在哪儿呢?然而，你擅长什么，是更擅长数学还是写作?这倒是更容易弄清楚的。
第二，使你＂有激情＂的事是在不断变化的，你二十一岁喜欢的东西不一定是你四十岁喜欢的。对于男朋友的选择来说是这样的，在职业选择上也是一样。
第三，你不一定把你有激情的事做好。如果你看过美国偶像，你就应该会知道我在说什么了：爱唱歌并不意味着你就能成为一个专业歌手。
第四，也是最重要的一点：＂跟随你的激情＂是个非常以＂自我＂为中心的观点。当你经历了越来越多之后，你会发现你从世界上获得的东西，无论是钱，汽车，物质还是荣誉，都没有你能回报给世界的东西那么重要。所以我的建议是，不要跟随你的热情，而是＂跟随你的贡献＂(Follow your contribution)。找到你非常擅长的事物，然后把它投入到社会中，帮助别人。帮助世界。那才是你要遵循的东西。
诚然，我们的世界面临着前所未有的各种挑战，可是这个世界也充满了前所未有的机遇：因为这个世界依然不是＂平＂的，世界上还有能源问题、水的问题、食品短缺的问题等等。但是，如果你们可以做出贡献，如果你们可以把自己的贡献融入世界，如果你＂为自己思考＂，我相信，你们会成为最伟大的一代。
原译文：http://goo.gl/zw6KnK