供电所电力营销线损管理的方法研究
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【摘 要】社会经济的快速发展以及科学技术的不断提高，对于电力系统的营销管理，起到了非常重要的促进作用，通过加强对于电力营销，线损管理的整体质量，能够有效提高电力营销的竞争实力，促进电力企业的稳定发展。本文针对当前电力营销线损管理技术存在的问题与不足进行深入的研究，积极的提出解决对策，促进供电所电力线损营销管理的总体质量。
【关键词】电力营销；线损管理；主要措施
在电力运输过程中，经常会因为各种各样的外力因素出现线损的问题，对于电力企业自身的经济效益和社会效益，都会造成很大程度上的负面影响，为此必须要加强线损管理，必须要针对线损存在的原因进行分析，并且积极采取应对措施，提高线损控制管理的整体质量。
一、电力营销线损产生的主要原因
所谓线损就是在电路输送的过程中出现电力损耗的景象，这种损耗也是营销配电中影响输电质量的主要原因所以必须要加强对于线损的科學管理，促进供电所供电的整体质量，节约能源资源促进可持续发展。
（一）电力设备自身的问题造成线损
在电路运行的过程中，由于线路长度、线路工作时间以及线路输变电设备使用的不同，都会导致整个电路损耗的问题，且还有一些电力设备由于更新不及时，导致电力设备无法满足现阶段电力线路运行的需求，引起电力设备工作效率下降，故障增多的情况，这样也会导致出现线损故障[1]。
（二）管理制度存在不足
由于在电力营销过程中缺乏线损管理的有效机制，也就无法针对当前电力营销发展的需求进行充分的管理，尤其是很多现有的电力营销管理制度，没有针对线损管理的现象进行及时的处理，另外也没有相关的法律条款来进行有效应对，这样就导致线损管理和处理没有科学合法的规范另外由于没有针对线损管理工作质量，进行全面有效的监督与考核，这样就导致线损管理不能够有效落实，降低了线损管理工作的整体质量。由于当前我国电力营销的快速发展，导致原有的线损管理制度与现阶段的线损管理实际情况存在较大的出入，例如没有科学统一的线损计算系统，经常会造成线损计算异常，且不同的抄表时间。也会导致不同区域电路营销的现场调货，合格率受到影响，另外在抄表过程中由于抄表人员自身的问题导致抄表效果不理想，也会造成线损出现异常[2]。
（三）管理人员的素质不到位
由于当前我国电力系统快速发展，电力营销线损管理人员自身的专业技术和业务能力还有待加强。从整体上来看，由于线损管理人员自身的责任意识不足，且也没有针对线损管理的重要性进行深刻的分析，这样就导致无法全面掌握线损的相关知识，且在实际管理过程中由于经验积累不足，无法针对现实问题进行及时快速的解决，在很大程度上影响了线损管理的整体质量。
二、提高电力营销线损管理水平的重要措施
电力线损如果没有能够得到科学合理的控制，很容易对国家社会以及电力企业自身的发展造成严重影响，因为电力线损会造成电力导体发热，增加绝缘材料的老化水平，减少电力系统的使用寿命，且还会导致电力企业运营成本不断增多，如果没有能够及时针对这些电力导体的发热问题进行解决，很容易引发火灾等安全事故。另外如果没有能够及时对薪水进行处理，不仅造成了能源资源的白白浪费，且也会给环境造成污染，导致社会效益和经济效益受到严重影响，为此必须要加强对于电力营销线损的管理，从目前来看，必须要针对电力系统发展的实际情况以及未来电力营销的发展方向，进行深入的研究，结合自身的实际经营状况加强，对于电力营销线损管理的整体效果，并且尽量做到管理精细化[3]。
（一）加强电力设备管理工作
首先要针对电力设备运行状态进行实时检查，如果发现温度异常，则必须要立即进行处理，避免因为线损过多，导致电力设备异常运行，也可以有效的提高电力系统运行的稳定性，避免电气火灾事故的产生，另外通过定期针对电力设备进行更新换代，能够保证整个电力系统的运行状态，与时俱进，不断发展。通过定期安排和检修，也能够保证电力设备始终维持在良好的工作状态与工作环境中，尽可能的减少电力线损出现的问题[4]。
（二）建立健全电力营销线损管理制度
由于电力营销线损管理制度过于老旧，不仅无法适应现阶段电力营销线损管理的实际需求，且也会给电力线损管理造成阻碍，所以必须要加强对于电力营销线损管理的改进，通过恰当的手段与方法，加强对于电力线损的整体管理质量，首先要建立健全电力营销线损管理制度的建设水平，明确处理办法，魏先生，管理行为提供充足的保障，另外要积极推广智能电网监控系统，通过在整个电力系统中安装智能监控网络，可以针对电力运行的各项数据，进行实时的收集与整理，及时发现问题，解决问题，另外要针对线损管理中的漏洞，进行全面的发展与完善，通过创新线损管理模式，根据电力企业自身发展的实际规律，制定科学完整的线损管理计划，并且还可以运用信息技术对线损的相关信息进行明确的采集通过，对于抄表时间抄表线路等方面进行准确的管理，也能够避免因为抄表不当引起的线损问题[5]。
（三）加强线损管理人员的培训
在针对线损管理人员培训的过程中，必须要保证企业人员自身的责任意识和安全意识，只有让他们认识到线损管理的重要性，才能够更加积极主动的去解决线损问题，另外在培训的过程中要从专业技能培训以及综合业务培训等方面进行开展还可以要求行业内的专家现身说法，提高管理人员自身的职业道德水平，对管理人员进行恰当的考核，充分调动管理人员的工作积极性，尽可能的避免因为人为因素导致电力线损问题，保证线损管理的质量，另外也要加强对于电力线损管理队伍的整体建设，扩大电力线损管理人才的队伍规模。
三、结论
本文通过对于电力营销线损管理技术存在的问题进行分析，帮助电力企业营销线损管理人员深刻认识到线损管理的重要性，并且从设备管理以及人员等方面提出了针对性的解决措施，保证电力营销线损管理的整体质量快速发展。
【参考文献】
[1]姚岚.论电力营销管理中有效降低线损的措施[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（09）：37-38.
[2]栗遇春，王刚，罗晨，柯伟，臧小奎.电力营销GIS系统中线损精细化管理对策研究[J].自动化与仪器仪表，2018（04）：88-90.
[3]郭俊梅.试论电力营销管理中降低线损的有效措施[J].中国新技术新产品，2018（11）：142-143.
[4]韦宇虹.电力营销线损管理技术探析[J].科技经济导刊，2018，26（16）：242+200.
[5]吴大勇，蒋海明，石小敏，张超，刘少艾.探究电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理[J].电脑知识与技术，2018，14（15）：297-298.