元起家亲子早教园连开四家

　　在美国，一位新妈妈来到幼教机构咨询：＂我的宝宝才出生3天，现在让他接受早教会不会太早了？＂工作人员说：＂不不，并不早，相反，你已经晚了两天。因为刚出生第一天，你就应该让孩子接受早教。＂
　　＂爱在起点，赢在终点＂。这是育才教育机构总裁郭辉女士对幼教事业的精辟诠释。
　　亲子梦想，从自己的儿子身上开始
　　1960年，郭辉出生于黑龙江省嫩江县林场的一个普通干部家庭。父母都是湖南攸县武装部的干部，支援北大荒的建设来到东北。
　　郭辉发现，这些来到北大荒搞建设的知识分子们，大多将年幼的孩子托付给爷爷奶奶，导致这些留守儿童长期得不到父母的关爱，性格、成长都存在极大问题，学习成绩也一落千丈。这些可敬的知识分子用知识建设祖国，而他们的子女却无人可教。她立志当一名教师，让每个＂北大荒＂的后代都成为人才。
　　1978年，聪慧如愿以偿地当了一名老师，一干就是10年，成为小学的副校长。
　　1986年，郭辉随父母举家回到攸县，进入工艺美术公司。改行的她常常梦见那群可爱的孩子们围在自己周围，亲热地叫着＂老师、老师＂。一梦醒来，郭辉感觉枕巾都是湿漉漉的。
　　1987年，郭辉与农业局的王跃喜结婚。儿子出生后，她决定把自己对教育的钟情，全投入到了儿子身上。1989年的一天，一则关于早教育儿方案的广告引起了她的注意：
　　著名心理学家鲍里斯·塞德斯的儿子威廉?詹姆斯，1岁半接受启蒙教育，2岁就能用母语顺利读写；5岁学生理学，获得优秀的成绩；6岁上小学，14岁哈佛大学毕业。
　　乡村教师威特的儿子卡尔·威特，9岁时就能熟练地掌握德语、法语、意大利语、拉丁语、英语、希腊语6种语言，并擅长动物学、植物学、物理学、化学，特别是数学；9岁进入莱比锡大学；14岁被授予哲学博士学位；16岁被授予法学博士学位，后来成为但丁学权威专家。
　　这些天才并非偶然产生，而是早期教育的成果。
　　早期教育？郭辉顿时来了兴趣。她四处寻找早教资料。她得知，幼儿早期属于学习敏感期，家长可以通过行为早教、潜能开发、性格培养等方式培养孩子健全的人格、信心、爱心，以及劳动能力、学习能力、生活能力等。她决定对照早教方案好好培养儿子：在孩子吃饭、睡觉时，给他播放平和优美的音乐；陪孩子玩耍时，让他辨认正方形、三角形等几何图形……果然，儿子明显和同龄的小孩不一样，不仅识字多、会唱歌，看到电视放的音乐还能屁股扭摆跳舞，对人有礼貌，还会给大人讲故事，简直就是神童！人们纷纷前来取经问道，甚至直接让她帮忙调教。
　　＂我何不干脆开个幼儿园，让更多的孩子接受这种早教呢？这样一来，不仅可以让继续我的教师梦，还可以重新开创一番事业。＂郭辉看到了希望之光。
　　靠口碑挑战公立幼儿园
　　1995年，郭辉停薪留职，为开办幼儿园四处奔波。
　　首先是选址。郭辉只有5000元的启动资金。为了能找到一个既便宜又能保证客源的店面，郭辉几乎跑遍了整个攸县县城。最后，她终于在县幼儿园附近租到几间门面。
　　为了省钱，郭辉自己装修，刷墙、设计、布置……到家后，她累得倒头就睡。1995年底，攸县第一所家庭式幼儿园——育才幼儿园成立了。
　　生源成了大问题。特别是在县幼儿园附近，这不是关公面前耍大刀吗？一个月过去了，幼儿园却招不到一个学生。无奈，郭辉主动出击，印制广告，逐一上门对家中有小孩的人做工作，可没有一个人愿意将自己的宝贝孩子交到一个刚开张、没有任何办学经验的人手中。郭辉的眼泪再也忍不住了。
　　最后，还是妹妹主动把自己的孩子送过来，郭辉终于有了第一个学生。一个月后，小外甥变得特别懂事可爱，不仅能掌握一些简单的算术、外语单词，还一改往日的内向性格，逢人便唱歌、讲故事。有了第一个，就有第二个，第一学期招了10多个孩子，每个孩子收60元。一个学期很快就过去了，郭辉的早期亲子教育初见成效，每个学生的家长都很满意。到了第二学期就人员爆满，有些人甚至托关系非让她收不可。到了第三个学期因为人多坐不下，郭辉只好另选宽敞的场地，并精心挑选、培训了两个老师前来帮忙。
