职场上,经常有人告诫我们: 你是个职场新人,就应该多干活; 你还有新人思维,也应该多干活; 既要干自己的活,也要多帮老同事干活; 主动问问其他同事有什么要帮助的,尽自己最大努力帮他们; 要和同事搞好关系,平时没事多请他们吃吃饭,团建下啥的; 但是这样做真的是对的吗? 作者l悬崖上的猫 公众号 l 彪悍猫先生(ID:BHMaoXianSheng) 01你的新人思维,正在拖垮你 前公司有个同事,晓霞,非常勤奋上进,在单位一直是夹起尾巴做人,不仅努力跟同事和领导搞好关系,做事也很勤快。她总是说:"自己是新人嘛,勤快一点没什么坏处"。 她也非常乐意接受别人的劝诫,在单位真的帮很多同事办了很多事。 于是,本来是他们公司媒体部门一个文案助理,最后愣是活成了整个公司的助理: 晓霞,这个合同能不能帮我签一下,我等会还要见个客户; 这周六我们搞了个会,晓霞,到时候没事过来帮帮忙吧; 王总有个文档要打印,晓霞,帮我打印一下吧; 我在准备这个客户的方案,晓霞,帮我搜集一些资料吧; 王姐今天要接孩子,晓霞,这个稿子你帮我修改一下吧; 明天领导要来检查卫生了,晓霞,把咱们办公室打扫一下吧…… 过了一个月,晓霞,发现一个问题,整个办公室除了她,好像别人都闲下来了,甚至可以说是啥也不干了:有两个老员工,除了在办公室喝喝茶,几乎都没再动过电脑,任务都交给晓霞了;领导安排任务好像也懒得找别人了,很多事情都直接安排给晓霞。 晓霞刚开始很积极、很乐意的帮这些同事,但是时间长了,看别人啥也不干,但比她的工资还高,就不太高兴了,但是办公室的其他同事都有意无意的告诉她,他们也都是这么过来的,自己要好好干等话…… 晓霞为此很困惑,难道就因为自己是新人,就应该做这么多吗? 02是什么原因,导致你产生这些有害的"新人思维"呢? 像晓霞这样的职场新人大有人在,他们一般踏实肯干,而且还非常有上进心,非常想在职场上混出自己的一片天。 但是,却发现自己的吃苦耐劳反而成就了老员工好吃懒做。甚至,有时候,他们发现帮老员工做的大多都是没有意义的杂活,像什么打印、取快递啊、泡茶、修改文章、PS图片等等,根本对自己的进步毫无帮助。 而且,你帮了这些老员工几次,他反而很享受你的帮忙了,还觉得理所应当,你是应该的,这意味着你已经没有反驳的权利了,你再拒绝,你就是恶人。 到底是什么原因产生了职场上这种新人就应该多干活、新人就应该受欺负、新人就应该为老员工服务的"新人思维"呢? 总结起来,原因主要有以下4点: 第一,生而谦卑,对所有人小心翼翼 我们从小接受的教育,都在告诉我们要谦卑、谦让,要对人有礼貌。但是,这其实是错误的。更多的时候,我们换来的只是息事宁人,和自己利益的丧失。 更重要的是,长大后,你蓦然发现:我们失去了理直气壮争取自己利益的能力,收获了一个挥之不去的讨好型人格。 《士兵突击》里说:善良在面对邪恶的时候,总是善良先受伤,善良的人忘记了他全身的武器,而恶人却不会忘记他们仅有的一把改锥。 社会也好,工作也罢,真正决定你的价值,让你赢得尊重的,是你的力量。相反,你的过于谦卑会让人轻视你,认为你好欺负。就算别人主观上不想欺负你,心理上也会不自然地压迫你,这是人性使然。我们需要去克服。工作中,无论对上,还是对下,做到4个字就通透了:不卑不亢。 第二,认为自己付出得多,就会升职加薪 这是一个很典型的新人思维。但是绝大多数人,都不会觉得,这样想有什么问题。问题就是:这个社会不是这样玩的呀!