人到中年职场被裁与其转行不如靠转型

　　我发现，大家对＂中年被裁＂这件事真的有不少误解。
　　前阵子有篇热文，聊到一位36岁的男人失业后，为了不让家人知道，他在星巴克坐了3个月。每天假装上班，忙着写简历、面试、再改简历。
　　在转载的这篇文章下方，最高赞的两条留言，我看了心里有些不是滋味。
　　第一条：
　　＂ 脚踏实地的做实业，搞技术就不会这样了，下岗的都多是虚幻产业的，迎风猪飞舞，顺风脸着地，高不成低不就仔细想想除了PPT啥也不会。＂
　　第二条：
　　＂自己的不可替代性还不够。真正有实力的人不怕被裁员。＂
　　这2条留言挺能代表主流观点。前者属于＂务实主义＂，后者属于＂政治正确＂。
　　可怎么说呢，很多事情并不能这么一刀切。
　　被裁的人，不见得活在泡沫产业、不见得就是随随便便可替代。哪怕搞技术+不可替代5颗星的员工，依然面临危机，甚至失业后的窘境更尴尬。
　　01:
　　我前同事小瓶，在一家大型互联网公司担任配置管理工程师(SCM)，这岗位在众多IT岗位中偏小众。
　　她原先是程序员，打算转行产品的过程中机缘巧合地拿到这个offer。
　　通常而言，每个岗位都有几个＂刚需＂要求，比如熟悉若干工具等。
　　但小瓶的工作有些特别。
　　既不要求掌握太多工具使用，也不用做其他SCM的日常工作，她主要做3件事——
　　培训新人使用公司内部开发的支撑系统。 收集大家的使用反馈，整理好发给开发团队的产品经理。 给用户开账号和权限。
　　小瓶职位虽然是＂SCM主管＂，但实际上更像培训员+需求采集员+基础权限配置人员的3合1混合体。
　　四年后，小瓶因为身体原因辞职休养了近一年。打算重回职场时，发现了前所未有的困境。
　　首先，她属于典型的定制型人才。同样是配置工程师，她之前做的内容，与市场上的岗位要求是两回事。
　　其次，转行也进退两难。
　　重新做程序员？小瓶已经4年没写代码了，竞争力大不如前。
　　转行做产品经理？虽说＂人人都是产品经理＂，但要知道，人人能做的事情，都逃不过＂初级＂两个字，离她的预期薪酬实在太远。
　　＂原本还以为自己收入还可以，怎么突然感觉失业了？切换得毫无防备啊。＂小瓶苦笑道。
　　02:
　　提到＂中年失业＂，有两个字往往紧随其后：转行。
　　经常听到有人问，XX岁转行可行吗？
　　其实重点放错了，多少岁和转行成功与否，压根没有直接联系。
　　马云、雷军、丁磊、周航等互联网大佬，从不同程度上说，都在中年实现了不同程度的切换跑道。更别说村上春树，30岁时还是爵士酒吧的老板，一天在神宫球场旁，莫名其妙地立志要＂写出点儿像样的东西＂。
　　转行的重点在于：
　　做匹配资源的事情。
　　1、匹配＂行业年龄＂
　　不少行业都是有年龄潜规则的。这并非歧视，而是客观现实。
　　比如说，35岁，对码农来说是100%纯天然的＂老人＂，对建筑师或医生来讲，那简直就是年方二八的豆蔻年华好么？
　　虽然很多文章告诉你，从任何时候开始都不晚，但我们有时也没必要硬碰硬对吧。
　　2、匹配个人优势
　　包括你的经验、知识、能力、人脉等等。
　　前阵子有位从事物流行业的读者问我，他29岁，认识一个朋友是年薪60万的算法工程师，问自己现在转行写算法有没有可能年薪30万？
　　咳咳，＂年薪60万的算法工程师＂，这和你有什么关系呢？