　　学员越收越多，幼儿园越办越好。她一开始办园想的就是一定要有与众不同的东西。因此，虽然她也注重幼儿的早期识字与提前阅读，但绝不是为了识字而识字，不以识字的多少评定孩子的聪明与否，而是把识字与阅读作为手段培养孩子的注意力、观察力、思维能力等，培养孩子爱学习的习惯。
　　这些举措当时的小县城引起了一场不小的轰动，县电视台＂平凡人生＂栏目为此还专门做了专题报道。
　　然而，麻烦很快来了。有一次，一个家长想让孩子转到公办的机关幼儿园。原来，育才幼儿园因为是民办的身份，没有资格参加很多单位主办的文艺表演。郭辉十分郁闷，但也体谅家长的用心。郭辉为自己是＂二等公民＂身份苦恼。
　　第一家分院的房东想把她赶走，自己办个幼儿园。房租由每年4000元涨到了12000元……
　　不断创新 幼儿园越办越大
　　在家人的劝说下，郭辉决定暂时放下幼儿园，出去透透气。她到贵州帮亲戚卖电器。待了一个星期，她还是赶回了魂牵梦绕的幼儿园。
　　这时候，她终于知道，自己已经离不开幼儿园、离不开自己钟爱的教育事业。
　　为了扩大规模，郭辉决定向银行贷款。可由于她之前办的信用卡没有及时还款，她已经被列入银行的黑名单，无法再申请贷款。
　　就在郭辉焦头烂额的时候，＂贵人＂出现了。1999年秋的一天，两年前的一位家长找到她，刚从美国回来，将小儿子送来。听了郭辉了苦恼，这位家长诚恳地说：＂你应该坚信，你所选择路是正确的，只是这条路以前没有人走过，所以才会格外不易。但我相信，只要坚持，你一定行的！我投资40万。＂郭辉激动得连话都说不全了，只是紧紧地拉着对方的手，喃喃地说：＂谢谢、谢谢……真是太好了……＂
　　重新选场地时，郭辉找到攸县总工会，租到了宽敞的场地，租期5年。
　　迁入新址后，各方面条件都改善了。第二学期就招收了120多名幼儿，此后期期上升。接着，郭辉又向总工会增租了场地，进行装修改造。随着规模的不断扩大，郭辉着手进行企业化运作，实施连锁经营，先后在皇图岭、网岭开设分园。
　　幼儿园的规模越来越大，郭辉也感到知识越来越重要。因此，从2000年开始，郭辉就常常自费在上海、深圳等幼儿早教比较成熟的地方考察、取经。一次，她在香港海洋公园游玩时，看见墙壁上涂鸦的花鸟虫鱼十分漂亮，于是她忍不住拿相机拍了下来。当时，其他人都去疯狂购物、逛街，而她却下大工夫研究这些图案。回到家，她让相关工作人员按照这个样子装饰幼儿园。果然，这些图画让幼儿园里里外外焕然一新，很多小朋友还照着这些画面画出丰富的图画。家长来看后，也耳目一新。
　　幼儿园终于走上正轨。郭辉酝酿一个更新的计划——改变传统意义上的幼儿园模式，建一个真正的亲子园，让幼儿从0岁开始就接受教育。
　　2003年，郭辉再次投资60万元，在湖南省会城市长沙开办了长沙Q—BABY亲子园，这是湖南省第一家经市教委审批注册的亲子园。
　　然而，再次创业并不比白手起家轻松。家长不按时送孩子来学习等问题十分突出，亲子园一年亏损上百万。她吃、住都在亲子园，耐心与家长沟通、与员工交流。
　　功夫不负有心人。目前，攸县育才幼儿园已成为美国未来资助项目＂幼儿教育科学化＂课题研究实验基地、中美合作蒙台梭利教育实验基地、现代幼儿英语示范园、株洲市艺术（幼师）学校实习基地，并连年被县教育局评为＂优秀幼儿园＂。
　　同时，她担任中国家庭教育研究会理事、中国儿童早期教育研究会研究员、中国未来研究会教育分会会员、湖南省学前教育研究会会员、武汉智力开发中心特约研究员、株洲市民办教育协会理事、攸县民办教育协会常务理事，被评为株洲市＂优秀女民营企业家＂、攸县＂十佳创业女标兵＂。
　　如今，荣誉加身的郭辉已创办了4个园所，共有教职工270人、幼儿1000余名，有幼儿接送车3辆。