团队管理者需要学习的点别让跟随你的伙伴走丢了

　　今天我们来聊的话题是为什么那么多的大团队开始逐渐的崩盘?在近一年以来，我看到非常多的大团队走上了巅峰，然后又跌到了谷底，开始渐渐的崩盘。其实出现这样的一些情况的，就像前几天有一个综艺节目叫做青春女士,里面有一个人叫赵英俊，就是那种音乐制作人.他在里面跟一个主持人聊天的时候，他说了一句话，说之前这些选秀节目这些快男快女这些节目，很多人就是因为突然有一天登上了一个舞台，享受了鲜花，享受了灯光，享受了鼓掌，享受了许许多多之前没有享受过的一个东西。然后等到节目结束之后，许多人一张机票送回到老家，回到老家之后再也没有电话响起，于是许多人慢慢地沉静下来。
　　其实现在中国的明星也很多，现在更多的是很多人我们甚至已经很久没有听到过了，有没有感觉。其实也是一样的道理。就是你回到家以后，你要再想去获得舞台或者鲜花或者掌声的情况下，可能需要靠自己的另外的能力去争取了。但是很多人觉得说那就是自己应得的东西，自己就是最牛逼的。
　　这跟微商的一个现状非常的像，因为有非常多的人是借着早期的势能，或者是借着早期的一个品牌造势，然后疯狂的裂变疯狂地成长起来。那成长起来是指团队的人数以及业绩，但是最终因为自己没有什么太多的经验，没有太多的这些经历，所以就会产生一个非常严重的问题，就是跟不上时代了，为什么跟不上时代?因为觉得自己非常的棒，然后没有时间也没有持续的去学习，去跟着这个时代在走。
　　我看到非常多的一些品牌也好，团队也好，他们的一个持续的培训服务都没有，这就产生了非常大的一个问题，就是当势能慢慢褪去的时候，当你所拥有的优势别人都拥有的时候，很多人就开始渐渐的崩盘了。所以我觉得说遇见这样的一个情况呢还是要从根基去做起，从根基去答起。因为我也发现之前有一个学生非常的棒，他跟我说老师我现在我做到了万人团队，但是我非常的累，现在只要下面的业绩一个月出现了一点点的动荡，我就非常的焦虑不安，其实就是内心没有底。
　　如果说你能够去持续的保持站在移动互联网的最前沿去了解到资讯的话，你能够持续学习的话，我觉得其实你是不用去惧怕这样的问题，因为你只需要去做到你应该做的。昨天晚上在我们的训练群当中也出现了一个带团队的一个小问题，其实就是组长长的一个问题，他说老师我最近几天一直没有训练的小伙伴，我一而再再而三地去告知对方，你今天还没有训练好，抓紧时间好吗?然后自己都觉得烦，觉得心累，，我一直去催别人，我自己都累了，然后别人又不想动，我该怎么办!
　　其实这个问题可以说我们该做的事情要做，就像我们的团队培训一样，我们的团队每个月应该去开会一样，就是我们必须去做的。但是你该做的动作如果说不做，如果说你团队的话，你去今天训练，然后你去告知对方你今天要不要训练，一次就够了，就是说你用非常多次的时候，你自己心里产生一种情绪，这种情绪就是这些人扶不起来，这些人怎么样，我管你呢，然后你自己产生一个情绪就不好了。
　　如果说你产生情绪的话，你明天就不去提醒了，你不去提醒了，你就变成了不尽职了。所以我们每一个人的一个状态非常重要，而在这样的一个状态下，或者是我们团队出现一些动荡的时候，你要打起精神，把你应该做的那些事情继续的把它做好，该做的把它做了。
　　其实这不仅仅是去激励我们的代理去跟我们一起前行，我们自己也要前行，这个非常的重要，不然的话会对团队对自己接下来都会产生非常大的问题。同时我也希望能大家好好的持续的学习，然后该做的事情好好的做，我也希望你们在创业的路上越来越好。