　　许多人过分看重＂行业＂，而忽视了＂自己＂。
　　你首先要了解个人的特点和优势，再花时间去了解你要去的行业，而不是到处发帖子问＂行不行＂。找网络资料、线上课程，去＂在行＂或找大V付费咨询，好好花点钱，用1个小时，抵得上瞎折腾1个月。
　　转行，说白了就是一次渡河。
　　一个猛子扎进河里，凶多吉少。你必须知道目标在哪儿、什么方式可以过去、需要哪些代价、手里有没有足够的筹码，再一步步地实施渡河计划，方可顺利到达彼岸。
　　03:
　　其实我觉得，与其以＂转行＂来应对危机，不如靠＂转型＂。
　　因为任何时候，＂从0开始＂，都带着一个自带高亮感叹号的艰难决定。目力所及，在改变中获得成功的人都有个共性，那就是：
　　懂得借力。
　　借用自己已有的实力。
　　阿里集团人才战略总监杨姝，硕士毕业之后，她在出版社做的是IT图文的文字编辑。
　　第一次跳槽，她选择的是一家IT行业的猎头公司。后来，她到甲骨文，从内部招聘一路成长为甲骨文北亚区的招聘总监，再后来，负责阿里集团的招聘运营中心。
　　这几份都是与人打交道的工作，每一次转型，杨姝都遵循＂就近原则＂。
　　试想一下，你今天敲代码，明天说要开餐馆，当然也不是不行，只是——
　　你熟悉餐饮行业吗？
　　你开餐饮有什么优势吗？
　　你有小范围内验证过吗？
　　如果只是因为失业，想赶紧换一条路试试，这无异于饮鸩止渴呐。
　　我认识一个资深网络架构师的朋友，年薪近30万，被公司列入＂考核名单＂（说白了就是待裁员的人员名单）。灰心丧气几天后，他冷静地主动提出辞职。
　　他去做什么呢？
　　到培训机构当讲师。
　　他原本就有在公司内部培训的经验，还录制过网课，甚至手握两家机构的培训师认证，于是顺利拿到对应的offer。同年，被评为优秀讲师。
　　无论从收入还是发展空间，远超从前。 聚餐时，他聊起当初要被裁员的情况，那叫个欢天喜地眉飞色舞，连声说＂幸亏当时要被裁了＂，让人哭笑不得。
　　一次危机，就这么华丽转身成一个将优势重新排列组合的良机。
　　04:
　　平心而论，被裁员，不见得是你个人的问题。包括谷歌、亚马逊、阿里等国内外大公司，都经历过金融危机或大面积裁员。
　　但如果长期找不到合适的工作，或许就是一盏报警的红灯。
　　山本耀司说：＂自己这个东西是看不见的，撞上一些别的什么，反弹回来，才会了解自己。＂
　　特别在理。
　　这几年我有个感触，很多人是等到职业危机了，才考虑职业发展。
　　等到裁员了、失业了、找不到工作了，才惊觉毫无招架之力，被一个浪潮拍倒在沙滩上。
　　我掏心窝子地说句：
　　平时多给自己准备两把刷子，多攒点儿钱，多逛逛招聘网站，哪怕多和领导以及HR朋友聊聊天，都比什么都不做要强100倍。
　　一来，如富兰克林那句话，＂有能力的时候，便应为将来未雨绸缪。晨光并不会整天照耀。＂
　　二来，最有价值的技能，是懂得价值重塑。多留意周围看起来与当下没啥关系的东西，没准他们就是你的新战场。
　　哪怕一时失业，也不用过于沮丧。晴耕雨读，趁这个机会好好停下来，看清周围环境与眼前的路。
　　学会与自己握手言和，学会将目光再度聚焦到优势上。
　　电影《爱丽丝梦游仙境》里，红桃皇后有句台词：在我们这个地方，你必须不停奔跑，才能留在原地。
　　路还很长，请重上征程。