老板只会为你创造的价值买单,而不会为你的付出买单。 很多员工总爱说:"老板,我付出这么多,没有功劳也有苦劳啊!"而老板想说,没有功劳,我凭什么给你涨工资啊? 我的老板朋友说了一个事,他的公司新产品上线,前期需要大量客服。本来可以把客服外包给专业团队,结果新来的运营部经理带着5个员工,自己当起了客服,连续两三天加班,还在朋友圈晒加班,等着老板点赞。 老板老泪纵横,然后骂了他们一顿,简直被他们蠢哭了。运营部6个人的团队,花3天时间,完全可以想出一个推广方案,增加产品销量,至少多赚10万。 然而他们拿这个时间来做客服,只省了3000块。运营经理这个傻逼决定,让公司亏了9万多。 做低价值的劳动,你会觉得自己忙碌且充实,但对老板来说一点都不加分。你得创造价值才能升职加薪。 第三,老老实实做规则的"套中人" 职场上,有个词语叫做"老油条"。老油条,基本不会与刚刚走出校园,满脸稚气的职场新人联系起来。为什么呢?原因就是:老油条们不好管,他们不守规矩! 基本的工作规则,自然是要遵守的。但是,对于一些存在新人思维的人来说,有的规则不要忙着执行,先看看谁是规则的执行人。 我前公司中有个同事,小王,年少轻狂,对工作和生活充满了向往。入职前,HR画了很大很好的一个大饼给他,主要是说公司福利好。 有一天晚上,小王加班了半个小时。他就傻乎乎地按照工资薪酬的标准,填了一个加班补贴审批单,然后就报给领导了,领导也就批了。你看,有规则、有执行、有落实本来是很好的。然而,不久的公司大会上, 领导就不点名地批评了这种没有奉献精神的行为,说是加班半小时就好意思申请补贴。 规则确实是有,只要加班就有补贴,不管是半小时还是1小时。但是,你执行前,要先打听一下这规则到底是谁在执行,摸摸规则背后的意图。总有一些规则,只是纸上规则,就是放那给人看的,甚至有时候看都没人看。 第四,你自身的错误认知 很多职场人都有这种新人思维,就是跟讲利益的人讲道理,有时候并不是道理讲不清楚,而是双方的立场不同,诉求的利益不同,这时候就不要试图去跟对方讲道理了,那讲什么呢?讲利益,委婉地讲出,若他满足你的诉求的话,他能够得到的好处。 很多人自己有一颗不断进步的上进心,但是思想不成熟,空泛的以为只要自己努力肯定就能获得相应的回报,只要对老员工掏心掏肺就能换来老员工的倾囊相授,殊不知,职场不是学校,老员工也不是老师,在处处竞争的职场上,要想获得等价的交换谈何容易。 所以,归根结底还是价值交换,只是有的时候,交换的是当下的价值,有的时候,交换的是未来的价值。 03我们应该怎样做,才能摆脱这些有害的"新人思维"? 那么,问题来了,作为职场小白的我们,在这种根深蒂固的"新人思维"面前难道就束手无策吗?我们应该怎么做呢? 职场新人要想逃脱这种"新人思维"的毒害,主要有以下3点需要注意: 第一,表明态度,直接拒绝 直接拒绝?你不是在搞笑吧?职场新人怎么能直接拒绝呢? 对,你没听错,就是直接拒绝,不过,我这个直接拒绝是有条件的,也是分人的。 这主要就是针对跟你职级差不多,只是早来一点,甚至在单位也不受待见的"三无"(没本事、没背景、没人脉)同事。你完全可以直接无视他们的无理要求,他们只是在单位受气受多了,想找个新人"软柿子"捏一下,爽一把而已。 因此,拒绝前要冷静地想清楚,什么人你该帮,什么人你不该帮;分清楚什么忙该帮,什么忙不该帮。 你一定要记得,在脑子装一个警报器,只要对方说,"你能不能……"这种类似的话,你就要警醒,不要马上答应,而是让自己先冷静下来,想清楚,再回复。拒绝之后不要想太多,也不用过于内疚。一方面是为了你自己的工作,另一方面对方都没有想过,提出麻烦你的事,会不会让你为难,你也就不必顾及太多了。 也许你会担心,他们在公司散步我这个新人架子大的谣言怎么办?传到领导耳朵里也不好吧!这点你大可放心,领导的鉴别能力你不用怀疑。而且,他们既然混的这样差,你认为他们有机会到领导那里告你的"黑状"吗? 另外,直接拒绝还有3个好处: 1.让那些准备欺负你、使唤你的同类人看见,你也不是好欺负的,杀鸡儆猴! 2.你一开始就立了人设,亮出了原则,你偶尔帮别人一次,你就是天使,别人会感激你。 3.不要觉得自己拒绝了别人,别人就走投无路了,你太自恋了,你只是别人的一条路,你拒绝了别人,别人可以马上再想别的办法。干脆的直接拒绝,不耽误别人。 第二,不要做低价值的付出 我们觉得自己的付出是有价值的,起码可以换来一个人情,对方会心怀感激。其实,你一直做低价值的付出,不仅换不来什么感激,反而会让别人觉得我们的付出很廉价。 所谓"低价值付出",就是我们以为自己付出了很多,对方却不以为意,丝毫不觉得感激,这种付出就是低价值付出。随意的付出、别人感受不到的付出、没有否决权的付出,统统都是低价值付出。 只有那种破例的付出、稀有的付出、雪中送炭的付出、无可替代的付出,才是高价值付出。基本上,你唯唯诺诺、逆来顺受的付出都是低价值付出,因为你给人的感觉是你的付出是理所应当的,没什么好稀奇的;而有原则的人的付出都是高价值付出,因为别人本来就不敢指望你,你一旦出手,别人就赚到了。 第三,提高核心竞争力 职场新人永远要记住一点,能决定你在职场走的是否长远的只有一件事,那就是你的本事,你的能力,你的核心竞争力。 什么其他的人脉、后台、资源等,最多只能决定你走的快慢。而提升自己,提升自己的核心竞争力才是王道,只要你有本事了,任何的问题都迎刃而解。刚工作的你可以这样做: 1,找到方向,持续努力 一定要找到你努力的方向,比如你一直负责的是文案工作,就专攻文案、运营、策划等相关的技能,不要一会儿又去学编程,一会儿又去做设计,不要瞎忙,否则无法形成有效积累。 你可以利用业余时间来学习,利用工作时间来实践。业余时间不要打游戏和追剧,瞄着自己目标不断努力,可以报辅导班,也可以自学,总之要持续进步,保持自己的增量成长,然后在工作中实践你的学习成果,这样肯定进步飞快。 2,要有意识建立你的个人品牌 在职场,你要有意识地建立自己的个人品牌。很多职场人不在意这点,以为只把工作完成了就行了。 其实现在这个时代,个人IP、个人影响力,远比你的能力更重要,很多人有专业感,但无品牌感,没有建立"自品牌",这样长期下来,你的努力只是个笑话。 但是,当你的名气可以超越平台独立存在的时候,你就可以真正抵御任何风险。哪怕平台不行了,你也能活得很好。 基础的:你要有清晰的个人定位,明确你有什么,你要什么。 进阶的:你要在某项能力上远远超过同事,比他们好5倍甚至10倍。 这个时候,你就具有了辨识度,具备了不可替代性。你是否做到了这一点,其实衡量标准很简单,就是大家提到某类工作,第一个想到的就是找你。只要能达到这个效果,公司就离不开你了。 END 本文来源:公众号@彪悍猫先生(ID:BHMaoXianSheng), 作者悬崖上的猫。 这里是100万职场人的逆袭驿站,运营者悬崖上的猫,资深媒体人、设计师,从思维到技能,只写最接地气的逆袭干货,让你一路逆袭!